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1、物流经济学学院***班级********姓名**********************************题目某电气制造厂生产需要近4000种原材料和外购零部件，其单价从几分钱到上千元不等，年用量从几十件到几万件不等。如果你去该厂应聘供应部主管，请你谈谈对供应部库存管理工作的设想。二零一零年六月三日5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-l
2、evel,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve15物流经济学目录1入手21．1设施管理31.2分类管理31.3信息管理41.4技术管理61．5库存经济82重点83方法93.1ABC管理方法103.2订货点法113.3经济订购批量模型124总结135分工细则145.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establisheda
3、sthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve15物流经济学题目：某电气制造厂生产需要近4000种原材料和外购零部件，其单价从几分钱到上千元不等，年用量从几十件到几万件不等。如果你去该厂应聘供应部主管，请你谈谈对供应部库存管理工作的设想。要求：针对这个问题从哪些方面入手？哪些是重点？有哪些管理办法能有效解决这个问题？应注重系统的思考方法。正文：随着经济全球化和信息技术的
4、迅速发展，被称为“第三利润源”的现代物流业在世界范围内广泛兴起。越来越多的企业与公司意识到完善的物流系统为自身带来的巨大利润。本篇论文则以电器制造厂的库存管理工作为例，浅谈物流经济学在实际中的广泛运用与巨大效用。“库存（inventory或stock），是指处于储存状态的物品或商品。库存具有二重性。一方面它是企业生产和生活的前提条件，没有库存，企业的生产和生活就不能正常进行；另一方面，库存也是一种负担，它需要占用企业大量的资金，耗费很高的成本。”①因此，有效管理库存和控制库存成本对降低整个物流系统的成本有非常重要的作用，对企业的正常运作和发展有非常重要的意义。那么，构建完
5、善的库存管理系统就显得尤为重要了。其中蕴涵的巨大利润也值得尽力去博一博。1入手1．1设施管理仓储是物流活动的基本环节之一。而说到仓储，我们难免会想到仓库。可以说在大部分情况下，仓储是离不开仓库的，仓库是仓储的重要组成部分，是仓储环节最重要的基础设施。随着现代物流业的快速发展，仓库的作用在不断扩大，包括流通加工、配送、信息服务等，其意义远超出了单一的存储功能。条件优良的仓库完全可以使仓储环节成功一半。为了完善电器制造厂的库存管理系统，在条件允许的情况下，仓库的建设就应注释：①《物流经济学》舒辉主编；潘文荣夏锦文副主编；第七章库存经济分析5.1-9,,services,and
6、makethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve15物流经济学该的得到足够的重视了。仓库可按不同的标准进行分类，企业可根据自身的条件选择建设和租用不同类型的仓库。按仓库的适用范围可分为自用仓库、营业仓库、公用仓库、保税仓
7、库以及出口监管仓库；按仓库保管条件可分为通用仓库、专用仓库、特种仓库以及水上仓库；按仓库在社会在再生产中的作用可分为生产型仓库、中转型仓库、储备型仓库。其中，自用仓库指“生产型企业或流通企业为了本企业物流业务的需要而修建的附属仓库。这类仓库只储存本企业的原材料、燃料、产品或成品，这类仓库在一般的工厂、企业、商店应用的较多”①“专用仓库是专门用以储存某一类物品的仓库，这类物品或者是数量比较多，或者是物品本身具有特殊的性质。因此要专门储藏。例如，金属材料、机电产品、食糖等仓库”②电器制造厂的仓库主要储存物品为大量的原材料与外购零部
