道路旅客运输企业安全标准化1-5

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1、第一项安全目标一、安全工作方针与目标（一）安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展；（二）安全生产工作目标追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。1、年度一次死亡3人以上责任事故为零，杜绝重、特大事故发生。2、年度责任事故率小于1.5（次/百万车公里）3、年度责任事故死亡率：小于0.3（人/百万车公里）4、年度责任事故伤人率：小于1.6（人/百万车公里）5、财产损失（3万

2、元/百万车公里）（三）实现安全生产方针与目标的措施为切实贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和“一岗双责”规定，加强安全生产工作组织领导，认真落实各项安全防范措施，防范和减少安全生产事故，制定本措施。1、健全安ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureo

3、ne,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topreventthePartymember51全管理机构，成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和安全例会。2、建立健全安全责任体系。经理是安全生产第一责任人，对安全生产负全面领导责任，分管安全的领导是重要责任人。其他员工实施一岗双责，逐级签订安全生产责任书。3、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。4、落实GPS动态监控，配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%，详细登记监控情况

4、。对超速、超员和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。5、加强驾驶员的管理。①严把驾驶员的资质关，按各类班线的要求，配备符合条件的客车驾驶员经考核合格后上岗。修订新增驾驶准入聘用制度，新增驾驶员必须根据《道路旅客运输企业安全管理规定》到相关单位开具三年无重大责任事故证明和无记满12分的驾驶员状态证明，并参加岗前培训和健康检查，经理论和路试考核合格后方能上岗。②经常运用板报、标语、条幅、短信等进行各类活动宣传发动，坚持每月召开安全例会和开展一次驾驶员警示教育培训。分析案例，吸取教训，介绍典型，推广先进经验，凡不能按时参加学习的，除考核奖惩以外，还指定专职安全员包干补课，保证驾驶员

5、人人受到教育。③建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录，进行统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."Improvestructure",referspartycarefully".IsamustadheretotheindividualabsorptionTheprincipleofthedevelopmentofamatureone,andstrictlyperformintheadmissionprocedure,topre

6、ventthePartymember51④每月在交管部门查询驾驶员违法记录，对凡违法三次或者扣分在六分以上的驾驶员进行教育培训、观看警示录像、并考核；对被扣12分的驾驶员予以清退，三年内不得驾驶本公司车辆。6、加强车辆管理。①公司规定车主、驾驶员每天出车前、行驶中、收车后必须对车辆进行安全自检，认真填写《安全行车日志薄》，并结合安全例保员每日对车辆进行安全检查。②公司每月要逐一对营运车辆的灭火器、安全锤等安全设施行细致的检查和登记，发现隐患及时排除。③按时强制进行一、二级保养和运管处二级维护，加强“三检”和例保检查制度，保持车况良好。④按照公司各类活动要求，有计划、有组织、有目

7、的地进行车辆检查，对未达到合格要求的，坚决不允许参与营运，防患于未然。⑤在每月月检或季检期间，积极组织安检人员配合源头化管理办公室对车辆和驾驶员进行一次全面检查，看驾驶证、行驶证是否齐全有效，车辆技术状况是保持良好状态，把好车辆的技术关。建立隐患排查制度，每月定期对车辆进行隐患排查并登记在册。对查出的安全隐患及时消除，否则予以停班检修，将事故隐患消灭在萌芽中。确保车辆安全运行。ofwork,relationships,needandpossibility,putqualityfirst."I