空调行业销售市场分析

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1、空调行业销售市场分析空调行业市场现状中国的空调生产开始于1978年,当年仅生产了223台。经过三十年的发展,至2009年达到内销2885万台。至2010冷冻年度国内零售整体市场规模为2320万台,与同期相比下降了5.46%,销售额下降12.78%。其中主要品牌有海尔、格力、美的、海信、格兰仕、TCL、长虹和春兰等。我国空调行业已由爆炸式增长进入缓慢推进期。在新的市场形式下,空调行业的竞争格局与竞争方式发生了明显变化,整个行业由最初的价格竞争等低端竞争方式走向了全方位的良性竞争道路。原因主要表现为三点:首先,行业领军品牌对市场的主导、规范作用进一步提高。其次,在相关行业管理部门和重

2、点企业的共同努力下,一系列行业法规标准得以陆续推出和实施,空调行业从技术、质量、售后服务等各个环节都已走上标准化之路。再次,随着我国在国际市场中地位的不断提升.国内企业加大了对海外市场的开拓力度,将市场竞争焦点转向国外,国内市场的竞争相对缓和。空调行业三大典型企业的市场分析春兰空调(衰退期)简介:春兰(集团)公司是集制造、科研、投资、贸易于一体的多元化、高科技、国际化的大型现代公司,是中国最大的企业集团之一。theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1

3、.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevaluationofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic1986年是春兰发展史上的过渡时期,春兰在这一年进行了第一次较大规模的技术改造,这为今后春兰独领中国空调市场风骚打下坚实的基础,企业由此走上振兴之路。1987-1990这一阶段是春兰发展

4、史上的振兴期,春兰形成空调批量生产能力,成为中国空调业的“龙头”。1991-1994这一阶段是春兰发展史上的成长期,春兰“围绕空调产品,进行市场扩张”,最终形成空调规模生产能力,1994年,春兰成为中国最大空调生产基地、世界空调七强之一。1995-1996这一阶段是春兰发展史上的扩张期,春兰推出第一个五年计划“100工程”,确定“立足空调产业,进行产业扩张,形成多元经营框架”。1996年初步涉足家电、自动车、电子、海外产业。但,1997年以后,其空调行业的巨头地位易主,并从此再无一席之地而沦为三线品牌。春兰空调由盛到衰,我们可以看到它完整的过程,由开始的专业空调转移到涉足家电等综

5、合性企业,在国内空调市场份额和影响力不断减少,虽然不愿放弃空调业务,一直想回归空调主流市场,但是道路并不容易。市场空间和商业机会,留给春兰空调的机会已经不多了。空调对于春兰而言,曾经是主业,不过现在只是一种符合和标志。如果彻底退出空调行业,无疑会对春兰集团现有的品牌和影响力造成不小的影响。格力空调(后巅峰期)theprovisionsofelectricpowerconstructionengineeringqualitysupervisionandquality...2.4.1.1theunitworksacceptancerateof100%,thequalityevalua

6、tionofatotalscoreof95orabove;2.4.1.2regulatedWeldingNDTinspection100%,regulatedweldingapassingrateof>99%,andweldbeadappearance;2.4.1.3boilerhydraulic简介:成立于1991年的珠海格力电器股份有限公司是目前全球最大的集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业,连续八年上榜美国《财富》杂志“中国上市公司100强”。作为一家专注于空调产品的大型电器制造商,格力电器致力于为全球消费者提供技术领先、品质卓越的空调产品。拥有技术专利近1500

7、项,自主研发的GMV数码多联一拖多机组、离心式大型中央空调、正弦波直流变频空调等一系列高端产品填补了国内空白,打破了美日制冷巨头的技术垄断,成为从“中国制造”走向“中国创造”的典范,在国际舞台上赢得了广泛的知名度和影响力。  “一个没有创新的企业,是一个没有灵魂的企业;一个没有核心技术的企业是没有脊梁的企业,一个没有脊梁的人永远站不起来。”展望未来,格力电器将坚持“自我发展,自主创新,自有品牌”的发展思路,以“缔造全球领先的空调企业,成就格力百年的世界品牌”为目标,为“中国创造”

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