某高层住宅小区高层监理工作总结_secret

某高层住宅小区高层监理工作总结_secret

ID:18404293

大小:126.50 KB

页数:14页

时间:2018-09-17

某高层住宅小区高层监理工作总结_secret_第1页
某高层住宅小区高层监理工作总结_secret_第2页
某高层住宅小区高层监理工作总结_secret_第3页
某高层住宅小区高层监理工作总结_secret_第4页
某高层住宅小区高层监理工作总结_secret_第5页
资源描述:

《某高层住宅小区高层监理工作总结_secret》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、**工程监理工作总结编号:编写:审批:**监理有限责任公司二0一0年八月一日13目录第一章、工程概况------------------------------------------2第二章、监理组织机构--------------------------------------4第三章、监理合同履行情况-----------------------------------4第四章、监理工作体会和建议--------------------------------1113第一章工程概况**新建住宅总户数

2、1180户,规划用地面积397.67亩,新建总建筑面积370054.91平方米,其中地上建筑面积为338332.53平方米,地下建筑面积31722.39平方米,公建总面积为23908.41平方米,住宅总建筑面积为314424.11平方米。结构形式为框架、框剪结构,高层、多层低层建筑,耐火等级为二级,高层建筑耐火等级为一级,抗震设防烈度为八级,多层、低层屋面防水等级为Ⅲ级,高层屋面防水等级为Ⅱ级,设计使用年限为50年。高层部分(12-18层)共12幢,结构形式为剪力墙结构;单层或多层(2-5层):住宅部分为

3、剪力墙结构;公共建筑为框架结构。钢筋为HPB235、HRB335、HRB400;砼强度为C20-C40。一、工程特点:规模较大,部分房屋建筑高度较高,多层住宅较多,居住人口众多,属一级工程。建筑物位于地形、地貌较复杂地段,属中等复杂场地,D区、H区是滑坡分布区,滑坡经勘查、治理、监测稳定后,为可进行建设后一般场地。D区滑坡地表裂缝密布,地基土结构已被严重破坏,坡体表面多处渗水,滑体滑动后,目前处于不稳定状态,只要前缘切坡或坡体加载后,就可能引发滑坡复活,对A区建筑造成危害,因此必须对D区滑坡进行治理。工程

4、建筑造型独特,结构复杂,专业设备门类齐全,安装要求高,施工期间多工种平行施工,施工单位多,交叉进场施工,无论是现场13施工界面的协调,还是分部分项工程的进度控制,都相当具有挑战性。轴线、标高控制变化多样,详图与总平面图的位置并不完全对应,须将详图旋转180°方与总图对应,且同层错落有致,并非在同一直线上;标高变化多端,同一户型同一平面标高并不完全一致。在高层建筑中轴线的控制尤为关键。防水较多,地下室剪力墙、卫生间、屋面均需防水,要使用抗渗砼。河道的回填土施工质量要求高,密实度要求达到95%;大型碾压机械部

5、分无法展开,在回填土上还要砌筑挡墙,施工过程将必须采取特殊的措施,否则挡墙极易发生沉降。剪力墙模板截面变化较多,模板的加固和支设在施工过程中是控制的重点。基础形式较多,本工程有独立基础、人工挖孔桩、钻孔压浆灌注桩、筏板基础。本工程大部分是职工集资住房,因此相比一般的商品房质量要求会更高。二、参建单位:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:13第二章、监理组织机构   受建设单位委托,我公司从工程施工准备阶段开始介入该项目的监理,为更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构(见附表),实

6、行总监理工程师负责制,配置土建工程师、水电专业工程师、信息员,并编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。第三章、监理合同履行情况      该工程的三大目标:工程质量达到优良等级、投资规模控制在投资范围以内,建筑安装工程的工期为456天。   建筑安装工程从2009年4月1日开工,2010年7月31日完成

7、,共456天,建筑安装工程施工按合同工期完成。   经由建设单位和监理单位组织,参建的有关单位进行竣工验收,在检查资料和现场实体抽样检查评定的基础上,工程质量核定为优良等级。   该项目的建筑安装工程在每期施工招标时,每期施工图已经完善。施工过程中投资控制最为关键,监理工程师严格把好工程计量关,在工程完工结算时能有效把投资控制在投资概算内。一、工程质量控制13   为确保工程质量,监理组人员确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合的方法对工程质量进行控制,主要体现为:1、严把预控关熟悉图纸、承包合同、技术规范

8、、验收标准等,严格审核施工组织方案,特别是质量保证体系,安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,施工时严格要求施工方按照审批的施工组织方案组织施工,并实施全过程监督,在符合要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。我们对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始进行审查,同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。