信息系统项目管理师复习总资料--知识精髓

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1、版权所有，侵权必究联系QQ：99880765淘宝唯一ID：昆仑作坊淘宝店铺地址：http://shop35952160.taobao.com/专门提供软考相关辅导资料，视频教程，欢迎您的光临。信息系统项目管理师考前复习资料考试大纲电子档下载链接：http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=423&wh=201212（方便大家下载回去对照大纲做复习）2011年上半年项管师报名时间安排：http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=262&wh

2、=201212（这是一个在网上报名的地址和各个地区报名时间安排，可以直接在网上报名。）2011年上半年信息系统项目管理师考试时间安排：http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=262&wh=2012122011年上半年信息系统项目管理师指定教材：http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=387&wh=201212（在新华书店，一些比较大型的书店都能买到，网上当当网也有）2011年上半年项管师软考视频教程：http://www.csai

3、rk.com/user/xch/from.asp?id=425&wh=201212（对于不想看书的学者们视频教程是一个极大的帮助，我也是一个不喜欢看书的人，因为一看书就喜欢犯困，这些视频对我来说就是最好的老师了。）项管软考历年真题（2004-2010年）及参考答案：http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=364&wh=201212（试题太多了，我就没有一一的总结出来，主要靠大家自己去看和学习了，这些试题资料知识点很全面。单看书看教程也是不行的的，为了练练手试试我们的掌握程度，

4、试题是一个必不可少的过程，历年的试题是一个首选，往往一些考试都是由历题变转而来的。）2011年上半年项管师软考考前冲刺复习：http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=421&wh=201212（不知道大家有没有这个习惯，我是习惯了考前再做一次充分的准备，这个时候可能看书，听教程都没有这么多的精力也没有这么充分的时间，所以这个时候我会选择一些重点，历年必考的重点再巩固一下。）历年在线试题测试：http://www.shangxueba.com/exam/i__c8_s_z_.ht

5、ml（好了，这个时候相信大家都做好了一个备考的充分准备，我们可以在这个时候选择一些试题再测试一下自己，这是我前不久发现在线测试题，是免费测试，知识讲解也很全面） 2011年上半年软考辅导报名培训班火热招生:http://www.csairk.com/user/xch/from.asp?id=379&wh=201212（有时间的考者当然能报个培训班是最理想的方法，这个可以跟着培训老师的思路走，之前的一些总结估计培训班也会给你，希赛是我比较了解的一个培训基地，做软考有11年了，我有几个朋友也在这个培训班学习过，反应很不错，收

6、费也合理，他们的通过率也高推荐一下，当然我只是把我自己知道的提供给大家，最后还是要靠大家自己做决定）一.软考信息系统项目管理师考试大纲（一）淘宝店铺地址：http://shop35952160.taobao.com/专门提供软考相关辅导资料，视频教程，欢迎您的光临。版权所有，侵权必究联系QQ：99880765淘宝唯一ID：昆仑作坊淘宝店铺地址：http://shop35952160.taobao.com/专门提供软考相关辅导资料，视频教程，欢迎您的光临。、考试说明1．考试要求（1）掌握信息系统知识；（2）掌握信息系统项目

7、管理知识和方法；（3）掌握大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）掌握项目整体绩效评估方法；（5）熟悉知识管理和战略管理；（6）掌握常用项目管理工具；（7）熟悉过程管理；（8）熟悉业务流程管理知识；（9）熟悉信息化知识和管理科学基础知识；（10）熟悉信息系统工程监理知识；（11）熟悉信息安全知识；（12）熟悉信息系统有关法律法规、技术标准与规范；（13）熟悉项目管理师职业道德要求；（14）熟练阅读并准确理解相关领域的英文文献。2．通过本考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系，具备管理大型、复杂信息系统

8、项目和多项目的经验和能力；能根据需求组织制订可行的项目管理计划；能够组织项目实施，对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理，并能根据实际情况及时做出调整，系统地监督项目实施过程的绩效，保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标；能分析和评估项目管理计划和成果；能在项目管理进展的早期发现问题，并有预防问题的措施