行车工作细则机务队new

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1、机务工作细则1.管理机构1.1机构设置机务队指导司机值班室技术室乘务组乘务组检修组1.2职能1.2.1指导司机负责后方的机车运用管理及乘务员管理工作。1.2.2乘务组负责车站的取送重空车，并按规定将货票给予折返段值班员。1.2.3技术室负责机车的检修及保养任务。1.2.4值班室负责机务队的派叫班、组织机车检修、整备等工作。2.基本任务2.1根据运输计划和需要，按照段里的安排组织机车和动力，全面完成运输任务。822.2为临管运输提供机车和动力，优质高效地完成运输生产任务。2.3节约能源和材料，努力降低运输成本。

2、2.4合理使用劳动力，不断提高劳动生产率。2.5加强安全管理，确保行车和人身安全。2.6加强职工队伍建设，不断提高职工的政治素质、技术素质和文化知识水平。2.7积极推广实用新技术、新工艺、新材料、新设备。3.设备情况3.1机车：东风4型3台东风8型2台3.2机车整备设备3.2.1整备线路为机车整备线和检修线，并在其中1条线路上设检查地沟。3.2.2整备线的线路及道岔纳入车站管理。3.2.3机务队设检修组（碎修、临小修范围）.3.2.4整备线设上油装置，油脂、砂房，照明装置。3.3整备线内作业有关规定3.3.1

3、机车出入整备线均执行车站值班员的命令，运行速度限3km/h.。3.3.2机车进入整备线必须停留于警冲标以内至少两米以上距离处，并按防溜规定做好防溜措施。3.3.382司机、副司机按检查范围、检查要求检查机车，修复自检自修范围的不良状况，并进行清洁、给油、保养工作。3.3.4整备线上的机车整备完毕后应停置于检查地沟。3.3.5机车重联时车钩与风管的摘接由运行前方机车副司机负责。3.3.6机车整备线作业时间为60分钟。3.3.7动车前必须确认防溜措施已撤除。3.4机车检修、小修由机务队长安排、检修组负责实施，机车

4、中修由机务队长提报计划。4.运用组织4.1基本任务：机务队是运输段的主要组织和管理部门，在段的领导下，认真贯彻上级指示、命令和机车运用的各项的规章制度，为铺架施工运输提供质量良好的机车和高素质的行车人员，安全正点完成铺架施工的运输任务。4..2机构设置机务队设两个机车分队及一个检修组，设值班室负责日常工作。4.3机车交路前方站机车自前方站至铺架现场后回前方站；轨节场站自轨节场站至前方站或铺架现场后回轨节场；轨节场站调车机作业完了回整备线。4.4乘务制度机车实行轮乘包车制。824.5运用指挥机车运用工作实施统一

5、领导，分级管理，指挥系统为：段长↓机务队队长↓指导司机↓司机长4.6岗位职责4.6.1机务队长岗位职责4.6.1.1在段领导下负责机务队的全面工作。组织机务队指导司机、机务值班室对各包乘组及检修组进行指导和管理，督促检查机务队各班组、室认真执行段队的各项规章制度，确保安全正点行车。4.6.1.2贯彻执行调度命令、指示和有关规章标准，认真执行铺架施工安排的行车计划，保证铺架工程的机车运用。4.6.1.3抓好队伍的管理和班组建设，加强对乘务员的管理教育、培训、学习及技术考核。坚持两个武装，全面提高员工的综合素质，

6、争创文明队伍。4.6.1.4组织督促检修组、乘务组对机车进行小修、辅修工作，提出机车的中修计划。督促指导机车乘务员按作业程序检查，保养机车，确保运用机车状况良好。4.6.182.5向段长提出本队人员的任免和奖励意见。强化安全管理，不断加强安全基础工作和日常安全教育，质量良好、安全正点完成铺架运输任务。4.6.1.6负责组织召开机车运用安全例会。4.6.2指导司机岗位职责4.6.2.1在机务队长领导下，对分管的机车组进行添乘，指导机车乘务员的操纵、保养和故障处理，督促检查机车乘务员认真执行规章制度及标准化作业，

7、确保列车安全、正点、平稳。4.6.2.2带领机车乘务员开展学习、岗位练功、推行各种先进经验，不断提高机车乘务员的政治素质和技术业务水平。4.6.2.3检查分管机车组乘务员在机车小辅助作业时的作业情况，教育、监督乘务员遵章守纪，按作业程序和标准检查，保养机车，确保机车运用良好。4.6.2.4协助队长做好机务队的管理及安全工作。4.6.2.5完成领导交办的其它工作。4.6.3机务值班员岗位职责4.6.3.1按列车调度计划，正确安排机车周转并组织实施，与调度密切配合，组织均衡开车。4.6.3.2经济合理地使用机车，

8、提高机车运用率。4.6.3.3掌握乘务员的休息时间，做到合理派班，叫班。4.6.3.4指导组织好乘务组出退勤小组会，及时准确地公布、传达上级命令、指示、行车注意事项，处理日常生产工作中出现的问题，保证安全正点。824.6.3.5检查乘务员出乘任务完成情况及乘务日志记录情况。4.6.3.6了解掌握机车途中运行情况，指导乘务员正确处理列车中的问题，做好机车不良状态预报，及时组织检修组进行检修及抢修工作。