天车工班长年终工作总结

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1、天车工班长年终工作总结　　篇一：天车班长年中工作总结　　年中工作总结　　XX年上半年的工作已经结束，在部门领导的帮助下，我的工作取得了一定的进步，现总结如下：　　一上半年的工作完成情况　　1管理工作：我制订了班组kpi、班组管理制度、安全管理制度，员工行为规范、节能降耗工作细则、民主管理制度等多项制度，建立健全了班组管理机制，使班组工作进入有序管理的状态。　　2安全工作：每天坚持召开班前会传达安全信息，制定了班组应急预案，天车危险源目视图、员工岗位安全职责等安全警示条例，每天坚持巡检确保天车安全工作，安全小环境工作受到好评，上半年班组未发生一起安全事故。　

2、　3团队工作：五小工作进展顺利，班组五大员初步配齐。管理小团队、班组环境改善等工作获得工会肯定，评议较好。上半年一、二季度两次获得了公司巾帼示范岗的荣誉称号。员工意见实施8起，慰问患病员工2次，开展文体活动1次（羽毛球）。班组建设工作不断完善和进步。　　4培训工作：班组开展Kyt学习12课时，新员工理论培训4课时，安全意识学习2课时，政治学习2课时，紧急预案，危险源，班组制度学习6次。天车工技能竞赛一次，天车实际操作培训新员工4人，出徒2人现已上岗工作。　　5班长工作：上半年由于班组人员短缺，我一直坚持顶岗工作，在安全上严格要求自己，遵守安全规章制度，工作

3、期间,从未发生任何设备和人　　身事故。为全班安全生产做好了榜样。工作之余，我时刻牢记自己的职责，以身作则，多干苦干，认真完成领导安排的工作任务。思想上要求进步，积极向党组织靠拢。同时，我努力提高自身业务水平，利用业余时间我参加了电脑培训，学会了制图，制表，幻灯片制作等办公文秘技能，使我的班组建设工作水平有了很大的提高，在公司举办的班组建设成果工作汇报评比中获得了奖励。　　二上半年工作存在的不足　　1没有充分利用部门领导给与班组长的权力，工作上委曲求全，以和为贵，怕得罪人，对组员不能严格要求，发生问题处理不到位。　　2对班组安全问题和员工安全教育不够重视，员

4、工发生违章等现象仅口头提醒，没有进一步采取有效措施杜绝违章再次发生。　　3工作自主能力不强，自身管理不足，班组发生问题不能及时与领导通气，经常需要领导帮我解决问题。　　以上问题的存在，让我意识到必须尽快提升自己的工作能力，树立起班长的威信，对待班组的安全事件和原则问题绝不能再心慈手软，得过且过。　　三下半年工作规划　　1加强班组安全工作的力度，通过培训、巡检、信息传达、考核等手段确保班组不再发生重大安全事故。　　2加强与领导的沟通和请示汇报工作。　　3大力开展班组建设，将五小工作进一步提高，力争公司前列。　　4团结班组员工，关爱班组员工，工作上做到以理服人

5、，以情感人，以法治人，打造一支团结向上、安全高效、和谐融洽的班组队伍。　　5充分认识自己工作中存在的不足之处，改善工作方法的缺陷，提高问题处理水平，使班组工作走上新台阶。　　四工作沟通　　1因班组人员较多（目前47人，包括新员工4人，返聘2人），分布太散，且都是女同志，管理难度较大，恳请领导给予更多的支持和理解。　　2凡涉及到考核，工时或加班削减、人员调动等员工特别敏感的问题，希望部门能发布纸质通告，比我的口头传达更有效果和力度。　　3对于班组人员削减安排希望领导能多找我沟通，力求减员在不影响生产的情况下最小矛盾解决。　　4在人员排产能够安排过来的情况下，

6、请领导支持我的脱产要求，便于我有更多的时间进行班组管理工作。　　以上就是我上半年的工作总结，感谢领导一直对我工作上的大力支持，使我的班组工作得以顺利开展。今后我将更加努力的充实自身，完善自身，提高管理水平，抓好班组安全和服务工作，配合部门年终kpi指标顺利完成。　　天车班：xxx　　XX-7-10　　篇二：天车工个人工作总结　　个人年度工作总结与来年工作计划岁月荏苒，时光如梭，忙碌的XX年即将过去，年年岁岁花相似，岁岁年年人不同，在　　忙碌的工作中不觉得到了年末，回首自己这一年来的工作,看到了成绩也发现了不足,现自己　　今年来的工作总结如下:　　一、工作情

7、况　　XX年是生产任务繁重繁忙的一年,在过去的一年,我积极投身到工作中，服从领导上　　级的安排和要求，虚心向同事学习业务技能；加强与地面人员配合与语言交流，熟悉各工序　　流程对操作要求的区别，准时安全地完成各项生产任务，努力做好自己的本职工作。对于我们分厂行车司机来说，工作任务繁重枯燥,而且所担负的责任重大,安全生产就是　　生命；安全是企业的最大效益；安全是家庭、个人幸福的基础。过去的一年里，我严格执行　　岗位安全操作规程。严格执行上岗前的安全检查；在使用行车前，先进行例行检查、发现装　　置和零件不正常时，必须在使用前排除，开车前必须鸣铃或报警。操作中行车

8、吊物接近人时，　　亦应给以断续铃声提示。操作时精神饱满精力集中。工