抢抓发展机遇 奋力跨越崛起(1)

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抢抓发展机遇奋力跨越崛起为实现三级甲等肿瘤专科医院而努力—在赣州市肿瘤医院二届第十三次职工代表大会上的报告赣州市肿瘤医院院长、党委副书记李韶今各位代表、同志们：今天，我们在这里隆重召开赣州市肿瘤医院二届第十三次职工代表大会，全面总结2011年各项工作，科学谋划2012年的发展，团结和动员全院职工振奋精神、抢抓机遇、统一步调、群策群力，努力开创医院工作新局面，创造新业绩。下面，我代表医院向大会作报告，请予审议。2011年主要工作回顾2011年，我院在市委、市政府和市卫生局的正确领导和大力支持下，全面贯彻落实科学发展观，围绕医院“十二五”发展规划和年初工作计划，积极作为，真抓实干，圆满完成了年初既定的各项工作任务。在基础建设、医疗质量、学科建设、人才培养、优质服务、规范管理、两个效益等方面取得了新的成绩，实现了“十二五”开局红，开创了医院工作的新局面。一、以病人为中心，加快医院发展的理念更加坚定1、办院宗旨更加明确，“以病人为中心”的理念更加深入人心。全院职工始终坚持以病人为中心，牢固树立“医德高尚、医术精湛、关爱病人、无私奉献”的办院宗旨，坚持把群众利益作为医院一切工作的出发点和落脚点，努力为人民群众提供满意的医疗卫生服务。2、发展为先、发展为重和加快医院发展的理念更加坚定。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 发展是硬道理，不发展没道理！一年来，医院领导班子以身作则，凝心聚力，带领全院职工紧扣发展这一中心，始终保持了良好的工作状态和团结务实的工作作风，主动思发展、谋发展、议发展，做到只要有利于医院发展的事，就不争执、不犹豫、不观望等待，带领全院职工凝心聚力干事创业，用发展的办法解决前进中的困难和问题，形成了强大的发展动力。二、两个效益同步增长，医院内涵建设进一步加强1、经济和社会效益稳步增长，发展瓶颈有效突破。2011年，我院完成业务收入7100万元，比上年增加了2000万元，增长了39%?（请在确认一下），超出预算1000万元。收治门诊人次数2.3万人次。出院病人数8827人次，比上年增加1424人次，增长20%。完成各类手术1875人次，其中全麻手术601人次，比上年增加212人次，增长54%,有效地突破了医院的发展瓶颈。2、以核心制度落实为中心的医疗质量监管力度进一步加大，医疗质量和医疗安全意识显著增强。一年来，加强了医疗文书的规范化管理和监督检查，加强了全院医务人员的质量安全意识、医患沟通服务意识的教育，加大了对知情同意书签属及实际告知情况的监督。对各种违反医疗安全、医疗质量的行为进行了处罚，对医疗纠纷赔付分别落实了责任。在今年的“医疗质量万里行”检查中，检查组对我院医疗规章制度健全、手术医生管理档案详细完整、医疗文书书写规范及时、药事工作机制完善等表示充分肯定，获得赞誉。3、theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 营造浓厚的学科建设和科研创新氛围，医院整体医疗技术水平进一步提高。化疗科在复发、难治、晚期的肺癌、恶性淋巴瘤等肿瘤治疗上，运用了分子靶向等药物治疗，取得了良好疗效；恶性淋巴瘤的自体干细胞移植治疗技术更趋成熟；率先在全市设立了无痛病房，进一步巩固了化疗科在本市肿瘤化疗专业的领先地位。放疗科开展的“全身”放疗技术达到了省内领先水平。购入腔镜以来，外科系统积极开展了微创手术，微创治疗实现了从无到有，外一科成功开展了胸腔镜最高水平的全腔镜肺叶切除+纵膈淋巴结清扫术，开展了支气管成形术、肺动脉侧壁切除成形术、食管癌三切口二野淋巴结清扫术等高难度手术，我院胸科技术水平紧跟国际国内最新进展，达到省内一流水平；外三科开展的“腔镜下胆囊切除术”，妇瘤科开展的“腔镜下子宫肌瘤切除术”及“腔镜下卵巢囊肿切除术”等不亚于三级综合医院水平；“年轻宫颈鳞状细胞癌患者的卵巢移位术”，极大地改善了年轻女性患者的生存质量；肝癌介入手术的数量和质量均较去年有明显提高。我院引进赣州市首台SPECT后，创新地开展了核医学诊疗项目，为更准确地判断肿瘤分期、更规范地诊治肿瘤疾病开辟了新途径。4、敢抓敢管，抗菌药物临床应用专项整治活动取得成效。制定了《赣州市肿瘤医院抗菌药物临床应用专项整治活动方案》、《赣州市肿瘤医院关于合理应用抗菌药物的管理规定》、《抗菌药物临床应用指导原则实施办法》等相关文件，召开了动员大会，组织全院医护人员进行抗菌药物知识培训并考核。狠抓临床合理用药、安全用药，严格控制药占比。加强处方管理，theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 贯彻落实《处方管理办法》，成立了医院处方点评小组，药剂科每月对全院的处方、医嘱进行检查点评，编制《药讯》、《单品种用药前十名排名情况》、《抗菌药物用量前十名排名情况》等，在医疗质量分析会上进行点评和通报。对违规使用抗生素的医生第一次实行诫勉谈话，第二次停止其处方权，医院抗菌药物使用率从2010年的%下降到目前的%,单张门诊处方平均金额从元下降到元，抗菌药物临床应用专项整治活动取得了初步成效。4、高度重视，医院感染管理工作进一步加强。实施了医院感染发病情况的监测，加强了院感采样和各科室消毒灭菌效果的监测，同时加强了对手术室、内镜室、供应室等高危区的环境卫生学监测及医务人员手卫生的监测。多渠道开展院感培训，提高医务人员院感意识。制定了《医疗废物管理实施细则》，加强了医疗废物管理并常规督查，医院医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接等做到了规范管理。5、注重窗口形象，门诊管理工作得到加强。一年来，医院不断加强门诊工作，规范了各科室门诊工作制度，门诊工作保持了良好的秩序和效益。为了方便患者，在门诊大厅设立了“一站式”便民服务中心，取得了满意的效果。6、推出优质护理示范病区，护理管理工作进一步规范。强化了护士长的管理意识，坚持了护士长手册的记录和考核。加强了护理安全管理、护理质量控制，建立了护理质量检查与考核制度。加强了护理技能培训。开展了优质护理服务，优质护理示范病区的“温馨愿望墙”获“医疗质量万里行”检查专家的高度赞扬。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 三、“三项重点工程”顺利实施，医院持续发展积淀得到增强1、新住院大楼建设目标如期实现。2011年7月28日开工建设的医院新住院大楼建设项目，是赣州市卫生局重点建设项目和赣州市100项民生工程之一，写入了市政府的工作报告，受到了各界人士的关注、关心，医院总务后勤部门认真落实施工进度，严把工程质量关，大楼建设进展顺利，春节前主体工程封顶。新住院大楼建筑面积14000㎡，共8层，将于今年底交付使用，届时容纳床位300余张，将有效缓解日趋紧张的病房压力，为患者提供更好的住院治疗条件。2、设立为三级肿瘤专科医院得到省卫生厅批复，争创“三甲”工作正在深入。2011年8月，省卫生厅批复我院设置为三级肿瘤专科医院以后，我院立即启动了三级甲等肿瘤专科医院的创建工作。召开了动员大会，成立了创建办，下发了工作任务。各科室也立刻行动起来，主动到其他创建成功的医院学习、取经，认真对照标准，积极做好“三甲”评审检查的各项准备工作。现在，创建“三甲”工作已成为我院第一要务，成为我院各项工作强有力的抓手。3、利用以色列政府贷款购置医疗设备项目完成招标，国内审批工作顺利结束。从2010年11月底着手申报的利用以色列政府贷款800万美金购买医疗设备项目，历经1年的努力，于2011年12月29日完成招标，12月31日签署相关合同文件，顺利完成了国内审批程序。待以色列政府审批合同生效后，全省最先进、配置最齐全、功能最完善的直线加速器theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 等22类38件（套）设备落户医院，将进一步提升肿瘤治疗水平。四、“四大建设”不断深入，医院持续发展能力进一步彰显（一）科研学科建设结硕果，人才引进培养工作得到了提升1、经费保障和奖励相结合，科研学科建设实现丰收。2011年，全院进一步加大了对科研支持的力度，全年投入科研经费5万元，比上年增加了万元。是建院以来获科技计划项目立项最多的一年，共承担市科技局计划项目22项，全年通过市科技局鉴定课题3项，其中省内领先1项，省内先进2项，申报省卫生厅重大科技项目2项，申报省卫生厅科技计划项目4项，全年发表省级以上科研论文25篇，其中中文核心期刊5篇，国家级期刊2篇。核医学改建项目顺利通过验收。2、走出去、请进来，在职继续教育学术氛围更加浓厚。一年来，医院特别加大了对专业人员参加各类学术交流、举办学术活动的关心和支持，组织医护人员外出参加各类学习及学术活动100多人次。成功承办了国家级继续教育项目1个，市级学术活动1次，承担市级继续教育项目10次，邀请了多名国内外知名肿瘤防治专家、教授来院讲学。3、细分学科，医院发展空间进一步拓展。一年来，医院从战略高度进行了科室细分，将原有的5个住院临床科室按病种分为8个住院临床科室，各住院临床科室按病种收治病人。分科后，各科室运行平稳，发展态势良好。专业化的分工，有利于各科室医生的诊断及治疗水平得以快速提高，有利于新技术、新项目的推广和研发，形成一批有影响、水平高的特色专科theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic ，真正实现“人无我有、人有我新、人新我优”的技术优势，想方设法抢占了肿瘤治疗领域的制高点。4、多渠道选聘培养人才，和谐的人才梯队业已形成2011全院共引进硕士研究生3名，还有5名硕士研究生待签，招录本科生23名。选送本院医技人员到上级医院外出进修12人次。制定了《临聘职工享受在编人员待遇聘选办法》，通过择优聘选，有10名临聘职工将享受在编人员待遇，极大地鼓舞和调动了临聘职工的工作热情，使临聘职工有了目标和盼头，对稳定临聘职工队伍发挥了积极作用。（二）加强制度建设，强化规范管理，干部执行力得到显著提升1、健全制度，强化管理。一年来，医院领导班子根据个人分工，不断健全完善各项工作制度，按照三级医院要求重新制定和完善了200多项制度和职责，进一步强化医院内部制度化规范化管理。坚持定期召开党政联席会，对医院重大事项和日常工作进行研究决策和事务处理。2、加强培训，注重培养，中层干部执行力得到提高。加强与广州中山大学附属肿瘤医院及省肿瘤医院的联系和沟通，分批组织中层干部和先进个人近50人次到广州中山大学附属肿瘤医院跟班学习，实现了与著名肿瘤医院的全方位、多渠道对接。在岁末年初邀请杭州之善医疗职业培训师为中层干部讲课，通过学习培训，医院中层干部和职工的见识广了，理念新了，执行力得到了提高，中层干部工作的主动性和前瞻性有所提高，干事创业能力得到了增强。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic （三）加强机关后勤保障建设，以临床为重点的理念得到进一步强化1、基础建设加强，就医环境进一步优化。一年来完成了洗衣房的竣工验收，机关办公楼腾出后，完成了门诊三、四楼的病区改建、装修工程，供应室的改建工程，ECT机房改建、装修工程，门诊大楼电梯安装及机房改建工程，家属区周边和环境整治工程等，就医环境得到进一步优化。2、做好院内“三送”工作，为临床医技提供服务保障。机关职能科室认真改进服务方式，主动深入科室了解情况，送感情、送服务、送效率，有效地帮助临床医技科室解决问题，提高了服务效率。一年来克服了人员少工作量大的困难，经常加班加点，默默无闻做好各项保障服务，有效地保证了为病人服务工作的较好运转。（四）党建工作和医院文化、行风建设成效明显1、“创先争优”活动不断深入。积极组织开展了“为民服务创先争优”活动，积极引导党员干部在医院各项工作中创先争优，通过开展“三亮三比三争三评”活动，为职工和患者解决实际困难，真正做到为民服务。2、“七一”系列纪念活动丰富多彩，寓教于乐。通过召开纪念大会、参观革命根据地、开展革命传统教育、走访慰问老党员、表彰优秀党员等一系列活动，继承和发扬党的优良传统和作风，提高党组织的凝聚力、号召力，增强广大共产党员的荣誉感和责任感。3、以党风带作风，专项治理工作成效显著。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 按照上级部署，在全院范围内开展了专项治理和民主评议活动，治理效果明显，顺利通过了省市专项治理检查。4、廉政文化建设不断深入，干部作风廉政务实。建立了廉政文化长廊，组织中层以上干部学习了有关廉政方面的上级文件精神，参观了警示教育基地，开展了向医德医风标兵学习活动，举办了预防职务犯罪专题讲座等，确保对干部职工的廉政教育入脑入心。5、对外宣传力度进一步加大。2011年，在江西卫生报、赣南日报、现代护理报、赣州机关党建、市直机关工委网站、市卫生局简报、市卫生局网站刊发我院新闻稿80余篇，在赣州晚报登载科普稿件42篇。在火车站和水东323国道，制作了大型户外高炮广告。制作了医院宣传彩页、服务指南手册、ECT专版广告。在医院工作简报的基础上，创刊了医院院报。医院还结合市委、市政府的“三送”工作要求，每月组织本院专家到各县市对基层医疗工作者开展肿瘤诊治知识宣讲活动，号召中层干部和医疗骨干利用周末到全市各县乡医院进行走访，增进感情，加强联络，提供技术帮扶，医院的宣传工作由表及里，不断拓展广度和深度，提高医院的形象和影响力，打响医院品牌，促进医院发展。五、综合治理、计划生育等各项工作成效得到进一步巩固1、工会、共青团、妇委会等组织积极发挥作用。群团组织根据各自章程组织开展了形式多样的文体活动和服务活动，丰富了医院文化，增强了职工凝聚力。2、医院维稳、信访、综合治理工作认真扎实。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 全年职工人心稳定，未发生突发事件。3、计划生育工作常抓不懈。被计划生育管理部门推荐为先进单位评选。各位代表、同志们，回顾一年的工作，我们感到很欣慰。2011年成绩斐然，呈现出一派春色满园遮不住的喜人景象！这是我们全院职工不等待、不依赖，抓住一切有利于医院发展的机会，齐心协力，努力奋斗的结果。同时，我们也要清醒地认识到目前存在的问题和不足，主要有：一是医院的基础条件还很差，离现代医院的要求相差甚远。二是全院职工的工作效率还有待进一步提高，须进一步增强紧迫感和责任感，加强工作的主动性和前瞻性。三是管理、服务理念落后，管理水平、服务水平亟待提高。四是节约意识不够，浪费现象严重。二0一二年医院工作思路2012年，我们要进一步贯彻落实科学发展观，全面贯彻贯彻江西省第十三次党代会和赣州市第四次党代会精神。紧紧围绕建设肿瘤特色医院、品牌医院的工作思路，重点做好创建三级甲等肿瘤专科医院工作，新住院大楼建设工作，人才、学科建设工作等，努力提高医疗质量和服务水平，为全市人民的身体健康和区域经济发展提供更好的服务和保障，为赣州加快发展、推进转型发展，建设创业、宜居、平安、生态、幸福赣州作出应有的贡献。一、千方百计提升技术水平，想方设法为肿瘤患者排忧解难theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 要认真落实政府的民生工程，不断提高为肿瘤患者服务的本领，提升技术水平，想方设法做好肿瘤疾病防治知识宣讲，提高群众“三早”意识，即早预防、早发现、早诊治，充分发挥肿瘤防治研究所的功能。面对已发病的患者，要积极主动做好服务，用真挚的感情、精湛的技术热情服务每一位病人，让更多的患者走近医院，力争门诊服务超过人次；出院病人服务超过人次；确保实现业务收入8100万元，力争8800万元。二、集中精力谋求发展，尽心尽力完成工作任务1、实现三级甲等肿瘤专科医院创建任务。2、新住院大楼及附属设施竣工投入使用。3、利用国外政府贷款项目购入22类38件（套）医疗设备全部到位，并逐步开展起相应的技术项目。4、成立赣州市抗癌协会。三、精心组织实施各项工作，为医院持续发展做好更多的积淀（一）以创建三级甲等肿瘤专科医院为抓手，进一步提高医院管理水平、医疗水平、科研水平、服务水平。创建三级甲等肿瘤专科医院，是加强医院基础设施建设、提高专科水平，构建人才队伍，严格执行医疗护理操作常规和依法执业、依法行医的系统工程。“三甲“的创建成功，对医院的发展具有里程碑式的重大意义，医院在2011年下达了2012年上半年通过“三甲”评审的任务，摆在全院干部和职工面前的唯有不断进取、背水一战这条路。总之，在创建过程中，全院职工要树立正确的创建意识和创建行为，不能有丝毫懈怠和侥幸心理。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 端正态度、自我加压、不断完善、巩固成果，是创建三级甲等肿瘤专科医院时期，乃至今后持续长效管理的正确选择。创建办作为引领全院创建工作的专门机构，必须制订和设计好详尽的创建计划，首先要制定好每阶段甚至每日的工作任务和目标，利用开展模拟自查演练和督查通报整改等环节的方案和路径促进创建工作深入，做到每个环节点面结合，互为作用。其次，要认真学习消化评审标准，掌握评审标准内容和评审要点，尽可能在面上指导全院各创建单元工作，并解惑释疑。   从现在开始，每个科室的每一位职工，每一项工作都必须规范、标准并符合程序，逐步消除凭经验、凭习惯、凭感觉的工作现象。同时，在全院营造浓厚的创建氛围，调动一切可以调动的力量，发挥每个人的积极性，变要我参与为自觉参与，凝心聚力，攻坚克难。希望通过我们孜孜不倦地努力，早日捧回“三甲”金灿灿的匾牌。（二）抓好新住院大楼建设其附属设施建设，力争早日竣工投入使用我院的新住院大楼是赣州市十大民生工程之一，它的落成，是赣州市肿瘤医院的一件大事，也是赣州市医学届的一件喜事。新大楼落成后，随着床位的增加和治疗环境的改善，医院的医疗条件会大大提升，将为肿瘤患者提供一个更舒适的就医环境，也将为我市肿瘤事业的发展注入强大动力。 theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 经过这些年来的加强建设，我院的人才梯队正在逐步建立，医疗设备日趋先进齐全，医院先后派出多名技术骨干外出进修学习，开展了很多新技术新项目，许多新技术新设备都填补了本地区的空白，医疗服务质量日渐赢得口碑，吸引了越来越多肿瘤患者来院求医，这些成绩为新住院大楼的投入使用做足了准备工作。因此，在保证工程质量的前提下，要采取更加有力的措施，进一步加快建设进度，确保新住院大楼及发电房等配套设施早日竣工投入使用，早日发挥效益。（三）深入实施科教兴院战略，重视人才培养，进一步加强科研教学及人才梯队建设。1、加强学科建设和技术引进与创新。优化医疗服务结构，拓展医疗服务领域，围绕大专科、小综合、防治结合、多学科协调发展的办院方向，丰富和完善专业技术发展格局。2012年将根据各学科的发展情况，在现有临床科室的基础上，再细分出肝肿瘤科、头颈外科和乳腺外科。进一步开展微创外科新技术。2012年要实现技术创新和引进的较大突破，围绕利用国外政府贷款购入的各类高新医疗设备，逐步开展起相应的技术项目。2、围绕《赣州市肿瘤医院重点发展学科建设办法》，重点扶持头颈肿瘤科、核医学科，做好院级学科带头人培养计划。完成头颈肿瘤科、核医学科市医学重点建设学科的申报工作。争取完成放疗科省市共建计划。3、2012年，全院要争取到省自然基金或省科技厅计划支持项目1项，力争完成省科技厅项目1项、市科技局立项课题15项，完成省级以上期刊论文50篇，市科技局计划课题theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 及自选课题12项，争取承办省级继续医学教学8个以上，国家级继续医学教育1个。4、加大人才培养力度。建立《单病种首席专家培养对象选拔与管理办法》，为高层次人才的培养提供制度保障。在医院《定编定岗方案》的基础上，做好人员配备，实现人员的专业、层次、学历、年龄的合理配置。大力引进高层次人才，培养和引进学科带头人。人才培养和储备与学科建设和技术发展相适应。加强业务学习和继续医学教育，提高职工工作能力。进一步加大择优聘选临聘职工，尤其是临床医技科室的临聘职工享受正式职工待遇的工作力度。5、在条件成熟的临床科室逐步推行“主诊医师负责制”。以医疗小组的形式向患者提供诊疗活动，充分发挥团队的力量，提高诊断准确率和治疗效果。以医疗小组的形式在科室内部引入竞争机制，实现鲶鱼效应，激活全院医护人员的动力。6、进一步完善肿瘤单病种多学科诊治。把各科室的力量整合起来，制定与实施单病种综合治疗方案，为每一位患者打造个性化的治疗方案，致力于为肿瘤患者提供更专业、更细致、全方位的诊疗服务。7、继续开展“优质护理服务示范工程“活动，争取到2012年底，全院100%的病区都开展优质护理示范病区活动，全面提高医院临床护理工作水平，提升基础护理质量，促进护患关系和谐。（四）积极谋划，尽早成立赣州市抗癌协会，为肿瘤防治科技工作者提供一个新的学术交流平台。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 2012年，我院要在市科协、市卫生局的大力支持下，在其他同行的共同参与下，发起成立赣州市抗癌协会。抗癌协会将承担起学术交流、继续教育、科普宣传、癌症康复、科研协作等工作职责，发挥我院联系广大防癌抗癌医学科技工作者及社会人士、肿瘤患者的桥梁与纽带作用，帮助肿瘤患者走群体抗癌之路，树立战胜疾病的信心，让更多的肿瘤患者通过科学康复治疗，提高生存质量、早日康复作出积极贡献。（五）进一步加大宣传力度，提升我院知名度。要继续在各县市开展肿瘤防治知识宣讲活动，经常在中心城区的各个社区开展健康教育义诊宣传活动。利用以色列政府贷款购置设备到位后，筹备举办一次设备开机仪式，将医院先进的医疗设备、不断提高的医疗服务水平，以及医院近年来取得的成绩和未来的规划向同行以及全市人民宣传展示。（六）从科学发展观的角度，协调做好医院方方面面的工作，确保各项事业健康发展一是要继续加强党风廉政建设和行风建设，要在全院形成学先进、干实事、廉洁行医、激情创业的良好氛围。二是要加强后勤保障工作，确保医院各项工作顺利开展和正常运作；要树立大安全意识，深入开展“平安医院“活动，维护医院环境的和谐、稳定；要加强环境整治，提高院区品质。三是积极为肿瘤患者争取更多的医保、新农合优惠政策，创优医保和新农合工作机制和服务流程，努力使医保、参合病人感到满意。四是要认真执行国家计生政策，确保我院无违反计生政策的行为发生。五theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic 是要积极开展为市民提供健康宣教等服务，积极开展医疗科技下乡、科技扶贫、对口帮扶等工作。积极承担社会义务，做好公共突发卫生事件的应急处理，积极参与政府有关事务和活动。各位代表、同志们，赣州市肿瘤医院的发展已到了乘势奋进、再跨台阶的关键时期。具有创业胆略，善于创造辉煌的肿瘤医院人，让我们一起精诚团结，克难奋进，为全面完成二0一一年的工作任务而努力奋斗！以优异的成绩向党的十八大献礼！theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic