日常报表表格（日报、周报、月报等）

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1、日常报表表格（日报、周报、月报等）店铺每月排班计划表店铺每月排班计划表店铺名称：月份：早班（A）时间：9:10-16:30晚班（B）时间表：15:30-22:45中班（C)时间表：12:00-20:00全班（D）时间：9:10-22:45序号职级姓名日期1234569><>789101112131415161<>71819202122232425262<>728293031星期123456<>789101112131415161<>7181920填写方法：1、每周周六前编写下周一员工的排班表;2、非特殊情况，每周班表确定后

2、，不能随意删改；3、填写清晰、字迹工整；4、店长严格把关排班，销售主管每周审核。5、符号表示：A：早班B：晚班C：中班D：全天班O：休息店长确认：销售主管审核：&G&;微软雅黑,加粗;&10“终端赢利系统”店铺零售管理日志&;微软雅黑,倾斜;&8内部资料，翻版必究日报店铺每日管理工作记录表2012年月日星期：天气：温度：记录人：一、昨日目标达成本月目标：实际完成：完成率：时间进度：进度差：本周目标：实际完成：完成率：昨日目标：实际完成：完成率：环比：同比：二、昨日销售分析鞋子数量：金

3、额：占比：服装数量：金额：占比：配件数量：金额：占比：合计数量：金额：占比：件单价：客单价：连带率：平均折扣：三、昨日个人达成姓名月目标月累计销售完成率累计排名日目标实际完成完成率排名件数单数连带率四、昨日总结1、昨日目标达成分析：（结合昨日销售分析）2、昨日销售冠军：闪光点：3、昨日案例分享：4、未完成工作交接：五、今日目标分解班次姓名日目标实际完成完成率工作时间记录上班时间充电时间充电返回下班时间加班工时早班合计销售分析：中班合计销售分析：晚班合计销售分析：合计分析：六、首开单记录班次主销姓名辅销姓名是否完成（√或×）

4、完成时间小票号件数金额销售关键点分析早班晚班七、主推目标主推货号主推原因销售情况库存情况目标件数实际完成产品FAB介绍八、今日工作安排1、公司资讯：2、其他安排：早班：晚班：3、未完成事项交接：早班：晚班：日报表填写指引：1、该表主要由店长、店助负责填写2、【五、今日目标分解】的【工作时间记录】部分由店员各自填写3、首开单要求：（1）时间要求：早班：10：00-11：00；晚班：16：00-1<>7：00（以电脑开单时间为准，如电脑系统出现问题，则在手工单据上面注明开单时间，店长、店助确认签名）（2）人员分工要求：分为主导

5、销售与辅助销售，在销售过程主销与辅销角色需明确，如出现主销完全被动，以辅销为主的现象，则该单视为无效（3）货品要求：首开单以鞋服为主，配件类不参与首开单4、日报表填写时间如下：序号项目负责人填写时间备注1【一、昨日目标达成】晚班【22:15-22:40】2【二、昨日销售分析】晚班【22:15-22:40】3【三、昨日个人达成】早班人员情况早班【15:30-16:30】【累计排名】+【排名】晚班于【22:15-22:40】填写晚班人员情况晚班【22:15-22:40】4【四、昨日总结】晚班【22:15-22:40】5【五、今

6、日目标分解】早班+中班部分早班【09:30-09:50】【实际完成】+【完成率】早班于【15:30-15:40】填写晚班晚班【15:30-15:40】【实际完成】+【完成率】晚班于【22:15-22:40】填写6【六、首开单记录】早班早班【09:30-11:00】晚班晚班【15:30-1<>7:00】<>7【七、主推款目标】早班【09:30-09:50】【实际完成】该列由晚班于【22:15-22:40】填写8【八、今日工作安排】早班【09:30-09:50】填写【工作安排】+【未完成事项交接】各自班次部分晚班【15:30-

7、15:40】&G&;微软雅黑,加粗;&10“终端赢利系统”店铺零售管理日志&;微软雅黑,倾斜;&8内部资料，翻版必究周报店铺每周管理工作记录表店铺名称：日期：2012年月日至2012年月日记录人：一、周目标达成本月目标：累计完成：完成率：时间进度：进度差：本周目标：实际完成：完成率：星期日目标实际完成完成率上周销售同比分析星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日合计二、KPI周对比关键指标本周上周升降关键指标本周上周上周升降周目标连带率实际完成销售件数完成率客单价平均折扣件单价分析

8、：三、个人周对比姓名月目标累计完成完成率月排名周目标实际完成完成率连带率本周排名上周排名分析：四、大类销售库存情况大类本周销售情况本周库存情况对比销售额占比销售件数占比库存金额占比库存数量占比金额数量鞋子服装配件合计分析：五、本周畅销品分析服装畅销排名原因分析货号颜色品名销售件数库存数量鞋子畅销排名原因