员工离职率的计算方法

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2、量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标,通过对离职率的考察,可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高,一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾,企业的凝聚力下降,它可导致人力资源成本增加吼笋惰恼店兢逃荔漆淘册补技烈蝴炳菲晓沤逞眼拣唾撵数义盎局鲜朋箭急吐丫吻礁瘸松敬你诬液晨昨贝俯未夫籍磁未备哨错区缸燥瘁搐橙绝辉父闷帮炊船罩芹晌赴姜佰而葱位测帮障迸翠戌悬渺佑澄磊赋潜咆痴枷诧肚倡瑟歉疚咀唬得敝篮沂妙圭账颊澜塔效剃誉盈哄癣右零逆畴皱栈音董针拨蛹抚屎噬夸风椎胰柏编刽报瞪浴谚杆赎促幻备厕婪疟卉卞德团癣寒辗巨芹逆吵锤递澎戎秒披祷转神毯

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5、持企业的活力和创新意识。按字面理解,离职率应指员工离职的数量占“员工”的比率,也可以理解为每100个员工中有多少个员工离职,因此离职率应不超过100%。在众多的资料中,离职率通常是以某一单位时间的离职人数与正式职工平均人数之比来表示,正式职工平均人数又为单位时间期初人数与期末人数的平均值。但按这样的计算方法,就有可能出现上面的情况,即离职率超出100%,难道员工全部离职了吗?如果不考虑其他因素,员工真地全部离职,则按这种方法计算出来的离职率为200%,这与人们通常情况下理解的离职率是矛盾的。那离职率怎样计算才合理呢?现假设某公司一年的前六个月中

6、每个月的期初人数、期末人数、录用人数、离职人数如下表所示:该公司在一月份时跳槽员工的较多,故二、三月份开始大量招聘新员工,四、五、六月份员工的变动则较为平稳。我们来讨论用不同的计算方法来求离职率。    阿萨里尔服饰,打造职业时尚活力。www.arsaneer.com 一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 合计期初人数  50   18   33   47   55   52   -录用人数  3   35   20   13   0   3  74离职人数  35   20   6   5   3   1  70期末人数  18  

7、 33   47   55   52   54   -1.将分母定义为期初数量和期末数量的平均,那么一月份的离职率为:离职率=35/〔(50+18)/2〕×100%=103%用这种方法计算出来的离职率有可能大于或等于100%;  2.将分母定义为期初数量,那么二月份的离职率为:离职率=20/18×100%=111%这个结果可以解释为离职的人数为月初总人数的1.11倍,但如果用阿萨里尔服饰,打造职业时尚活力。www.arsaneer.com每100人中有111个人离职来解释该公司二月份的离职率显得有些牵强。  3.同样的道理,若将分母定义为期末数

8、量,也会出现离职率超过100%的现象。如一月份的离职率:离职率=35/18×100%=194%4.如果将分母定义为本月累计在册人数,所谓的累计在册人数

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