酒店工程部工 作总结

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1、-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------酒店工程部工作总结-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~--------------------------------------------------

2、-----精选财经经济类资料----------------------------------------------  一、部门管理工作  俗话说:“没有规矩,不成方圆”。按照宾馆的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则,加强对部门的管理。认真组织部门员工学习宾馆下发的文件和办公例会会议纪要,让员工充分理解其精神。部门经理和领班自身带头遵守宾馆的各项规章制度,要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中,按宾馆的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天坚持召开班前会议,签到考勤,检查头一天工作完成情况。在日常工作中,落实岗位职责,要求管理人员多作现场巡

3、查,抓工作的落实,如检查计划工作准备情况,检查安全操作情况,督导计划维修工作的实施;巡查大楼,检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况;抓工作进度、工作质量和任务完成情况;抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下,加强了各级人员的责任心,部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~----------------

4、---------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------  二、完成的主要任务  大厦设备设施已经运行XX年,很多设备设施已陈旧老化,有些已进入了寿命期,因此,设备设施的维修任务越来越重。在人员减少的情况下,通过加强内部管理,充分发挥部门领班的作用,发挥每个员工的特长和积极性,部门合理安排日常工作,保质,保量完成了宾馆领导下达的任务和每日的维修任务。  XX年工程部完成主要工作项目:  1.完成1楼塌陷工程及卫生间改造验收工作;

5、  2.完成消防系统改造工程验收,系统投入运行。  3.完成电梯改造工程中厅门、轿厢装饰的检查验收工作,完成负1楼、负2楼厅门安全防护门框的制作。  4.完成4楼社保局业务大厅维修自动卷帘门更换电机及控制器的工作。  5.完成小餐厅门外鱼池的设计和制作。  6.完成车场、员工宿舍门口监控摄像头移位的布线安装工作。  7.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~--------

6、-----------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------完成“社保宾馆”招牌灯箱布的更换安装。完成大厅后门口广告灯箱、字牌的设计制作。完成移动喷绘广告灯箱架的设计制作。  8.完成餐厅顶棚原空调盘管进出风口封堵改造工作。  9.完成消防环网爆管开挖补漏工作。  10.完成地下室排污水管的维修更换工作。  11.完成客房新增数码房电脑桌的组装。  12.完成客房3人间改造工程质量的监督和与装修公司的工程协调工作,完

7、成其家具和电话安装工作。  13.-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~-------------------------------------------------------精选财经经济类资料----------------------------------------------完成客房小改工作,对未装修的旧房间,完成了对其墙纸、面盆、浴缸、卫生间门框、地脚线等

8、全面维修的工作,使客房旧房间的面貌得到改观。  14

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