九方佳略培训宣传简介

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2、略管理咨询TEL：025-6893376FAX：025-6893356Page25of25严谨求实提升价值精诚合作勤勉尽责未来企业的竞争是学习能力的竞争——彼得*圣吉http://www.alldim.com九方佳略管理咨询TEL：025-6893376FAX：025-6893356Page25of25严谨求实提升价值精诚合作勤勉尽责九方佳略简介九方佳略企业管理咨询公司是一家专注于企业战略规划、人力资源管理、市场营销管理咨询领域，并一直致力于为中国企业提供从管理方案的研究、设计到实施的一体化咨询、培训服务的专业型管理顾问机构。公司根据企业具体情况制定的策略和方案具有创造性、实用性和可

3、操作性，得到了企业的高度评价并取得了良好的实施效果。九方佳略公司还将管理咨询实践的智慧体验与国际先进的管理理念相结合，为各类企业提供针对性的企业内部训练。九方佳略公司已经为众多跨国公司和国内企业举办了各类的管理培训课程，目前公司拥有十余名高水准的全职咨询培训顾问。我们提供各种行之有效的战略管理培训、人力资源管理培训、市场营销管理培训、个人及组织技能发展系列培训及培训体系咨询服务，帮助客户有效的提升管理素质与能力，通过造就强势企业成员而成就强势企业。企业资产增值是我们永恒的追求！http://www.alldim.com九方佳略管理咨询TEL：025-6893376FAX：025-68

4、93356Page25of25严谨求实提升价值精诚合作勤勉尽责九方佳略的培训特色九方佳略提供的企业内部培训，秉承实用、高效的原则，呈现诸多优势：Ø课程设置以客户需求为导向，先从咨询顾问的角度了解企业，再以培训顾问的角度设计课程，力求量体裁衣，实现高度针对性和实用性；Ø我们为客户分析深层次培训需求，制订切合实际的培训计划，将管理培训、管理咨询与管理改善进行有机结合，使之更有利于企业整体素质和业务能力的提高；Ø培训过程中有针对性的辅助企业建立内训管理体系，使企业能够自行运作内训系统；Ø培训师均具备多年管理咨询从业背景，积累了大量经典的案例和培训技巧；Ø自有的课程设置和自行开发的培训工具及

5、系统；Ø培训内容紧凑实用，替企业节省培训时间和成本并提高培训效率。http://www.alldim.com九方佳略管理咨询TEL：025-6893376FAX：025-6893356Page25of25严谨求实提升价值精诚合作勤勉尽责九方佳略开展企业内部培训的工作程序为确保对企业所提供的内训服务品质，九方佳略咨询公司在进行系统的内训服务过程中将遵循以下的服务流程：http://www.alldim.com九方佳略管理咨询TEL：025-6893376FAX：025-6893356Page25of25严谨求实提升价值精诚合作勤勉尽责九方佳略顾问公司培训课程介绍一、战略管理系列课程培训

6、专题课程编码具体课程设置授课方法课时战略管理STR301企业战略——围城原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR302战略分析工具箱原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR303企业发展：环境与对策原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR304持续增长：企业扩张原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR305竞争市场选择原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR306竞争地位评估：市场结构和吸引力原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR307竞争方式及优势聚焦原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR308市场驱动战略原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR309企业战略行为原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR3

7、10战略与核心竞争力原理讲授、案例分析、课堂讨论4STR311营销战略：制定与检讨原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR312营销计划：战略与战术原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR313企业权变战略原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR314客户一体化战略原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR315战略性竞争压力分析与制胜思考原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8STR316战略合作与共赢战略原理讲授、案例分析、课堂讨论4/8二、人力资源管理系列课