综合项目管理系统用户手册

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1、综合管理信息系统培训手册中铁二十局集团有限公司综合项目管理信息系统培训手册二〇一〇年十月－75－综合管理信息系统培训手册1项目配置41.1功能概述41.2项目基本信息41.3项目参数配置51.4项目角色配置61.5工区配置61.6施工队配置71.7财务科目设置71.8成本科目设置82业主合同82.1功能概述82.2业主合同92.3工程量清单管理102.4变更理赔管理102.5中期计量管理112.6项目竣工结算133成本管理133.1功能概述133.2初始成本配置143.3成本科目配置143.4公司责任成本153.5项目责任成本213.6成本执行分析报告234

2、进度管理234.1功能概述234.2总进度计划244.3年/季/月计划254.4月实际完成264.5项目施工日志264.6计划进度上报275劳务管理275.1功能概述275.2劳务计划285.3合同签订295.4合同预付305.5合同结算315.6合同支付315.7劳务合作方申请326财务管理326.1功能概述326.2成本支出月报336.3财务支出月报346.4合同预付、合同支付347材料管理34－75－综合管理信息系统培训手册7.1功能概述347.2计划采购357.3合同管理377.4相关配置397.5收发管理418周转材料448.1功能概述448.2合

3、同管理458.3相关配置468.4收发管理479设备管理529.1功能概述529.2设备计划539.3合同管理559.4相关配置579.5现场管理5710技术质量5910.1功能概述5910.2技术方案审批5910.3技术人员台帐6110.4测量仪器台帐6110.5试验仪器台帐6210.6质量检查6210.7质量事故月报6310.8质量情况月报6411安全管理6411.1安全概况6411.2安全目标6511.3安全体系6611.4资源投入6611.5危险源6711.6安全教育6811.7安全检查6811.8工伤事故6912市场管理7012.1功能概述7012

4、.2项目登记7112.3客户信息7212.4投标申请7212.5资审记录7312.6标书评审7312.7投标记录7412.8开标记录7512.9标书上传75－75－综合管理信息系统培训手册1项目配置1.1功能概述项目配置模块包括了一个项目在使用项目管理信息系统时需要进行各种基础性配置信息。包括了项目基本信息、项目参数配置、项目角色配置、工区配置、施工队配置、财务科目配置、成本科目配置。1.2项目基本信息－75－综合管理信息系统培训手册按系统要去根据实际情况填写本项目的基本信息。注意，您应该正确选择所在地区，使项目可以正确的按归属地区统计。该信息应在项目开始阶

5、段及时填写完成。1.1项目参数配置管理费率指项目上缴集团公司或子公司管理费率，一般填写为0即可。税率是业主合同中指定的税率。由于不同的业主的税率不同，请遵循以下原则：l未将税金单列为清单项的，按实际税率录入。l将税金列为清单项的，并且清单变更量也按同比例产生税金的，按实际税率录入。（另外在录入业主清单时，将税金的清单项税率单独设置为0）l将税金列为清单项的，但是清单变更量不影响税金的，即税金始终按原合同清单总量计算的，将税率设置为0。（另外在录入业主清单时，将税金的清单项税率单独设置为100）每月统计时间（日）指每个月项目的统计日期（进度、成本、材料等等）。

6、此数据影响所有按月统计的报表。每个项目各模块的实际统计时间应该保持一致。如果需要按自然月统计，可以填写31或者0或者空白均可。例如，此处填写了20，代表在本月时间为上月21日至本月20日。定额录入方式，计价方式，项目使用的定额库是保留扩展使用的，可以任意填写，不影响任何数据。该信息必须项目开始阶段及时填写完成。特别注意：如果您保存了管理费率和税率，系统会自动按此数值重置一次工程量清单中的管理费率和税率。－75－综合管理信息系统培训手册1.1项目角色配置项目角色配置只允许项目部人员查看分配给本项目的角色人员信息。1.2工区配置一般仅铁路项目需要，包括以下情况：

7、l设立了多个工区（分部）的项目，应将工区（或分部）设置为工区，如果对应的工区（分部）在系统中有对应项目的，还应指定关联的项目部。l有多个架子队，并且架子队下的劳务工班（施工队）是独立核算的项目应将架子队设置为工区。公路、市政等项目一般不需要填写工区信息。－75－综合管理信息系统培训手册1.1施工队配置按项目情况设置施工队，项目部（本部）一般也需要作为一个施工队设置。对于新项目，如果部分施工队没有进场，可以先暂定施工队名称，以便进行施工部位分解。等确定施工队后可修改名称。注意：请谨慎删除施工队，删除施工队会导致所有和该施工队相关信息全部丢失。请根据施工队的性质

8、正确设置施工队类别，并根据需要设置对应的成本科目、财