网络经济环境下的企业管理创新(改)

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1、深圳大学成人教育学院毕业论文题目:网络经济环境下的企业管理创新班级:2009专升本工商管理4班姓名:学号:20091032133334016联系电话:指导教师:日期:21网络经济环境下的企业管理创新内容提要网络经济是指通过计算机互联网在社会经济各领域中的普遍应用,使得知识、信息的成本大幅度下降,逐渐成为核心生产要素的全球化经济形态。网络经济是传统经济的延伸,是未来经济发展的趋势,它为现实经济增长构筑了一个全新的技术平台,通过互联网,身处世界各地的人们可以构筑一个全球一体化市场,从而实施全球化经营战略,优化

2、全球范围的资源配置,提高整个人类社会的经济资源的利用效率,促进整个世界经济的增长。网络经济在给我国企业带来机遇的同时,也带来巨大的挑战。网络经济的兴起已经对现代企业的研发、生产、经营和管理的各个环节产生了重大的影响。文章从网络经济的概念入手入手,深刻分析了网络经济对现代企业组织、生产及经营等方面的影响,着重论述了在网络经济中企业管理应采取的强化对策。随着人类社会的进步、经济的发展、计算机网络技术提高,网络经济开始产生并取得了迅速的发展。例如,加强网络型组织结构建设、适应网络经济的发展,加强生产管理,促进网

3、络营销等。【关键词】网络经济企业管理管理创新21目录一、前言4二、网络经济对企业管理的影响4(一)对企业管理的影响4(二)对组织机构的影响6(三)营销模式的改变7(四)对企业生产的影响8三、网络经济下企业管理创新的对策9(一)运用新的管理理念9(二)加强网络型组织结构建设及流程再造11(三)加强生产管理,促进供应链的网络协同12(四)进一步发展网络营销,增强企业竞争优势12结束语14参考文献1521一、前言网络经济的出现,是科学技术和社会发展到一定阶段的必然产物,也正如工业经济一样,是生产力的一次飞跃。任

4、何新生事物从出现到认识、利用都需要一个过程,网络经济也不例外。目前我们对网络经济的认识有两个层面的含义:一种含义指网络经济是由于网络作为一个产业(包括计算机、网络、信息、数字产业等)而形成的经济,特别是它在国民经济中所处的核心地位而表现出来的社会经济形态。与之相对应的经济形态还有农业经济(农业在国民经济中的主导地位)、工业经济(工业在国民经济中的主导地位)等。另一种含义指网络经济是由于整个社会的网络化,从而使得社会经济形式发生根本性的改变,网络渗透到社会经济的各个方面,改变了人们的行为方式,也改变了整个社

5、会的生产方式。这种在网络基础上形成的新的经济形态,即为网络经济。与这一网络经济概念相对应的概念是单个经济、分散经济等。二、网络经济对企业管理的影响(一)对企业管理的影响21网络经济时代下企业发展面临许多机遇。例如,网络经济使得运作规模趋向于小型化,如此就可以为满足日益复杂化、个性化的消费需求供了条件;企业已成为技术变革和技术扩散的生力军,将全面动技进步和产业升级;企业具有资金沉淀少,转向灵活,应变能力强等特点,这些特点都给我国企业的发展带来了新的机遇。当然,网络经济给我国企业发展带来机遇的同时,也带来了更

6、为严峻的挑战。网络经济时代产品趋向高新化,将使我国企业面临十分严峻的局面。资源密集型、劳动密集型产品在我国的出口结构中占有很大的比重,因此,网络经济下新技术革命带来的初级产品价格的下降,会使我国一部分劳动密集型的企业逐渐失去了劳动力成本优势;另一方面,由于我国高技术企业同国外的企业多有雷同,网络时代经济的全球化,他们必然会面临着国外同类资本密集型企业的冲击,而且,在加入世贸组织的大背景下,我国企业在技术、资金、人才、管理等方面存在明显的不足,很难与国外的企业相竞争。当前,我国企业若想在变化多端的激烈市场竞

7、争中生存和发展,首先企业的经营观念必须有创意,并付诸实施,才能推动企业快速发展。网络经济环境下,企业的管理理念发生了巨大的变化。固守传统的管理理念已经不适合现代企业管理。管理变革既可以是管理模式的变革,也可以指具体管理方式的变革。网络经济具有高度信用化、虚拟性和个性化的特点,他的开放性与平等性使得现实的市场环境更接近于理想的完全竞争市场,传统的经营管理模式已经难以适应开放平等的网络经济,因此,企业必须进行管理变革,才可以在这场席卷全球的革命中求得生存和发展。21企业的经营目标观念也要变革。当前,企业要放弃

8、追求短期经济利润的最大化。随着社会的不断进步,人们越来越重视人、组织、社会和自然的共同协调发展。企业应将其经济效益目标与社会效益目标相统一,且逐步把社会效益目标列在第一位,追求企业管理的最高境界,这是未来企业管理发展的必然趋势。(二)对组织机构的影响以前的企业经济为了适应工业革命的需求,结构逐渐成为了一种金字塔式的组织结构,在这种金字塔式的结构中,权利和管理都集中在中上层,而从事生产和销售的人员都分布在金字塔的底层。网络经济时

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