清华大学营销管理与创新高级研修班

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1、清华大学营销管理与创新高级研修班(第十一期)鼎立中国迈向国际最精华的创新理念最具智慧的启迪专家最经济的投入产出最具价值的学友网络【学习背景】营销就是解决竞争！营销是企业的大动脉，在某种程度上营销的成败决定着企业的成败。当前，在中国的企业家和管理者面对转型经济和新兴市场的中国大环境，经历着前所未有的挑战和机遇。在奥运会、互联网和3G移动新时代，如何在变化中找到不变的规律，在不变中利用变化的力量？如何快速整合各类资源？如何制定可控的营销战略？如何管理好渠道又控制终端？如何快速响应客户需求？如何带好营销团队？如何立足中国市场又迈向国际舞台？···“清华大学营销管

2、理与创新高级研修班”专为具有战略眼光的高管定制设计，采用获得国际公认的案例教学模式，提供最浓缩的“营销实战精华”，让您作为领导者，掌握变化中的规律，优化解决问题的思路，增加营销智慧，在今后商战中成为常青型企业的领航人，让您的企业不战而屈人之兵！【研修特色】前瞻理论+经典案例+管理游戏+商战模拟+名企考察五位一体互动教学法■六大模块营销核心课程，创新与实战：1．营销创新新策略2．品牌传播与广告策划3．营销团队管理实务4．营销渠道与通路5．营销新技能提升6．“赢”营销综合素质■晚间热点讲座、联谊沙龙，学友专家零距离：1.中央经济政策解读2.企业家生命健康与人文

3、关怀3.奥运经济漫谈4.企业杰出运营之路5.帝王之道与当今管理6.提高应对复杂局面的能力【适合对象】董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人【学习时间】2009年7月24－26(十三期)开学。学制一年，每2个月集中周末到清华大学学习3天（参加此班，可终身免费学习）。【师资阵容】以清华等世界名校资深教授；知名实战派营销专家；一流企业的营销高管为主力阵容【学习费用】人民币19800元/人（含学费、教材费、资料费、讲座、证书）【学习证书】被录取学员在清华大学正式注册并统一进行学籍管理；学员结业颁发清华大学“营销管理与创新高级研修班

4、”结业证书，钢印备案，证书编号可在清华大学网站查询【学习地点】北京清华大学【报名热线】联系人：申老师联系电话：010－5275087513910264432传真：010－52750875厚德载物自强不息融贯实战成就未来课程体系:共六大模块，18门核心课程营销战略与理念创新课程课程纲要营销战略创新--不战而胜的竞争策略²微利时代的蓝海战略²如何创新企业赢利模式²无限电子商务时代经典营销案例²如何不战而屈人之兵理念创新与蓝海战略²当今的营销如何理念创新²案例：海尔如何进入国际市场并盈利²如何找到真正的蓝海策略²国际整合营销幕后故事孙子兵法与营销创新²孙子兵法之

5、当今解读²孙子兵法中的营销智慧²营销创新的理念借鉴²成功营销创新案例解析品牌运作与广告策划课程课程纲要品牌4S战略--快速高效构建强势品牌²差异表达：成功品牌的核心运作²产品表达：成功运作品牌的关键²位次表达：高端品牌成功的关键²关系人表达：如何建立强势品牌品牌创新与营销策划²如何全球化思维且本土化依托²核心产品的运作规律²如何让产品创新彰显优势²王道营销新媒体营销与广告策划²长尾模式与网络营销²接触点整合与植入式广告²广告、媒体优势整合²成功营销策划案例分析高效营销团队管理实务课程课程纲要人才的选育留用²成为合格的领导人²甄选销售之英²训练销售教练：做好

6、教练²让高手高飞与把人才留住打造高绩效的营销团队²人是企业唯一的动态资源²非人力资源经理管理的四大环节²十大人力资源实操技能²目标管理与绩效考核实务领导个人魅力提升²下属为什么跟随你²如何获得上级赏识和信任²掌握教练的步骤和方法²通过领导艺术提升个人魅力营销渠道与通路课程课程纲要营销渠道管理实务²营销渠道的竞争优势和价值分析²渠道运作的误区²中国分销行业实例研究²如何让经销商倾心于自己的品牌管理沟通与谈判艺术²领导力与管理力相辅相成²协调冲突与情绪管理²谈判要领²商务谈判的成功案例与实务营销心理学²心理学起源²心理学在营销过程中的运用²全球经典营销案例解析

7、营销新技能课程课程纲要有效客户关系CRM管理²企业赢利新模式²企业CRM的整体概念²在中国成功客户关系案例分析²案例分析和企业CRM前景展望现代商务礼仪实务²商务礼仪在商务场合的应用案例²商务礼仪成功之路大客户拓展策略²赢大客户者赢市场²大客户是企业营销致胜的关键²大客户营销的最高法则是信任²商战大客户经典营销案例解读“赢”营销综合素质课程课程纲要企业形象提升发布会模拟高屋建瓴、未雨绸缪、提升企业形象；品牌提升、营销为王；实战模拟危机攻关与媒体应对²媒体是把双刃剑²积极的媒体关系管理²成功危机事件处理案例解析²危机公关实务问答大型活动的营销策划²《赢在中国

8、》的策划运作²29届北京奥运会中的不可或缺²发现与重组需求²大型活