金生集团有限公司质量环境职业健康管理手册

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1、金生集团公司质量/环境/职业健康安全·管理手册依据GB/T19001/GB/T24001/GB/T28001标准第三版编号:HD/G05001-2012受控状态:受控号:发布日期:2012年9月18日实施日期:2012年9月18日编制:审核:批准:-106-金生集团公司·管理手册章节1.0目录版本号3修订状态0共2页第1页章节内容页码1.1修订页31.2发布令41.3管理者代表任命书52.0公司概况62.1质量/环境/职业安全管理方针和目标82.2公司组织机构图92.3职责和权限103.0主要内容和删减要求213.1术语和缩写223.2质量/环境/职业健康安全管理手册管理办法254.0质

2、量管理体系(分册)264.1总要求274.2文件要求285.0管理职责345.1管理承诺355.2以顾客为关注焦点365.3质量方针375.4策划385.5职责、权限与沟通395.6管理评审406.0资源管理426.1资源提供436.2人力资源446.3基础设施456.4工作环境467.0产品实现477.1产品实现的策划487.2与顾客有关的过程497.3设计和开发527.4采购557.5生产和服务提供587.6监视和测量设备的控制668.0测量、分析和改进688.1总则698.2监视和测量708.3不合格品控制778.4数据分析798.5改进81-106-金生集团公司·管理手册章节1.

3、0目录版本号3修订状态0共2页第2页章节内容页码附录一职能分配表84附录二产品标准86附录三特别要求的质量记录89附录四国家和机械工业部颁布的法律、法规、决定904.0环境/职业健康安全管理体系(分册)914.1总要求924.2环境/职业健康安全方针934.3策划964.3.1环境因素、危险源辨识、风险评价和控制措施的确定964.3.2法律法规和其他要求994.3.3目标、指标和方案1004.4实施和运行1044.4.1资源、作用、职责、责任和权限1044.4.2能力、培训和意识1054.4.3信息交流、沟通、参与和协商1074.4.3.1信息交流与沟通1074.4.3.2参与和协商10

4、74.4.4文件1104.4.5文件控制1104.4.6运行控制1124.4.7应急准备和响应1144.5检查1164.5.1绩效测量和监视1164.5.2合规性评价1174.5.3事件调查、不符合、纠正措施和预防措施1184.5.3.1事件调查1184.5.3.2不符合、纠正措施和预防措施1194.5.4记录控制1214.5.5内部审核1234.6管理评审125附录一职能分配表127附录二程序文件目录128-106-金生集团公司·管理手册章节1.1修订页版本号3修订状态0共1页第1页序号修订页号修订状态修订人签名/日期批准人批准日期123456789101112131415161718

5、192022232425-106-金生集团公司·管理手册章节1.2发布令版本号3修订状态0共1页第1页本手册是根据GB/T19001——2008《质量管理体系要求》、GB/T24001——2004《环境管理体系要求及使用指南》、GB/T28001——2011《职业健康安全管理体系要求》标准编制的质量、环境职业健康安全管理大纲,它阐述了公司的质量、环境、职业健康安全方针以及质量、环境、职业健康安全目标和指标,并对质量、环境、职业健康安全管理综合体系过程、顺序和相互作用进行了描述。本手册是公司产品质量/环境/职业健康安全管理体系从设计、开发到生产、安装和服务等过程中开展活动的基本法规和准则,

6、也是对遵守国家的法律法规、保证顾客权益、保护环境和维护员工安全和健康的承诺,现予以公布,于2012年9月18日起正式实施,公司全体员工必须共同遵守。总经理:2012年9月18日-106-金生集团公司·管理手册章节1.3管理者代表任命书版本号3修订状态0共1页第1页为了建立实施和保持质量、环境、职业健康安全管理体系,加强对管理体系运作的领导,兹任命何晓燕为我公司的质量、环境、职业健康安全管理体系的管理者代表。管理者代表职责权限如下:1.确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立;2.向最高管理者报告质量、环境、职业健康安全管理体系中的业绩,包括改进需求;3.在整个组织内促进顾客要求意识的形

7、成;4.就质量、环境、职业健康安全管理体系的有关事宜对外联络;5.及时调处质量、环境、职业健康安全管理体系运行中所发生的问题,并向最高管理者报告。总经理:2012年9月14日-106-金生集团公司·管理手册章节2.0公司概况版本号3修订状态0共2页第1页金生集团公司概况:  金生集团公司(以下简称“公司”)是我国研发、制造各类大型、快速、数控和专用压力机械以及大中型数控机械压力机的重要基地,产品广泛应用于航天航空、军工、汽车、船舶、

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