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时间:2018-09-14
《深圳某公司企业文化建设实施方案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、深圳市XXX科技股份有限公司企业文化建设实施方案拟制:审核:批准:beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacing
2、isgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore15目录前言3第一章企业文化基本概念4一、企业文化的含义4二、企业文化主要的四个方面5三、企业文化的三个层次5四、企业文化与企业形象识别系统的关系6五、企业文化的作用7第二章企业文化建设的目标与原则7一、企业文化建设的目标7二、企业文化建设的原则8第三章企业文化建设的内容8一、公司企业文化建设8二、公司企业亚文化建设10第四章企业文化建设的实施12一、企业文化建设实施的组织12二、企业文化建设现状
3、13三、企业文化建设实施计划16四、企业文化建设保障措施:16第五章总结17beconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiesp
4、acingisgenerally100mm;branchofficesshallbebindingonbothends,eachcore15前言随着市场经济竞争的加剧,企业有资产没人不行,企业有核心技术没人不行,企业仅有人才也不行,企业需要的是一群有凝聚力的人,朝着一个方向,齐心协力,才能获得成功。如何才能使企业员工凝聚在一起?这就需要一种优秀的企业文化,优秀的企业文化具有强大的凝聚力,为企业员工创造发展空间,吸引优秀人才,稳定人才,创造企业竞争优势,使企业充满活力,保持领先。只有优秀的企业文化才能有效协调企业员工,凝成
5、一股绳,团结一致,创造性地运用企业资本和核心技能,产生强大的生产力。XXX作为一家成长良好的公司,为寻求企业的长久持续发展,为提高企业的管理水平和竞争能力,公司十分重视企业文化的建设工作,将逐步推进企业文化建设、实施企业文化管理。企业愿景成为XXX企业,创XXX。企业使命消除XXX,创建XXX。企业价值观以人为本、锐意进取、精益求精、服务社会坚持以人为本的理念----尊重、团结、共赢;坚持锐意进取的精神----创新、效率、领军;坚持精益求精的作风----专业、完美、卓越;坚持服务社会的原则----合法、诚信、和谐。公司宗
6、旨XXXXX经营理念XXXXXbeconsistentwithinthesamedisk.Alternateunifiedcorerequirementsplacedontheterminalstripterminals,onlineidentityandensurethecoppercoreisnotexposed.6.4.6enclosurewithinthesametothecablecoreprovidesbindingintoacircle,harnesstiespacingisgenerally100mm;b
7、ranchofficesshallbebindingonbothends,eachcore15第一章企业文化基本概念一、企业文化的含义1、文化的定义文化是包括思想、言谈、行动和人工制品在内的人类行为的综合形式,并依存于人们学习知识和向世世代代传授的能力。还可以把文化看作是我们处理周围事物的方式。2、企业文化的定义企业文化是指企业在发展中逐步形成的一种为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象体现的总和。3、对企业文化
8、的理解①企业文化是普遍存在的,有企业的地方就有企业文化,它是慢慢积累起来的,是无法一蹴而就的;②企业文化是象征的、整体的、惟一的、稳定的、难于改变的;③企业文化既有有形的部分,也有无形的部分,是由有意识学习与无意识学习组成的,不是书面的理想、愿景和使命,而是日常的实务、沟通和信仰;④企业文化可以看做是一个循环。哲学表
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