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时间:2018-09-17
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1、管理—任务、责任、实践彼得·德鲁克目录序:代替专制的唯一选择......................................................................................................2第一部..................................................................................................................................5导论从管理热潮到管理
2、成果..................................................................................................5第一章管理的兴起..............................................................................................................................5第二章管理热潮及其教训..............................
3、....................................................................................8第三章新的挑战................................................................................................................................12第四章管理的各方面..............................................
4、..........................................................................17第一篇企业的成就............................................................................................................21第五章管理一个企业:西尔士公司的事迹.................................................................
5、...................21第六章什么是一个企业....................................................................................................................24第七章企业的宗旨和企业的使命....................................................................................................30第八章目标的力量和宗旨:
6、马克斯—斯宾塞公司的经历及其教训............................................38第九章战略,目标,优先次序,以及工作指派............................................................................41第十章战略规划:企业家的技能....................................................................................................49第
7、二篇服务机构中的工作成绩...........................................................................................52第十一章多机构的社会....................................................................................................................52第十二章服务机构为什么不能取得成绩...........................
8、.............................................................
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