plm实施效益八字诀

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1、PLM实施效益八字诀2011-04-0123:16:13  作者:冯升华  来源:互联网·    认清PLM应用的价值,有利于消除企业中部分用户对PLM效益质疑,使PLM业务中涉及到的所有用户目标一致,就可以更好地促进PLM实施的进程、使得PLM更好地在企业中发挥应有的效益。本文总结了企业实施PLM项目的好处,并以“八字诀”方式体现,便于宣传和记忆,有助于PLM实施在企业中的推进。  1前言  当前的时代是全球化的时代,无论是1997/2007的金融危机,还是中国沿海地区的民工荒、冰岛火山喷发带来的欧

2、洲航运停飞,都会对企业产生或多或少的冲击。如何应对这些冲击和不断的变化,信息社会的到来使知识成为企业所有资产中最为重要的资产,如何运用企业所拥有的知识、技术和能力来对稍逊即逝的机会快速做出响应,以便获取独特能力和竞争优势,已经成为一个企业,特别是制造企业必须要认真考虑的关键问题。而PLM概念的基础就是出于对企业产品知识的管理,这一点,也是有别于其他所有企业管理信息系统,包括ERP、CRM、SCM、OA、MIS都没有把企业的知识做为核心问题来关注的。  而在PLM实施过程中,总会遇到这样或那样的问题,操

3、作习惯的改变、约束方式的改变、权限和责任的明确,都会在企业中产生质疑的声音。PLM有哪些好处?PLM的价值在哪里?是一个PLM实施永恒的问题。因此,总结PLM在应用过程中给企业带来的好处,认清PLM应用的价值,有利于消除这些质疑,使PLM业务中涉及到的所有用户心往一块想,劲儿朝一处使,拧成一股绳,形成合力,就可以更好地促进PLM实施的进程、使得PLM更好地在企业中发挥应有的效益。  本文总结了企业实施PLM项目所获得的好处,并以“八字诀”的形式体现出来,使PLM实施过程中,在各部门推进更加容易,便于消

4、除各种疑虑和矛盾,使PLM实施更加顺利、也便于用户更好地认识PLM、更好地发挥PLM的长处给企业带来更好的效益。  2PLM实施好处“八字诀”  PLM实施好处八字诀为“享、连、准、范、责、权、活、看”。  2.1享,是共享  PLM系统将产品生命周期中各个环节,从市场信息到产品需求、概念设计、详细设计、产品试制、批量生产、交付用户、用户使用、维护维修、回收利用各个阶段的产品知识都记录在系统中,成为企业的知识命脉,企业的智力资产宝库。  在PLM系统中,只要用户有相关的权限,用户就可以访问到他所需要的

5、知识,使系统中的每一个用户,都具备全局的观念,使整个产品设计理念成为最优。  知识共享是并行工程的基础。并行工程是对产品及其相关过程(包括制造过程和支持过程)进行并行、集成化处理的系统方法和综合技术。它要求产品开发人员从一开始就考虑到he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewl

6、eadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine产品全生命周期(从概念形成到产品报废)内各阶段的因素(如功能、制造、装配、作业调度、质量、成本、维护与用户需求等等),并强调各部门的协同工作,通过建立各决策者之间的有效的信息交流与通讯机制,综合考虑各相关

7、因素的影响,使后续环节中可能出现的问题在设计的早期阶段就被发现,并得到解决,从而使产品在设计阶段便具有良好的可制造性、可装配性、可维护性及回收再生等方面的特性,最大限度地减少设计反复,缩短设计、生产准备和制造时间。PLM的知识共享消除了各个环节的沟通障碍,拆掉了一堵堵横在各个部门之间信息之墙。  PLM通过全局共享的数据模型,使企业的需求、设计、制造、项目管理等数据集成在单一的数据源中,便于各类用户共享和使用知识。PLM作为集中的、统一的数据源,包含了产品的全部知识,不会因为某个人的电脑硬盘损坏或者某

8、个员工的离开而导致项目延期。  牛顿曾说过:“如果我看得比别人更远些,那是因为我站在巨人的肩膀上”。一个出色的产品设计人员,在PLM系统的支撑下,出色的完成设计,承载了产品生命周期知识的PLM,就是站在产品设计人员背后的巨人。  2.2连,是连接  PLM通过业务对象之间的关系连接,将PLM中的产品知识信息编织成一张多维立体的网络,形成了设计、制造、市场、销售、采购各部门之间信息交流沟通的桥梁,各个信息岛之间的交通要道。     图1PLM中各类对象关系

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