自我性格.能力测评doc

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自我性格/能力测评说明:下列每道问题均有八种选项,各选项可能不同程度上描绘了您的行为。请将10分分配给这八个选项,分配的原则是:最能体现您行为的句子分数最高,以此类推(最极端的情况也可能是10分全部配各其中的某一句话。)请根据您的实际情况分数填入附表中。一、我认为我能为团队做出的贡献是:A、我能很快地发现并把握住新的机遇。B、我能与各种类型的人一起合作共事。C、我生来就爱出主意D、我的能力在于,一旦发现某些对实现集体目标有价值的人,我就及时把他们挖出来。E、我能把事情办成,这主要靠我个人的实力。F、如果最终能导致有益的结果,我愿面对暂时的冷遇。G、我通常能意识到什么是现实的,什么是可能的。H、在选择行为方案时,我能不带倾向性,也不带偏见的提出一个合理的替代方案。二、在工作集体中,我可能有的弱点是:A、如果会议没有得到很好的组织,控制和主持,我会感到不痛快。B、我容易对那些有高见而又没有适当地发表出来的人表现得过于宽容。C、只要集体在讨论新的观点,我总是说的太多。D、我的客观看法,使我很难与同事们打成一片。E、在一定要把事情办成的情况下,我有时使人感到特别强硬以致专断。F、可能由于我过分重视集体的气氛,我发现自己很难与众不同。G、我容易陷入突发的想法之中,而忘了正在进行的事情。H、我的同事认为我过分注意细节,总是有不必要的担心,怕把事情搞糟。三、当我于其他人一起进项一项工作时:otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand A、我有在不施加任何压力的情况下,去影响其他人的能力。B、我随时注意防止粗心和工作中的疏忽。C、我愿意施加压力以换取行动,确保会议不是在浪费时间或离题太远。D、在提出独到见解方面,我是数一数二的。E、对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持的。F、我热衷寻求最新的思想和新的发展。G、我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。H、我能使人放心的是,对那些最基本的工作,我都能组织得井井有条。二、我在集体工作中的特征是:A、我有兴趣更多的了解我的同事。B、我不愿向别人的见解进行挑战或坚持自己的少数派意见。C、在辩论中,我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。D、我认为只要计划必须开始执行,我有推动工作运转的才能。E、我有意避免使自己太突出或出人意外。F、对承担的任何工作,我都能做到尽善尽美。G、我乐于与工作集体以外的人进行联系。H、尽管我对所有的观点都感兴趣,但这并不影响我在必要的时候下决心。三、在工作中,我得到满足。因为:A、我喜欢分析情况,权衡所有可能的选择。B、我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。C、我感到,我在促进良好的工作关系。D、我能对决策有强烈的影响。E、我能适应那些有新意的人。F、我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。G、我感到我的身上有一种能使我全身心投入到工作中去的气质。H、我很高兴能找到一块可以发挥我想象力的天地。四、如果突然给我一件困难的工作,而且时间有限,人员不熟。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand A、在新的方案之前,我宁愿先躲进角落,拟定出一个摆脱困境的方案。B、我比较愿意与那些表现出积极态度的人一道工作。C、我会设想通过用人所长的方法来减轻工作负担。D、我天生的紧迫感,将有助于我们不会落在别人的后面。E、我认为我能保持头脑冷静,富有条理地思考问题。F、尽管困难重重,我也能保证目标始终如一。G、如果集体工作没有进展,我会采取积极措施去加以推动。H、我愿意展开广泛的讨论,意在激发新思想,推动工作。二、对于在集体工作中以及在与周围人共事时所遇到的问题:A、我很容易对那些阻碍前进的人表现出不耐烦。B、别人可能批评我太重分析而缺少直觉。C、我有做好工作的愿望,能确保工作的持续进展。D、我常常容易产生厌烦感,需要一、二个有激情的人使我振作起来。E、如果目标不明确,让我起步是很困难的。F、对于我遇到的复杂问题,我有时不善于加以解释和澄清。G、对于那种我不能做的事,我有意识地求助于他人。H、当我与真正的对立面发生冲突时,我没有把握使对方理解我的观点。表一:题号选项ABCDEFGH一二三四五六otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand 七附表二:题号CWCHSHPLRIMETWFI一GDFCAHBE二ABEGCDFH三HACDFGEB四DHBEGCAF五BFDHEACG六FCGAHEBD七EGAFDBHC总计实干家(CW)实干家是实际的组织者,他将决定和策略变成明确的易于管理的任务,使人们能确实能接受并予以实施。他关心的是“什么是可行的”,他的主要作用是把“团队”的计划变成可行的形式。他把目标分门别类,有条不紊的加以贯彻。他有强者的个性,具有严谨的风格。他真诚、正直和信任同事的特点是显而易见的。他不容易失望或者是泄气,只有当计划突然改变时他才能感到烦恼不安,这是因为在动荡不定,情绪瞬间多变的状况下他常不知所措。他一心想着稳定的组织结构,总是想着建立起这种结构。交给他一项决定,他会拿出日程计划表,交给他一组人和目标,他会画出组织图。他工作有效率、有系统、有条理,但有时缺乏灵活性。对与手边工作无直接关系的冒险、空想反映迟钝。同时,他常常将日程表的提议归otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand 整成一致的计划使他成系统,使它十全十美。如果有人不知道自己该干什么,最好去问问实干家。塑造家(SH)塑造家可以被看成是任务型领导,他的主要作用是把“团队”的工作具体化。在讨论中他总是寻找一种模式,试图把思想、客观环境条件和实际考虑纳入其中,得出唯一的可行性方案,并尽快作出计划、决定,付诸行动。他充满活力,性格开朗,易动感情,任性且急躁,有时泼辣,易受挫折。他爱向别人挑战,也善于应战。他经常与别人争吵,但不往心里去,他心中不存在积怨。只有结果使他心安,他的动力有些冲动性,并总是指向组织目标。他说干就干,从不拖延。他个人竞争力强,不能容忍朦胧、含糊和混乱的建议。工作集体外的人大多把他说成是妄自尊大、招人讨厌的人。但是,是他使事情发生并发展。善后者(FI)善后者常常担心可能会出什么差错,只有在他个人检查了每一个细节,确知事情都已作完,没有忽略任何方面时,他才会放下心来。这不是公然地令人不愉快的瞎忙—他固执表现的是他的焦虑。善后者不是武断的“团队”成员,他始终有一种紧迫感,这种紧迫感染者其他人,使他们行动起来。他能自我控制,有很强的个性,他不能容忍工作集体中漫不经心或轻率莽撞的成员。如果说善后者有一个重要的特点,那就是秩序,他极其严格的按日程办事,遵守期限。稍不在意,他可能压抑集体内的其他成员,从而降低士气。他可能过分拘泥于细节,因而很容易失去总体目标。不过,他那绝对服从的风格的确是难能可贵的。信息员(RI)信息员大概是工作集体成员中最容易博得他人喜欢的人。他很随和,交际广泛,容易产生新兴趣。他的反映倾向积极、热情。他办事干脆利落。在“团队成员”中,他是一个跑外并给组织带来信息、思想和发展的人。他善于结交朋友,有许多外界的联系。他很少在办公室,即使他在也可能是在打电话。他广泛多样的外界兴趣使他像智多星一样,把过多的时间花在他感兴趣但与他工作无关的事情上。然而他是非常重要的“团队角色”。他使工作集体不至于停滞、僵化与现实生活失去联系。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand 协调人(CH)他理应是才思敏捷的人,但不是绝对的聪慧。他的特点与众不同:办事严谨,有条有理,以自我约束为基础,他有一种人们所说的超凡的魅力,去激发别人的忠诚和热情。他能够不惜借助权威而征服别人,他是支配者,但这是在宽松和谐气氛中的支配者。他的天性是信任人们,除非是有明显的迹象表明这人不值得信任,他胸怀坦荡而不心存妒忌,他清楚地知道集体中每个成员各方面的长处与不足,他只注意他们做什么工作最好,他意识到必须尽可能有效地使用大家的才智,这就是说,他要确定他人在集体中的角色、工作范围,还能看到工作空隙和漏洞,并采取措施予以弥补。凝聚者(TW)凝聚者是工作集体中最敏感的人,他最了解个人的需求和忧虑,他能清楚地感觉出组织内潜在的情绪,他最了解集体其他成员的私生活和家庭琐事。他是内部信息的积极沟通者,他招人喜欢,受人欢迎,不武断,是团队的粘合剂。如果有人能提出一个意见,他会本能的在该意见的基础上进行完善,而不会推翻或者提出反对意见。他是一个好的,愿意倾听别人谈话的人,在工作集体内部能轻松自如的与人沟通,他还能帮助和鼓励别人也这样做。作为团结与和谐的促进者,他抵消由塑造家和智多星及偶数有监督员引起的摩擦和不一致。他特别不喜欢个人对立,他不仅予自己尽量避免,也设法使别人冷静下来。当工作集体有压力或处在困难之中时,凝聚者的赞同、理解、忠诚和支持是十分重要的,他是集体成员中的模范虽然通常情况下,他个人贡献的价值不象其他人大多数“团队角色”那样立竿见影,但缺少了他,尤其在紧急、有压力的时候,他的作用就会异常明显。监督员(ME)在一个均衡的工作集体中,只有智多星和监督员需要较高智商。与智多星相比,监督员有点冷血气质。他性格严厉,不爱激动。他的贡献在于冷静、慎重地分析问题而不是提创造性建议。他不大可能提出启人心底的好主意,但他很可能终止一项使集体误入歧途的方案.即使他生性爱批评而不爱创造,但这只是在他看到了计划和论据中的缺点是才这样,他不是为了批评而批评。他下决心时缓慢,喜欢对问题深思熟虑,在工作集体中他是非常可观的。他最有价值的技术之一是吸收、解释和评价大量的复杂的书面材料,还有分析问题、评估其他人的判断和贡献。有时他在这样做时显得有些不明智,特别不能赢得好感,再不适当的时候使人扫兴,形象集体士气。他稳重、可靠。但它缺乏乐观和热情,缺乏想象力和冲动。还有,他有这样一个特点是他成为集体中必不可少的成员:他的判断几乎没有差错。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand 智多星(PL)在改进一个无效力、无创造性工作集体的効绩时,最好的方法之一是把“智多星”这个角色移植进去,这便是“创造者”名称的由来。智多星是“团队”的基本思想、创见提议的源泉,他是思想者。当然别人也有主意,这里的区别在于:其他人的念头多出自智多星的脑中。智多星为了对负问题和困难提出了根本性的方法。他是集体成员中最富于想象,也是最有智慧的成员。如果工作集体陷入困境,很可能由他率先寻求解决问题的全新方案,他更关心重大的问题,关心问题的主要和基本方面,而非问题的细节。的确,他容易忽视细节并因此而犯粗心大意的错误。他有闯劲,无拘无束,这是性格内向人所不具备的性格。他还可能得罪集体中其他人,特别是他评论其他人的观点时,但他批评别人,常常是为自己清出一块场地,随之而来的是他的相反建议。智多星的缺点在于,他可能将自己的创造力过多地投入自我陶醉的观念中。不大顾及“团队”的需要和目标,他可能不善于接受他人都自己观点的批评,如果他的观点遭到反对,他会拍案而起,实际上他很可能会作拒绝作进一步的贡献。为了不伤害他,充分发挥它的作用,可采取非常小心的方式和慎重的表扬来对待他。除去缺点外,我们要记住,是智多星向大家提供了生机勃勃的思想火花。otherstaffoftheCentre.Duringthewar,ZhuwastransferredbacktoJiangxi,andDirectorofthenewOfficeinJingdezhen,JiangxiCommitteeSecretary.Startingin1939servedasrecorderoftheWestNorthOrganization,SecretaryoftheSpecialCommitteeAfterthevictoryofthelongMarch,hehasbeentheNorthwestOfficeoftheFederationofStateenterprisesMinister,ShenmufuguSARmissions,DirectorofNingxiaCountypartyCommitteeSecretaryandrecorderoftheCountypartyCommitteeSecretary,Ministersand

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