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时间:2017-11-13
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1、湖南师范大学本科毕业论文考籍号:XXXXXXXXX姓名:XXX专业:社会学其它相关论文题目:试论如何建立更优秀的人才队伍指导老师:XXX二〇一一年十二月十日 论文摘要:人力资源是企业最主要的战略资源,优秀的人才队伍是企业持续健康发展的保证。下面对电力系统国有企业在人才队伍建设存在的问题探讨,并提出加强措施,以确保企业平稳、快速发展。 论文关键词:电力系统;人才队伍建设;问题;对策 人才是企业最宝贵的财富,大力开发人力资源,加强高素质的人才队伍建设,打造一支技术精、业务强、善于管理的技能人才队伍,提高电力企业核心竞争力,是企业又好又快的发展基础。 一
2、、国有企业在人才队伍建设中存在的问题及原因 (一)对人才培训重视不够 人力资本投资不足,职工教育经费提取较多,实际投资较少,大多数职工参加工作后很少享受到专业和技能提高的追加投资。 培训内容单一,绝大部分培训都是现用现学的业务培训,忽视了对员工思维方式、经营理念、价值观、人生观和职业操守方面的教育和灌输。 培训的计划性和系统性较差。培训内容之间缺乏相互补充和协调,甚至临时抱佛脚。 (二)员工培训的内容和形式存在不足 培训方式单一,现有培训主要侧重于短期在岗培训,培训方法主要为教师讲授,缺乏与实践的有机结合,培训质量很难保证。 培训效果缺乏监督
3、和评估对培训的反应仅限于组织过程等一些表面性的东西,而忽视培训员工行为和单位事业发展影响。 (三)高层次人才缺乏 市场营销、外向型人才、高新科技人才、高级管理人才等高层次人才紧缺。 (四)人才结构不合理 有些专业技术人员脱离了技术岗位,转向企业管理或忙于辅助性工作,一方面造成专业技术人才紧缺,另一方面影响了技术人员专业能力的发挥,一定程度上浪费了技术人员的资源。 (五)人才流失严重 社会主义市场经济的建立,使人才竞争不断加剧,改变了人们固守“铁饭碗”和“从一而终”的思维模式,人力资源流动对企业队伍带来来严重的冲击,人才流失问题突现,传统的认识管
4、理面临严峻的挑战。 造成上述现象的出现,不外乎有以下几种原因: 1、重视用人忽视育人,人才重视力度不够。在一些国企中,特别是一些困难企业,只相对注重用人,而对人才的培养或人才的后续能力的提高没有相应的机制,即没有为人才的发展搭建一个继续提升的教育平台,一方面造成人才知识老化,思路狭窄,使他们缺乏解决新问题的能力,另一方面由于只重“用”,不重“育”,人才培意识不强,使优秀人才对自己的发展感到迷茫,这就促使员工离开本企业去重新寻找新的发展空间。 2、分配机制没有吸引力。靠发展求生存不仅是企业追求的目标,也是任何人都追求的一个人生目标。然而,在一些国有企业
5、中,由于分配机制墨守陈规,人才的价值和付出与回报不成正比,使人才追求的目标无法实现,从而使人才对企业不认同,导致人才背离企业。 3、没有良好的竞争环境,激励机制不活。企业虽然建立了相应的激励机制,但只是建立在物质基础上,以创效作为激励基础,这种激励只是短效的激励,在某一特定的范围内是能起到一定效果,但不完善,必须建立长效的物质和精神并举的激励机制。 4、政治思想工作薄弱,人文关怀不够。一些企业领导干部只知道让职工干活,要任务,对职工的生活、情感、思想进步情况不了解不关心,没有深入做职工的思想工作,缺乏人文关怀,导致职工对企业感情淡化,没有归属感,直至离
6、开企业,没有体现人本主义。 5、引进人才方法单一。国有企业在引进人才时仅仅注重招聘应届毕业生,方法单一,对于社会招聘人才等用人方式不熟悉,不能很好的使用。单位中还有部分职工靠领导关系进入企业,工作积极性不高,管理难度大,影响工作的正常开展和企业的可持续发展。 二、加强国有企业人才队伍建设应采取的措施 (一)完善企业人才培训培养体系。加大对人才培训培养的投入,按劳动法中规定工资总额的1.5%费用用于培训,企业在这方面要有远大的眼光和聪慧的头脑,舍得在人才上花本钱,下力气,从时间上、资金上支持人才参加各类培训学习,促进人才素质不断提高,要大力实施素质提升
7、工程,加强与大专院校和科研院所合作,采取定期培训、专家讲课、到院校进修等形式,提高人才综合素质。可实行专业培训机构和用人单位的“订单培养”、“委托培养”,增强培训的针对性和实效性。 (二)完善企业人才管理制度。引入竞争机制,逐步实现企业经营管理人才、职业化管理。对专业技术人员逐步实行聘用制和合同。制定专业技术人才业绩评价标准,建立优秀人才脱颖而出的用人机制。完善人才流动机制,合理配置人力资源,建立以人才实际效能为基本依据的科学合理的人才评价体系.改变人才测评手段,建立人才评荐体系,保证人才引进的质量,强化激励机制,大幅提高创新人才收入,合理确定创新人才工
8、资待遇,重奖有突出贡献的科技人员和管理人员。 (三)加强政治关怀
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