监理工作指导思想与工作目标

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1、第四章监理工作指导思想与目标第一节监理工作指导思想第二节监理工作目标一、监理工作总目标:二、合法建设控制目标：三、监理工作质量目标:：四、监理工作进度目标:五、监理工作投资目标:六、监理工作安全文明施工管理标:七、监理工作合同管理目标:八、监理工作信息管理总目标：九、监理工作协调管理目标:十、项目施工过程中的环境保护监理措施：一、监理工作总目标:我公司以“科学管理、信法执业，为客户提供满意的服务”为宗旨，加强工程建设管理，以使本工程建设达到质量优、进度快、投资省、效益高、施工安全文明，全面满足合同要求的总目标。二、合法建设控制目标：敦促、协调业主协

2、调办理好各种工程报批事宜，确保与本工程建设相关的一切行为全面符合国家和地方的有关政策、法规；合理使用监理手段，控制施工单位在本工程的一切施工行为全面符合国家和地方相关政策；在公司的有力监管下，确保监理班子全体人员在本工程中的一切监理行为全面符合国家与地方有关政策、法规。三、监理工作质量目标:：*承诺：严格执行《建筑工程监理规范》（GB50319-2000）、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），确保工程一次性验收合格。要求是监理单位通过有效的质量控制工作和具体的质量控制措施，在满足投资和进度要求的前提下，实现工程质量达到国家

3、合格标准。*工作重点：施工阶段建设工程质量控制的主要任务是通过对施工投入、施工和安装过程、产出品进行全过程控制，以及对参加施工的单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到预定的施工质量目标。为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好以下工作：协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工

4、工艺过程的质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权；认真做好质量监证工作；行使质量否决权，协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作；做好竣工验收工作；审核竣工图等。*监理措施：监理质量控制工作从工序抓起，设定质量控制点，制定质量控制措施加强预控和主动控制，检查和督促工程的施工质量，审查承包单位的材料和设备采购清单，检查测试工程使用的材料、构件和设备的规格和质量，对成品、制品的质量检验，对材料、成品、制品的质量进行跟踪，按设计及施

5、工规范要求独立、平行地进行检测工作，验收工序、分部及单位工程，确保工程质量目标的实现。监理工作将“各项工程必须符合有关施工验收规范的要求及招标文件的要求”作为质量控制目标，采取如下措施进行控制：（1）建立承包商和监理的两级质量保证体系，严格执行承包人自检，监理抽检制度。（2）制订各项工程试验、中间检查监理程序，并严格执行。（3）严格执行工序管理的分项工程交工验收制度，保证上道工序或分项工程质量合格后才能进行下道工序或分项工程的施工。（4）建立控制工程质量通病的攻关小组。我们将根据以往的监理实践，对工程重要部位和容易出现质量通病的问题，拿出一套行之有

6、效的监理措施，以避免工程质量问题的发生。（5）加强监理人员工作的管理，提高监理工作效益。1）加强“工序验收”监理工作的管理，除特殊工序或特殊情况外，原则上强调现场验收，现场签字，不搞过后补签。验收必须以测、量、试验数据为依据，不准搞感观臆断。2）加强“工序验收”监理工作的监督。总监在工地巡视时，随时检查现场监理人员工序验收手续及数据的真实性。3）加强监理日志的管理。强调每日必记，每事必记，不准搞隔日回忆，日志上必须记录详细原始数据，监理工程师每月进行日志检查，工程交工时，存入监理档案。（6）工程项目一次性验收合格，通过竣工备案。在实施过程中以国家技

7、术标准规范、设计文件、施工承包合同为控制依据，重视事前预控工作，在事中进行跟踪检查，把好事后控制关，实行全过程施工旁站的监理制度，严格执行质量标准，保证强制性标准条文贯彻执行，确保达成质量目标。1）在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，项目监理机构应审查、签认。2）审核承包单位报送重点、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施，同意后予以签认。3）采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认。4）项目监理机构应针对承包单位在施工过程中报送的施工测量放

8、射线成果进行复验和确认。5）对承包单位的试验室进行考核。6）对承包单位报送的批进场工程材料、构配件和设备和工程材料/构配件