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《建设工程项目管理规范gbt50326-2001》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建设部文件建标[2002]12号 关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的通知 国务院各有关部门，各省、自治区建设厅，直辖市建委，计划单列市建委，新疆生产建设兵团建设局，各有关协会： 根据我部《关于印发二OOO至二OO一年度工程建设国家标准制订、修订计划的通知》（建标[2001]87号）的要求，由建设部会同有关部门共同编制的《建设工程项目管理规范》，经有关部门会审，批准为国家标准，编号为GB/T50326-2001，自2002年5月1日起施行。
2、 本规范由建设部负责管理，中国建筑业协会工程项目管理委员会负责具体技术内容的解释，建设部标准定额研究所组织中国建筑工业出版社出版发行。 建设工程项目管理规范 GB/T50326-2001 第1章总则 第2章术语 第3章项目管理内容与程序 第4章项目管理规划 4.1一般规定 4.2项目管理规划大纲 4.3项目管理实施规划 第5章项目经理责任制 5.1一般规定 5.2项目经理 5.3项目经理的责,权,利 第6章项目经理部 6
3、.1一般规定 6.2项目经理部的设立 6.3项目经理部的运行 第7章项目进度控制 7.1一般规定 7.2施工进度计划 7.3施工进度计划的实施 7.4施工进度计划的检查与调整 第8章项目质量控制 8.1一般规定 8.2质量计划 8.3施工准备阶段的质量控制 8.4施工阶段的质量控制 8.5竣工验收阶段的质量控制 8.6质量持续改进 8.7检查,验证 第9章项目安全控制 9.1一般规定 9.2安全保证计划
4、 9.3安全保证计划实施 9.4安全检查 9.5安全隐患的安全事故处理 第10章项目成本控制 10.229成本计划 10.3成本控制运行 10.4成本核算 10.5成本分析与考核 第11章项目现场管理 11.1一般规定 11.2规范场容 11.3环境保护 11.4防火保安 11.5卫生防疫及其他事项 第12章项目合同管理 12.1一般规定 12.2施工项目投标 12.3合同的订立 12.4合同文件的履行
5、 12.5合同的变更 12.6违约,索赔,争议 12.7合同终止和评价 第13章项目信息管理 13.1一般规定 13.2项目信息的内容 13.3项目信息管理系统 第14章项目生产要素管理 14.1一般规定 14.2项目人力资源管理 14.3项目材料管理 14.4项目机械设备管理 14.5项目技术管理 14.6项目资金管理 第15章项目组织协调 15.1一般规定 15.2内部关系的组织协调 15.3近外层关系和
6、远外层的组织协调 第16章项目竣工验收阶段管理 16.1一般规定 16.2竣工验准备 16.3竣工资料 16.4竣工验收管理 16.5竣工结算 第17章项目考核评价 17.1一般规定 17.2考核评价实务 17.3考核评价指标 第18章项目回访保修管理 18.1一般规定 18.2回访 18.3保修 附录A规范用词用语说明 第1章总则29 第1.0.1条为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化,规
7、范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范. 第1.0.2条本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的基本依据. 第1.0.3条建设工程施工项目管理应实行项目制和项目责任制和项目成本算制. 第1.0.4条建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律,行政法规及有关强制性标准的规定. 第2章术语 第2.0.1条施工项目constrctio
8、nproiject 企业自工程施工投标开始修期满为止的全过程中完成的项目. 第2.0.2条施工项目管理constructionprojectmanagmentbyenterprisesofconstructionindustry 企业运用系统的观点,理论和科学技术对施工项目进行的计划,组织,监督,控制,协调等全过程管理. 第2.0.3条项目发包人e
