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时间:2018-09-16
《实战模式传播导师杨易天先生资料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、个人简介:(导师官网:http:www.yangyitian.com)杨易天,擅长企业行销、三赢沟通、企业赢利模式、执行系统导入。他在21岁前亲自拜访亿万富豪50位以上,深入研究100家民营企业由负债到年营业额过千万的历程,时刻没有停止过学习,研究过无数大师的思想。03年创立自己的事业,半年时间月营业额过百万!08年香港某集团公司特聘大陆市场总顾问,一年时间拓展代理商242家。担任多家企业发展顾问,被业界称为咨询和培训最实战的结合者!杨易天先生:实战模式传播者赢利场主讲导师慧源文化传播首席讲师哈普瑞国际商学院EMBA总裁班培训师哈普瑞财富名家高峰论坛荣誉主席新加坡南洋商业大学客座培训师等
2、国内外数十所大学的MBAEMBA课程特邀讲师2007年“中国最具潜质培训师”2008年“中国实战模式最佳传播导师”2009年“中国十大执行力培训师”之一 服务过的企业:易居中国房地产培训学院;沈阳商业银行;中国银行;航空工业学院;东北大学;辽宁大学;三峰木业集团;中诚酒店;方知九品香酒店;中石油分公司;抚顺特种钢材制造集团;沃能诺教育集团;厦门维纳斯婚纱影楼;台湾爱情海婚纱影楼;安徽东征商贸集团;力阔钢索制造集团;牡丹江牡丹汇私人会所等上百家中小型企业。客户评价:一位睿智而洒脱的智者;一位真正懂得生活的逸者;一位能影响环境创变生活的强者;一位真正能使人觉醒心灵的导师! 训练风格:洒脱风
3、趣激情睿智互动体验真实自然震撼心灵 实战系统品牌课程:《钱图销售》《金色贝雷》特训营《赢在沟通》《总裁经营魔方》《决策者领导之术》《经营自己的智慧》金色贝雷特训赢 《贝雷》核心:赢《贝雷》原则:用意志铸就灵魂用行动战胜一切用生命完成使命《贝雷》结果:1、增加你的意志力,锻炼体能,认识自身潜能;2、让你看透执行,明白执行背后的根本。3、学会承担,明白到底什么叫责任,通过《输赢》让你体验自己,看清自己!4、让你懂得高效执行的一大前提、两大核心三大关键以及高效执行的四大原则!让你轻松、高效达成结果!5、让你知道执行力不强的九大原因,对症下药,从根本“康复”6、结果——人生的一切都是为结果!结
4、果制胜!让你理解什么叫结果!为什么有些人在公司有结果但却不升职甚至被开除!7、如何达成真正的结果以换取名利禄。8、运营贝雷定律5W2H工作方程式轻松达成结果!运用巴顿战法、斯巴达克斯方阵达成巅峰结果!●课程简介 1953年,美国陆军特种部队的赫伯特.布鲁克少校最先设计出绿色贝雷帽!1961年,热衷与特种部队建设的肯尼迪总统提出要参观特种部队的摇篮——布雷格堡!参观之前,他告诉特种战争中心的指挥官威廉姆.亚伯勒,让所有特战队员在他检阅前天佩戴他们特有的贝雷帽!1961年10月12日,肯尼迪总统来到布雷格堡视察。亚伯勒戴着绿色贝雷帽在特战中心门口迎接。当天晚些时候,肯尼迪向亚伯勒发了一封贺
5、信,其中写到:“我以个人名义祝贺你在今天仪式中的出色表现!特种战争是一个古老而崭新的作战模式,是一个现实的挑战。我知道你和你的部队为我们和整个自由世界不懈努力,迎接这个挑战。你们付出的辛劳中将会得到回报,你们取得的成果令人振奋。我相信,绿色贝雷帽将作为你们未来乘风破浪、披荆斩棘的标志。”1962年4月11日,白宫给陆军的一份备忘录中,肯尼迪再次表达了对特种部队的支持,他把绿色贝雷帽称作“卓越的象征,勇气的徽章,为自由而战的独特标识”。1963年11月22日,肯尼迪总统在德克萨斯州达拉斯遇刺身亡,其遗体在华盛顿的阿灵顿公墓安葬时,“绿色贝雷帽”部队的代表弗朗西斯.拉迪上士处于对肯尼迪总统的
6、敬重,悲伤的摘下了自己的贝雷帽,放在肯尼迪的墓前。从此,每年11月22日,“绿色贝雷帽”部队为纪念肯尼迪总统,都会在他墓前放上一个花圈和一顶绿色贝雷帽。2006年杨易天先生有幸结识济南军区“黑贝雷”高级军官,有感于黑贝雷的训练方式、战斗意志、超强的执行能力!当时杨先生在思索商场如战场!为什么今天的商业不能形成一种“战斗意志”呢?在回到厦门之后杨先生便发愿为今天的商战培养一批具备超强战斗意志的商业战士!集五年之心血研发商业特种战士训练营《金色贝雷》课程中杨先生将邀请某军官为参训者训练,杨先生将毫无保留的奉献这五年来的课程精髓!●课程背景在过去大约20年的时间里,全球的管理都发生了巨大的变化
7、。80后90后的出现大大增加了企业的管理难度,他们从出生到走向工作岗位没有经历过任何的风雨和挫折,更是饭来张口衣来伸手,对于他们只要是自己认为不对的或者不愿意的无论你用威逼抑或是利诱似乎对他们来说都不重要!所以激发他们的意愿与执行已经是现在所有企业面对的一个心病!而以快、不断变化及个性化特征呈现的商业运营环境对企业的管理提出了越来越高的要求。在现代商业机构中,人们逐渐认识到企业的根本危机即不是战略危机,也不是品牌危机,企业的根本危机
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