酒店员工年终总结-酒店员工年终总结 酒店年终总结范文三篇

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3、--------------酒店员工年终总结-酒店员工年终总结酒店年终总结范文三篇-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------　　酒店年终总结范文三篇　　一年即将过去，下面是小编为大家整理的酒店

4、年终总结范文，请大家参阅　　范文一　　xx年即奖过去，xxx酒店在集团公司的正确领导和大力支持下，经过全体员工的共同努力，克服了经济危机、市场需求下滑、行业竞争加剧的压力，取得了良好的社会品牌效益与经济效益。在经营方式上实现了由探索经营向专业化经营的转变，在管理体制上实现了由“人管人”向制度化的转变。现将xx年的工作总结　　经营方面　　xx年是酒店成立的第二年，也是酒店发展面临着巨大考验的一年，“创业难，守业更难”。xx年度，市场竞争的加剧，经营成本的增加，以及经济危机的冲击，导致同行业纷纷使用降价、打折等不正当竞争手段，使酒店运营面临着不进则退的境地，营业额缩减，客户流失，员工积极性下降

5、。面对重重困难与压力，酒店所有人员上下齐心协力，变危机为发展机遇，依据市场实际情况，在求变中求发展，建立以营销为主体，以服务为基石，以市场需求为导向的正确发展理念，适应经营发展的需要。　　xx年全年营业收入xxxx元，营业利润xxxx元，扣除折旧费后的全年累计利润为xxxx万元，其中，餐饮利润为：xxxx万元，客房利润为：xxxx万元，ktv利润为：xxxx万元，当年固定资产投资xxxx万元。现有员工xxxx人，年发放员工福利xxxx万元，为xxxx名员工参加了五项社会保险。　　完善营销队伍，扩大营销力度，扩展市场份额，建立稳定的营销----------------------------

6、-------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------体系，积极争取新客户，各部门也积极推出新措施。　　1、扩大营销队伍编制，调整营销人员，增加奖励机制；　　2、建立中文网站，扩大对外宣传；　　3、在电视媒体做酒店的品牌宣传；　　4、菜肴及时创新，努力打造酒店

7、特色菜。适时推出五月美食节，更新菜品，并在媒体做宣传；　　5、拓展经营思路，ktv推出啤酒节；　　6、客房部推出个性化服务；　　7、增加经营项目，餐饮精品肥牛吧盛装启幕。　　以上系列营销举措的实施，使酒店的经营立于不败之地，稳定了客户，确立酒店良好的品牌形象。　　管理方面　　一、　　完善管理，推出《百分制考核制度》。《百分制考核制度》的推出，使酒店管理迈出了向制度化建设的第一步，但此项考核制度有待于进一步完善。　　二、