人力资源部指标库

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1、人力资源部绩效考核指标库1总经理绩效考核指标定义3副总经理绩效考核指标定义8薪酬绩效专员绩效考核指标定义8招聘调配专员绩效考核指标定义13培训文化专员绩效考核指标定义18人力资源部绩效考核指标库岗位名称序号指标名称总经理1.人力资源规划制定的及时性和质量2.人力资源制度体系建设及执行情况3.年度人力资源工作计划完成率4.招聘计划完成率5.骨干员工流失率6.人力资源管理工作投诉次数7.人事纠纷处理的及时性、有效性8.人工成本预决算情况9.人力成本率10.部门费用控制情况11.公司内部沟通机制的建立及执行情况12.经营管理建议被采纳次数及质量13.部门

2、间协作满意度副总经理1.总经理授权工作的完成情况2.兼职工作的完成情况（具体指标见兼职岗位）薪酬绩效专员1.薪酬绩效体系优化调整的及时性、有效性2.绩效考核指标库调整的及时性、有效性3.绩效考核组织的及时性、有效性4.绩效考核投诉处理的及时性、有效性5.薪酬绩效考核相关数据统计及时准确6.工资发放的及时性及出错次数7.员工对薪酬绩效工作的投诉次数8.薪酬绩效相关咨询答复满意度9.公司岗位说明书完善的及时性及质量10.部门制度、流程的完整性和有效性11.公司合理化建议工作的参与情况12.部门内协作满意度招聘调配专员1.招聘计划及实施方案制定的及时性、

3、有效性2.招聘计划完成率3.试用期通过率4.面试组织的有效性he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkistoocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedi

4、fficultyofthework.Forexample,noncoalmine三茅人力资源网：http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/1.招聘报告提交的及时性及质量2.员工岗位调整、离职手续办理及时准确3.劳动合同变更、签订、续签或终止的及时性、有效性4.员工档案管理的条理性5.人事纠纷处理的及时性、有效性6.上海落户手续及办理居住证办理的及时性7.劳动纪律检查漏检被上司发现次数8.部门内协作满意度培训文化专员1.公司年度培训计划制定的及时性和质量2.培训计划完成率3.内外部培训资源/

5、培训师的建立及管理情况4.培训效果评估报告提交的及时性和质量5.被培训人员满意度6.相关部门对新员工入职培训结果的满意度7.培训挡案建立的完整性、条理性8.内刊发行的及时性和质量9.保险办理的及时性10.部门内协作满意度he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecificworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatworkist

6、oocomplicated,toomuchresponsibility,thepressureistoolarge,toomuchemphasisonthedifficultyofthework.Forexample,noncoalmine三茅人力资源网：http://www.hrloo.comHR找资料上三茅资料：http://zl.hrloo.com/总经理绩效考核指标定义编号：0001指标名称人力资源规划制定的及时性和质量指标定义人力资源规划提交的及时与否，规划内容质量的高低。考核者总裁数据来源人力资源部总经理考核周期年度考核等级标准及操作说

7、明考核等级：A、B、C、D、E考核标准：A：提前提交且质量非常高，B：按时提交且质量比较高，C：略有推迟且质量一般，D：推迟时间较长且质量较差，E：推迟时间很长且质量非常差。考核得分：A得分为1.3~1.5、B得分为1.1~1.3、C得分为0.9~1.1、D得分为0.6~0.9、E得分为0~0.6操作说明：编号：0002指标名称人力资源制度体系建设及执行情况指标定义人力资源制度体系的完整性、有效性及实施效果考核者总裁数据来源企管信息部、相关部门考核周期年度考核等级标准及操作说明考核等级：A、B、C、D、E考核标准：A：体系完善且执行的非常好，B：体

8、系完善且执行的较好，C：体系不太完善且执行的一般，D：体系不完善且执行的较差，E：体系很不完善且执行的很差。考核得分：A得