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时间:2018-09-15
《景观灯具设施养护方案【可编辑】》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、景观亮化设施维修养护方案纲要:·建立健全完善的设备设施档案,实行一灯一档的档案管理·建立以养护中心为中心的机动原则,提高维修的及时率·灯具管理做到“三好”,“四会”,“五定”·制定各系统的应急处理方案,有备无患·制定合理的经济运行方案,提高运行效益,节能降耗,节约运行成本·组织定期技能培训,不断提高维修保养技能,降低设备故障率。一、路灯养护质量要求1、按照道路照明设施的数量安排下达养护、维修计划,保证清平、水官高速公路路灯设施正常运行,确保亮灯率达到98%。2、道路路灯维护必须执行《电业安全工作规程》,且
2、认真执行“三三二五”制,即三票、三图、三定、五规程、五记录。“三票”指工作票、操作票、临时用电票,“三图”指一次系统图,二次回路图、电缆走线图,“三定”指定期维修、定期巡检、定期清扫,“五规程”指检修规程、试验规程、运行规程,“五记录”指检修记录、巡检记录、试验记录、事故记录、设备缺陷记录。二、景观灯具管理原则和目标1、景观灯具管理的原则(1)预防为主,采取日常保养与计划性维修并重,使之时时处于良好状态;(2)做到用好、修好、管理好;维修人员会维修、会调试、会保养、会检查;定时、定量、定人、定点、定质的方
3、针;(3)巡视养护人员与专业维修人员相结合,以巡视养护人员日常维护为主,专业维修人员定期处理相结合的原则;(4)立和完善设备档案,并对设备档案进行有效的动态管理;(5)完善设备管理和定期维修制度,制定科学的操作规程,合理科学的维护计划;(6)修旧利废,合理更新,降低成本,提高经济效益;(7)规范供配电维修管理工作,确保中心正常用电。2、日常维护管理原则(1)维护人员对分管范围内的灯具设备负有维护责任,做到定时上岗,每天检查一至三次,有特殊规定的按规定时间进行检查,主动向操作人员了解设备运行情况,发现其灯具
4、设备缺陷及故障,及时消除。不能立即消除的缺陷及故障要及时报告公司,以便及时安排维修力量对设备进行检修直至问题彻底排除。(2)日常维护保养人员对分管范围内的灯具设备,要做到“三懂、四会”(懂结构、懂原理、懂灯具设备造成漏电或危及到他人生命安全时,及时断电和圈离;会调试、会保养、会排除故障、会写每日的维护及故障记录(3)日常特殊巡视:因台风、暴雨、节假日、线路异常,故障跳闸等情况,对景观灯进行日常特殊巡视,并做好记录。一般性安全隐患24小时内处理完毕,并及时填写故障处理记录,特殊性安全隐患的做好现场防护措施及
5、填写处理记录,及时上报领导,提出解决方案,尽快解决该安全隐患。做好检查记录。(4)日常维护人员分配按区域划分,实施3班交替护理,并常规设有灵活机动班组,以备问题区域人力不足时,及时补充组织力量。3、应急抢修管理原则第一章抢修原则故障抢修要遵循“先通后复”原则。“先通后复”,就是以最快的速度使设备先行供电,疏通线路,或者从相邻变电所供电将故障区段隔离开来抢修,必要时采取临时过渡方案,例如:用木电杆、轻型铁塔等,尽量缩短停电,随后要尽快安排时间处理遗留问题,使供电设备尽快恢复正常供电方式。供电设备故障抢修应按
6、照“先通后复、先通重要负荷”的规定。当故障发生时,先完成恢复供电的抢修工作,最大限度减小故障损失和对车站信号、运输的影响。各级抢修组织接到故障抢修通知后,要立即出动。故障抢修出动时间白天20分钟,夜间30分钟。抢修工作应统一指挥,抢修方案要科学合理,做到出动迅速、抢修快速、恢复及时、保证质量。故障抢修必须把人身安全放在首位,按有关规程、制度、办法采取可靠的安全措施,杜绝人身伤亡事故的发生。为保障抢修速度、减少故障对运输、信号的影响,要不断积累抢修经验,在恶劣天气时(雪、雾等)可安排人员提前进驻故障易发地段
7、,作好抢修准备,出现故障及时抢修。抢修以故障所在地的电力工区为主体,相邻电力工区和电力检修工区接到段调度通知后进行增援。电力变、配电设备故障抢修在可能的条件下,迅速撤除故障设备,投入备用设备,尽量缩短故障停时。电力变、配电所全所停电或特殊原因不能向线路供电时,要积极采取措施进行跨区供电。为了保证抢修工作顺利进行,缩短故障抢修时间,尽快恢复供电和行车,最大限度地减少故障损失和对运输的影响,发生故障要做到:一准(拟订方案准确),两齐(人员、工具材料齐),两快(出动快、修复快),一总结(故障修复后的总结)。故障
8、抢修方案和故障抢修过程要考虑故障点可能对相关联设备造成破坏、影响,不得遗漏影响供电的缺陷,杜绝送电通车后再次发生故障或二次停电处理。为了提高抢修人员在发生电力设备故障时的处理和应变能力,段、电力工区要制定切实可行的抢修预案。加强预案的学习,开展好日常抢修演练,使每个人都熟练掌握各类故障的抢修方案,随时做好故障抢修准备。第二章抢修组织机构及职责(一)公司成立抢修领导小组组长:生产副总经理组员:工程部经理、技术员。故障抢修指挥中心
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