天津市政建设集团125规划

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1、天津市政建设集团有限公司“十·二五”发展规划》(征求意见稿)天津市政建设集团有限公司“十二·五”发展规划(征求意见稿)2010年7月5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalposit

2、ionandachieve 目录一、现状与环境分析………………………………………………21、企业现状………………………………………………………22、发展环境分析…………………………………………………3(1)面临的机遇…………………………………………………3(2)面临的挑战…………………………………………………4(3)存在的优势…………………………………………………5(4)存在的劣势…………………………………………………7二、战略与规划目标………………………………………………81、指导思想………………………………………………………82、战略定位…

3、……………………………………………………83、功能定位………………………………………………………84、规划目标………………………………………………………8三、规划的实施措施………………………………………………10(一)构建优势互补的产业发展格局…………………………10(二)构建科学高效的企业治理结构…………………………11(三)构建自主创新的科技研发体系…………………………125.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,e

4、stablishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve(四)构建多元化的资本运作平台……………………………14(五)构建集团需要的干部人才队伍…………………………16(六)构建特色鲜明的企业文化体系…………………………17一、现状与环境分析1、企业现状天津市政建设集团有限公司(简称市政建设集团)是由市委、市政府批准组建,于200

5、7年1月26日正式成立的国有独资公司,注册资本16.27亿元。市政建设集团作为城市综合开发企业,主营业务范围为:城市基础设施投资建设、土地整理和房地产开发及相关配套服务。市政建设集团党的工作归口市委规划建设交通工委,国有资产由市国资委委托市建交委监管。市政建设集团作为国有独资公司,不设股东会,董事会是集团决策机构。集团公司依法成立监事会。集团内设综合办公室(党委工作部)、纪检监察部、经济发展部、投资开发部、财务部、工程技术部、行政部等职能部室。市政建设集团下属天津滨海发展投资控股有限公司、天津市市政建设开发有限责任公司和天津市政建设发展有限公司

6、等二层级子公司,拥有天津松江股份有限公司(股票代码:600225)等各层级控股、参股企业七十余家。5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieve市政建设

7、集团坚持走经营城市资源和城市综合开发的发展道路,具有每年完成百亿投资规模的实力和开展资本市场股票融资、债券融资、股权融资、产业基金、银行信贷等综合融资能力,并逐步形成了城市基础设施代建、土地整理、房地产开发、生态绿化景观工程和城市功能配套服务等主导产业。自成立以来,市政建设集团累计完成基础设施代建和自行投资430多亿元,房地产开发400多万平方米;形成了中心城区快速路、海河综合开发改造、二级河道治理、友谊南路、津滨大道、复康路等一批基础设施建设品牌,梅江居住区、团泊新城西区、呼市天骄领域等一批房地产项目品牌,梅江南国际俱乐部、大岛酒楼、松江乡村

8、俱乐部、塘沽胜利宾馆、团泊高尔夫球会等一批服务业品牌。市政建设集团近年来的主要经济指标为:2007年,集团资产总额105.76亿元,净资产19.47亿

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