浅析xx公司招聘中存在的问题与对策

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1、国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：浅析XX公司招聘中存在的问题与对策姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalitycheckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161

2、.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations目录一、XXXXX公司简介1（一）公司背景介绍1（二）XX公司组织架构2二、招聘与配置的理论基础2（一）什么是招聘2（二）招聘的目的2（三）招聘的流程3（四）招聘环境分析3（五）招聘渠道3（六）招聘信息发布5（七）面试6（八）回访及背景调查6（九）入职衔接6（十）人才储备7三、XXXXX公司招聘现状与问题分析7（一）XXXXX

3、公司的招聘现状7（二）承担XXXXX公司招聘过程中存在的问题7（三）XXXXXXX公司招聘问题的对策8四、XXXXXX公司招聘方案设计8（一）工作岗位分析10（二）确定人员需求11（三）制定招聘计划11（四）建立招聘成本核算体系13（五）回收应聘资料13（六）评估招聘效果13五、总结14参考文献：14constructionqualityacceptanceandassessmentRegulation(ProfessionalEdition)(DL/T5210.2-2009~DL/T5210.8-2009);1.9thequalityche

4、ckoutandevaluationofelectricequipmentinstallationengineeringcode(DL/T5161.1-2002~5161.17-2002);1.10thenormsofconstructionsupervision,theelectricpowerconstructionsupervisionregulations浅析XXXXXXXX招聘中存在的问题与对策姓名XXXXX单位XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX摘要：企业竞争的核心是人才竞争，每个企业都会面临员工的招聘问题。在人才稀

5、缺的今天，招聘不仅是辞职补缺，还需要引入新鲜的血液为企业带来新的经营管理理念和先进的技术，促进人才的合理流动。本文从招聘的重要性出发，阐明了招聘的含义、目的及流程，并运用人力资源管理招聘与配置理论，针对铃宇公司招聘的现状及存在的问题，进行了对策分析，为企业的招聘工作提供了可以参考的理论依据。关键词：招聘招聘与配置理论现状及对策分析方案一、XXXXXXX公司简介（一）公司背景介绍XXXXXXXXXX始创于1995年，经过多年的拼搏、创新与发展，公司现已成长为一家代理国际知名品牌的专业销售公司，公司的业务范围已经覆盖到了重庆、成都、贵阳、昆明、泸

6、州。公司目前经营的知名品牌类别涉及到美容护肤、个人护理、时尚钟表等，如：欧莱雅（L’OREAL）、羽西（YUE-SAI）、美宝莲（MBL）、卡尼尔（GNR）、小护士（MININURSE）、曼秀雷敦（Mentholatum）、强生（J&J）、梦妆(M&M)、苏菲和及SWATCH时尚钟表等。目前XXXXXXXXX公司经营品牌有：欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、小护士、梦妆、清风、蓝月亮等。铃宇公司本着“雷厉风行、追求细节、坚忍不拔”的经营管理理念，经过长期的不懈努力，在同行业中取得了骄人的成就，不仅打造了一支成熟、稳定的员工队伍，还建立健全了较为完善的组

7、织架构体系，和保证生意健康运行的管理系统。13（二）XXXX公司组织架构图1XXXXXXXXX公司组织架构图二、招聘与配置的理论基础（一）什么是招聘招聘是人力资源管理的核心工作，招聘是企业根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职的人员，并从中选取适合的人员予以录用的过程。招聘过程包括发布招聘广告、进行二次面试、雇佣轮选等。招聘工作要秉承“公平、公正、公开、择优”的原则，注重应聘者的潜能、品格、学历、经验、技能等综合能力，把合适的人放在合适的岗位上。负责招聘工作的人员称为招聘专员(Recruiter），他们是人

8、力资源方面的专家或者是人事部的职员。招聘的最后一道程序是由用人单位进行选择，他们与合适的应征者签署雇佣合同。（二）招聘的目的1.企业目前的人力资源总供给量不能满足企