xx公司培训项目评估办法

xx公司培训项目评估办法

ID:18336662

大小:110.50 KB

页数:8页

时间:2018-09-17

xx公司培训项目评估办法_第1页
xx公司培训项目评估办法_第2页
xx公司培训项目评估办法_第3页
xx公司培训项目评估办法_第4页
xx公司培训项目评估办法_第5页
资源描述:

《xx公司培训项目评估办法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、公司培训项目评估办法第一章总则第一条目的为加强公司培训评估管理工作,提高培训效果,特制定本办法。第二条适用范围本办法适用于公司所有培训项目工作。第三条组建培训项目评估小组公司成立培训项目评估小组,负责培训评估工作,评估小组组长为公司培训工作分管领导,组员由各部门负责人、培训专员组成。组长:XXX组员:XXXXXX培训项目评估小组的职责如下:1、开展培训需求分析,确定培训目标。2、选择评估方法,制定评估方案。3、组织开展培训评估工作,收集各种培训问题。4、编写培训评估报告。5、总结培训项目结果,提出工作改进意见。第二章培训过程评估-8-第四

2、条培训方案评估培训项目评估小组对培训方案进行评估,主要从以下四个方面实施。1、评估培训对象、培训目标、培训内容等是否合理。2、考察培训方式和培训方法是否科学有效。3、考核培训讲师安排是否扬长避短,发挥其特长优势,考察其是否符合公司相关培训制度。4、考察此次培训项目的预测效果是否达到了公司要求与培训目标,是否符合公司的发展规划。第五条培训课程评估人力资源部在学员接受培训后,须对其进行培训课程评估,根据学员填写的“培训课程评估表”(表1),评估小组整理分析反馈信息,改进培训内容。第六条培训讲师评估人力资源部在培训结束后,须对培训讲师的语言表达

3、能力、传授能力、课堂组织能力等进行评估,通过学员填写的“培训讲师评估表”(表2),评估小组整理分析反馈信息,提高培训质量。第三章培训效果评估第七条培训效果评估内容与方法-8-公司对培训效果的评估从培训学员的反应评估、学习评估、行为评估、成果评估四个层次进行,具体培训效果评估说明如下表所示。培训效果评估说明评估项目主要内容询问的问题评估方法反应评估观察学员的反应1.受训者是否喜欢该培训课程;2.课程对学员是否有用;3.对培训讲师及培训设施等有何意见;4.课堂反应是否积极。填写问卷、评估调查表,评估访谈学习评估检查学员学习成果1.学员在培训项

4、目中学到了什么;2.在培训前后,学员知识、理论、技能有多大程度的提高。评估调查表填写、笔试、绩效考核、案例研究行为评估衡量培训前后的工作表现1.学员在学习上是否有改善行为;2.学员在工作中是否用到了培训内容。由上级、同事、下属进行绩效考核成果评估衡量公司经营业绩的变化1.行为的改变对公司的影响是否积极;2.公司是否因为培训在企业管理上更加顺利;3.考察质量、事故、生产率、工作动力、市场拓展等情况。工作动力、市场拓展第八条学员反应评估培训结束后人力资源部向学员发放“培训效果调查表”(表3),了解其对培训的反应和感受,主要包括以下五个方面。1

5、、对讲师培训技巧的反应。2、对课程内容设计的反应。3、对教材挑选及内容、质量的反应。4、对课程组织的反应。-8-5、是否在将来的工作中,能够用到所培训的知识和技能。第九条学习效果评估为确定学员在培训结束时,是否在知识、技能、态度等方面得到了提高,培训负责人须进行学习效果评估,评估可以试卷的形式进行,也可采取实际操作的方式。1、通过对学员参加培训前和培训后知识技能测试的结果进行比较,以了解他们是否学习到了新的知识。2、对培训设计中设定的培训目标进行核对。3、体现讲师的工作是否是有效的。第十条学员行为评估这一阶段的评估要确定学员在多大程度上通

6、过培训而发生了行为上的改进,还可以通过对学员进行正式的测评或非正式的方式(如日常观察)来进行。1、这一阶段的评估只有在学员回到工作岗位时才能实施,评估要求与学员一同工作的人员参与。2、由上级观察学员的行为在培训前后是否有差别,他们是否在工作中运用了从培训中学到的知识。第十一条成果评估成果评估是从对部门和公司的大范围内了解由于培训所带来的部门或公司的改变效果,如是否提高公司业绩和工作效率等。成果评估可通过一些指标来衡量,如事故率、生产率、员工流动率、安全质量、工作效率、事故率等。-8-第四章培训效果跟踪与转化第十二条效果跟踪与总结人力资源部

7、建立培训跟踪档案,持续跟踪培训效果,并提出培训工作的改进意见。第十三条培训效果转化如何使培训效果有效转化是培训的重点,人力资源部需采用一系列有效转化培训效果的方法,做好培训效果转化工作,提升并巩固培训效果。第五章附则第十四条本办法由公司人力资源部负责解释。第十五条本办法自发布之日起执行。-8-附件表1培训课程评估表培训课程培训讲师1.您认为本次培训对工作的帮助□很大□尚可□不大2.课程内容如何□很满意□尚可□不满意3.培训时间是否适当□太长□适合□不足4.培训趣味性如何□很好□一般□不好5.讲师讲解技巧如何□很好□一般□不好6.讲师互动性

8、如何□很好□一般□不好7.如有一项评为“不好”,请简要说明原因8.参加此次培训感到有哪些收益□获得适当的新知识□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术□帮助我印证了某些观点□给我一个很好的机

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。