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时间:2018-09-16
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1、上海某高层酒店工程施工组织设计目录第1章技术标说明11.1编制范围11.2编制依据11.3工程目标及承诺1第2章工程概况22.1环境概况22.2建筑概况22.3结构概况3第3章施工部署33.1部署原则33.2施工顺序33.3施工流程33.4施工机械配备计划43.5劳动力配备计划53.6材料进场计划6第4章现场平面布置64.1现场布置总说明64.2现场临建布置方案64.3临电设计方案74.4临时用水方案9第5章主要分部分项施工方案105.1测量方案105.1.1施工测量准备105.1.2控制网的布网原则115.1.3地下室施工测
2、量115.1.4地上部分施工测量115.2主要结构工程施工方案145.2.1垫层及桩头处理145.2.2.钢筋工程145.2.3模板工程195.2.4混凝土工程235.2.5预埋件施工要点263上海某高层酒店工程施工组织设计5.2.6砌体工程265.2.7垂直运输方案285.2.8脚手架工程295.2.9防水工程315.2.10人防工程施工方案335.2.11抹灰及保温工程345.2.12门窗安装355.3机电设备与安装工程365.3.1施工准备365.3.2施工程序365.3.3给排水及消防工程365.3.4电气安装工程39
3、5.3.5防雷接地415.3.6通风空调风管工程安装施工方案415.3.7系统调试42第6章施工进度计划及确保工期的措施446.1工期节点计划446.2工期保证措施44第7章质量保证措施447.1工程质量管理目标447.2质量管理网络447.3质量保证计划457.4工程质量创优计划50第8章季节性施工措施568.1冬季施工质量保证措施568.2雨季施工保证质量措施措施578.3暑季施工质量措施59第9章成品保护措施599.1成品保护责任及管理措施599.2主要施工项目成品保护60第10章安全保证措施613上海某高层酒店工程施工
4、组织设计10.1安全管理6110.2安全管理组织6210.2专项安全措施6210.3安全管理制度71第11章环境保护与文明施工措施7511.1总体要求7611.2施工区卫生管理7611.3生活区卫生管理7711.4文明施工专项措施8011.5渣土垃圾运输管理措施8111.6防施工扰民措施82第12章总包管理及施工配合措施8312.1总承包对各分包管理措施8312.2总承包对指定分包的协调要点8312.3对设计院、监理单位的协调、配合措施8412.4对档案信息管理86第13章工程保修及交付后服务8713.1工程保修8713.2交
5、付后服务8713.3技术维护资料编制及移交87第14章项目管理机构配备88项目管理机构配备情况88拟派本项目经理简历表89拟派本项目技术负责人简历表90第15章附图及附表91附表1进度计划附表2劳动力进场计划附图1总平面布置图附图2临电布置图3上海某高层酒店工程施工组织设计第1章技术标说明1.1编制范围1.土建工程:基础及地下室工程、主体结构工程(包括柱、梁、墙体、屋面砼等)、室内防潮、防水工程、砌体工程、外墙保温工程、土建所有的预埋件、预留洞工作及设备基础工作、屋面工程等。2.安装工程:本招标图范围内的水、电、暖通、人防通风
6、与消防及其它专业安装工程的预留预埋;3.分包及甲方指定分包单位的总包管理、配合、协调等。1.2编制依据1.工程招标文件、答疑文件;2.本工程初步结构、建筑设计图;3.国家现行施工规范及上海市现行有关法律、法规等文件;4.有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定;5.本单位执行的ISO9000《质量管理体系标准》及本单位质量管理体系文件、ISO14000标准及OHSAS18000职业安全健康管理体系;6.现场及周围环境踏勘观感。1.3工程目标及承诺作为工程总承包商,必须对工程全面负起责任,优质、高速、安全、文明地完成本工
7、程的施工任务。1.工程质量:(1)竣工一次交验合格率100%;(2)确保首次验收达到国家建筑工程质量验收统一标准;(3)确保上海市优质结构工程奖,并确保至少2栋塔楼获“白玉兰”奖;若因我司原因达不到自报工程质量等级标准,愿按照建筑面积15元/m2接受处罚。2.工程进度:根据招标文件,本工程施工总工期即为720个日历天,初定开工日期为2009年1月18日,进度计划详见横道图、网络图。若因我司原因达不到工期目标的要求,拖延时间按每天处罚3万元。3.工程安全文明施工:我公司将严格按照上海市有关建筑工程施工现场标准化管理87 上海某
8、高层酒店工程施工组织设计规定组织施工,争创“上海市安全文明工地”标准;杜绝重伤、死亡、火灾、设备损坏等重大事故;事故轻伤频率控制在3‰以下。在整个施工过程中,施工现场安全和文明施工按上海市有关文件规定进行布置安排,工作程序按总体计划实施,工作中的管理按文明工地进行控制,争创上
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