【公司管理】公司人力资源管理与开发

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1、【公司管理】公司人力资源管理与开发《公司人力资源管理与开发》复习思考题第一章人力资源概述一、单选题1、人力资源是（）。BP1上A.宝贵的资源B.第一资源C.经济资源2、人力资源生成过程具有（）。CP5下A条件性B.阶段性C.时代性3、人力资源使用过程具有（）。AP6中A.时效性B.创新性C.连续性4、人们以某种代价获得的在劳动力市场上具有一定价格的能力或技能叫作（）。BP8A.人力资源B.人力资本C.第一资源二、多选题1、人力资源和物力资源相比较，具有（）。ABDP5-8A.能动性B.再生性C.成长性D.流动性2、关于人力资源的理解，“三伦”之说是指（）。ABE

2、P2A.狭义论B.中间论C.东方论D.西方论E.广义论3、影响人力资源数量的因素有（）。ABCP12-13A.人口总量B.人口年龄结构C.人口迁移D.人口密度三、填空题1.人力资源的数量包括（人力资源的绝对数量）和（人力资源的相对数量）。P102.人力资源的质量包括劳动者的（身体素质）、（智能素质）和（非智能素质）。P143.人才效益=人才数/（百万GDP）。P194.人才资源当量是指：硕士：本科：大专=（2）：（1）：（0.6）：（0.2）P20四、概念题1.人才P172.人力资源P33.人力资本P8五、简答题1.人力资源开发与管理的内容。P22-232.人口

3、、人力与劳动之间的关系。P43.人力资源的基本特征。P5-8六、论证题1.论述人力资本与人力资源的关系。P92.论述人力资源的力量。P14-153.我国人力资源开发与管理的目标与对策。P23-24第二章人力资源开发与管理理论一、单选题1、人力资本理论的创始人是美国著名经济学家（）。BP28A.丹尼森B.舒尔茨C.喀兹2、认为人的行为是在追求本身的最大利益，人工作的动机就是为了获得经济报酬，这种观点（）。BP38A.社会人的假设B.经济人的假设C.自动人的假设3、稳定的组织结构应该是（）。DP60A.B.▽C.◇D.△4、人力资源投资收益在数量上等于人力资源投资未

4、来收益的现值与投资之间的（）。BP56A.总和B.差额C.商数二、多选题1、早期人力资本理论是由（）和（）提出来。ABP27A.亚当期密B.李嘉图C.贝克尔2、西方的人性包括（）。ACDEP37A.经济人假设B.唯利人假设C.社会人假设D.自动人假设E.复杂人假设3、人力资源投资收益具有（）。ABCP55-56A.间接性B.滞后性C.全面性D.超前性三、填空题1、人力资源投资必须（超前增长）。P492、人力资源投资产出的是(健康的身体)、（知识技能水平），一百万了人的潜在生产能力。P503、（能级）是指人的能力大小的分级。P604、人力资源投资的收益不仅有经济方

5、面的，更有（社会方面）的。P55四、概念题1、人力资源管理P372、人力资源投资P46-473、系统优化原理P58五、简答题1、早期人力资本理论的基本观点。P262、舒尔茨人力资本理论的基本观点。P283、社会人假设的基本观点。P394、自动人假设的基本观点。P395、复杂人假设的基本观点。P446、人力资源投资的特点。P49-527、反馈控制原理。P61-628、能级对应原理。P60六、论述题1、我国人力资源管理论的发展。P33-352、我国人力资源理论研究的趋势。P35-363、西方人性假设对我们企业管理的有益启示。P39-454、人力资源投资的重要意义。P

6、48-495、我国人力资源开发与管理的目标和对策。第三章公司人力资源规划一、单选题1、人力资源规划不仅具有先导性和（），它还能不断地调整人力资源政策和措施，指导人力资源管理活动的有效进行。CP68A.客观性B.主观性C.全局性D.规模性2、人力资源需求中期预测一般为（）。BP68A.6个月-1年B.1-3年C.2-4年D.3-5年3、为了保证公司的人力资源供给，公司必须对（）的人力资源供给情况进行估计和预测。AP100A.内部和外部B.内部C.外部D.学校4、技能清单是对（）的一个反映，可以用来帮助人力资源的计划人员估计现有员工调换工作岗位的可能性的大小，决定有

7、哪些员工可以补充公司当前的空缺。DP102A.工作岗位B.员工背景C.员工心理D.员工竞争力二、多选题1、人力资源规划按性质来划分，分为（）。ABCP67A.战略规划B.战术规划C.管理计划D.总体规划2、一般说来，影响人力资源规划的外部因素可分为（）。ABCDEP79A.经济环境B.人口环境C.科技环境D.政治与法律环境E.社会文化环境3、人力资源预测可分为（）。BDP90A.人力资源投资预测B.人力资源需求预测C.人力资源成本预测D.人力资源供给预测4、人力资源需求预测分为（）。ABCP92A.现实人力资源需求预测B.未来人力资源需求预测C.未来流失人力资源

8、预测D.未来人力资源辞退