《电信市场参考》2008年第26期

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1、《电信市场参考》2008年第26期行业透视u电信重组促进产业链重构u电信业融合转型大潮下产业链各方如何求变?业务广角u专家称WLAN商业模式需要完善u移动支付距离“新杀手”还有多远?运营观察uCDMA网络:机遇大于挑战u铁通来了新移动依然向FMC说不u新联通如何应对全业务竞争?域外电信u解读英国电信监管:适应融合实惠带给民众——解读英国Ofcom《2008/2009年度计划》u四个全业务运营商的样本分析2008年第26期(总476期)2008年6月23日出版he"governingforthepeople","Nomattertheintere

2、stsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine29《电信市场参考》2008年第26期本期导读电信重组促进产业链

3、重构2中国电信行业重组计划预计年底前完成,重组后在新竞争格局下三家竞争的运营商进入全业务运营时代。对电信产业链而言,重组将为其带来提升竞争力的机遇。电信业重组将采取非对称管制措施促使行业格局向均衡发展,促进构建有序竞争环境;电信业重组将使三家不同背景的运营商避免同质化竞争;三张3G牌照的发放将提升设备厂商、运营商和IT服务提供商等整个产业链的竞争力。电信业融合转型大潮下产业链各方如何求变?5正在进行的电信业重组,将运营业导入融合转型发展,产业链各方要顺应融合大潮的变化。产业链的融合将逐步形成以家庭为终端的信息集合点,终端厂商提供的家庭信息化终端

4、也逐渐向基于互联网综合信息应用发展转型。终端融合和业务融合需要软件平台的支持,3G必将给系统软件商带来更多的机会。三家电信运营商的全业务运营也将大为提升SP、CP在产业链中的地位,使SP、CP选择面更广以及促进其行业应用的发展。专家称WLAN商业模式需要完善8中国已成为可支持WLAN技术的关键市场,虽然目前网状WLAN在中国已有部分地区覆盖,但也存在运营模式不清晰的问题。在客户群定位上,主要有高端的商务客户、家庭临时上网用户、校园的学生客户群和娱乐一族等几类;在“热点”覆盖的合作方式上,有咖啡厅合作、学校合作机场合作等运营模式;运营收费也有点卡

5、收费、漫游收费和灵活的包费计费等收费模式,这都是运营商需要考虑的运营模式。CDMA网络:机遇大于挑战17重组已经拉开帷幕,对于中国电信来说,机遇已经来临,挑战也刚刚开始。获得了CDMA网络以后,要怎么做才能留住用户?要怎么做才能发展用户?中国电信接手CDMA网络后确保网络平稳运行、保持服务的连续性,将成为留住用户的关键。在3G牌照发放的第一时间完成向1XEV-DORev.A的网络升级是获得差异化优势、进一步发展用户的保障。铁通来了新移动依然向FMC说不19此番电信重组中,看似最为稳定、能够轻松实现平滑过渡的非中国移动莫属,铁通并入其下成为独立运

6、营子公司,两家公司不用考虑资产、组织架构、人员、企业文化等各方面的融合问题,变动或许只在简单的改旗易帜。而这样的安排似乎也传递出一个信号:近期内,中国移动不会关注固网与移动网的融合。许多中国移动内部人士也表示,目前最感兴趣的只是移动互联网。他们认为可以借之延续辉煌。he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleading

7、cadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine29《电信市场参考》2008年第26期行业透视电信重组促进产业链重构安勇龙6月2日下午,中国联通发布公告称,中国联通将以换股方式吸收合并中国网通红筹公司。同日,中国电信宣布与中国联通就收购CDMA业务达成协议:中国联通将C网总作价1100亿元易手中国电信。继5

8、月24日三部委发布《关于深化电信体制改革的通告》(以下简称《通告》)后,电信重组的最大悬念得解,电信行业新的竞争格局初现。“形成适度、健康的市场竞争格

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