微软企业it信息化基础架构建设方案--__优化_it,推动业务

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1、陈卿展大西部地区总经理微软（中国）有限公司优化IT，推动业务来源：GartnerEXP2006调查（摘要）EnablebusinessgrowthandalignmentDriveITvalueandpredictabledeliveryGovernanceandoperationefficiencyImproveITpeople’sskills&ability推动业务成果CIO的新日程支持业务协调增长推动IT价值和可预测的成果监管和运营效率提高IT人员的技能与IT能力处于后25%的同行相比，每年收入增长快6.8%。刺激可盈利收入增

2、长来源：企业IT功能与业务绩效，哈佛商学院商务管理教授MarcoIansiti、DavidSarnoff，KeystoneStrategy,Inc负责人GeorgeFavaloro，2006年3月http://www.microsoft.com/business/enterprise/itdrivesgrowth.mspx促进员工工作效率是业务生产力和增长的关键驱动因素赋予管理人员更高的洞察力和控制与IT功能处于后25%的同行相比，平均每个员工创造的效益提高23%实现卓越的工作效率（公司的IT基础结构是关键决定因素）明显拥有更好的业

3、务洞察力、控制和规模。优化的IT…IT能力处于前25%的公司…优化IT助力员工员工推动业务成功培养客户关系改善运营推动创新构建合作伙伴关系全员就绪软件帮助保护和管理内容查找信息和提高业务洞察力简化人员协作方式降低IT成本和提高安全性成本压力始终在线，始终连接透明的组织统一的工作世界趋势软件的作用新的工作世界创新挑战敏捷性有效性变化影响帮助保护和管理内容查找信息和提高业务洞察力简化人员协作方式降低IT成本和提高安全性安全性可管理性可互操作性TCO运营方面的挑战短期投资孤立的，不熟悉的，仅满足个人需要的解决方案潜在解决方案软件的作用您会

4、遇到什么挑战？创建“新工作世界”可能遇到的阻碍微软对您的承诺在整个IT生命周期中支持IT专业人员和开发团队微软对您的承诺在整个IT生命周期中支持IT专业人员和开发团队基于ITIL的过程和嵌入的知识在模型中捕获知识WS-Management多级别：操作系统，应用程序管理复杂性，实现敏捷性虚拟化的基础架构为运营而设计知识驱动的管理微软对您的承诺在整个IT生命周期中支持IT专业人员和开发团队威胁变得前所未有地危险安全技术和产品很零碎难于使用、部署和管理“所有安全框架都应该包括全面、分层的方法……”“集成和简化的可管理性是购买安全产品时的

5、关键驱动因素”安全解决方案要求全面集成简化保护信息，控制访问GuidanceDeveloperTools系统管理身份管理服务信息保护客户端和服务器操作系统服务器应用程序边缘保护信息，控制访问微软对您的承诺在整个IT生命周期中支持IT专业人员和开发团队开发人员工作效率基于角色的工具协作平台连接的系统始终打开的数据为运营而设计商业智能符合现实的流程最佳用户体验用IT解决方案推动业务在整个IT生命周期中支持IT专业人员和开发团队微软对您的承诺查找信息协同工作分析和理解门户企业搜索办公LOB访问工作流协作语音、视频、即时消息分析服务报告记分

6、卡扩大员工的影响力协同工作、分析和信息扩大员工的影响力WindowsVista、Office2007、Exchange2007优化基础架构现状基本标准化合理化动态未来用户体验商业智能SOA和业务过程数据管理开发生命周期基本标准化高级动态身份和访问管理桌面生命周期合并和虚拟化安全性、网络和监控数据保护和恢复安全、可管理的消息企业内容管理和窗体通信和协作商业智能业务生产力基础架构优化模型应用程序平台基础结构优化模型核心基础结构优化模型优化基础架构企业IT信息化基础架构建设