成都k信物业接管验收标准作业规程

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1、成都K信物业接管验收标准作业规程成都K信物业接管验收标准作业规程一、?aname=baidusnap8><#004699'>0?#004699'>0目的1、规范物业接管验收工作，确保接管验收工作的质量合格。2、为了严把物业接管验收质量，从业主的角度去验收，防止出现物业质量问题、被业主投诉而采取的替业主提前服务式的验收，而非具有法律效力的政府评价行为。确保业主交收楼入伙工作顺利开展，为物业管理日常运作打好良好基础（对物业工程的了解）。3、?#004699'>0是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和房屋、配套功

2、能、设备为主要内容的再验收。便于发现存在的隐患，特别是隐蔽工程的和复杂项目、设备的安装调试等，以确保及早发现并解决。二、适用范围1、?#004699'>0适用于成都K信物业管理有限公司对各项目物业接管验收工作。三、?#004699'>0职责1、?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0物业项目经理负责组建物业接管验收小组并汇同公司〈开发商〉与施工单位具体办理物业的接管手续。2、?#004699'>0?#004699'>0接管验收小组组长负责

3、接管验收的工作质量。3、?#004699'>0?#004699'>0?#004699'>0接管验收小组负责依据本规程进行物业的接管验收工作。4、?#004699'>0成立验收小组,确定责任人、步骤、验收项目、标准、进度。5、?#004699'>0?#004699'>0主动与公司〈开发商〉/业主代表/、施工承建单位联系、协商、解决问题、设备的安装调试、熟悉设备的性能/构造/产地/供货商/使用/运行/保养的方法/；电/水/气管道铺设位置及走向；6、与施工承建单位和公司〈开发商〉以及业主代表协商验收的注意事项，协

4、商制定验收的方案，统一标准，确定交接的日期,解决遗留问题的处理。7、各类资料的移交，并对照图册、设备清单验收；8、?#004699'>0?#004699'>0负责图纸资料的建档、造册、设备试运行。四、?#004699'>0程序要点1、接管验收应具备的条件、要求〈标准〉。1）建设项目按规划、设计要求/各有关专业管理要求已建成，并有相关部门验收合格的证明（竣工验收备案）；资料齐全。2）道路名称标志清楚，楼宇/栋号户号牌编号准确经公安部门确认。3）?#004699'>0本体物业接通水、电、气。4）区内场地平整，施

5、工现场清理完毕(在建采取围护措施)，无建筑垃圾/泥土侵占路面；道路能通汽车。绿化、小品已经完工。5）排水管正常使用,疏通无阻。6）物业公司有固定办公场地。2、接管验收的准备工作。1）在物业竣工验收后、业主入住前，应及时组建接管验收小组，对所接管的物业进行综合性的接管验收，以确保物业基本合格，达相关的标准。2）成立物业接管验收小组。A、小组由物业公司工程部、行政部、客户服务中心相关人员和总公司〈开发商〉组成：B、由项目工程水电组负责接管物业的产权、工程、设备资料的验收移交工作。C、由客户服务部负责业主资料的验

6、收移交及协助房屋验收移交工作。7>

7、清单》。h、《机电设备移交清单》。i、《钥匙移交清单》。3、?#004699'>0?#004699'>0接管验收的工作程序。(流程图见支持文件)1）程序A、验收小组依据验收项目、标准，形成《物业单项项目验收单》、《验收交接记录表》、《图纸资料移交清单》、《设备移交清单》、《房屋接管验收检查记录表》、《钥匙清单》；并由责任人签名。B、对验收过程中不符合设计、安装、移交清单的，提出书面〈验收不合格整改报告〉及〈工作联络单〉，确定整改时限，返回物业公司和总公司〈开发商〉，并督促施工单位进行限期整改，不合格不作收房

8、。C、对不影响结构安全和设备使用安全的质量问题，也可采用费用补偿办法。