土建、安装_计算机软件及应用_it计算机_专业资料

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1、目录1.总体施工组织布置及规划41.1工程概况41.2管理目标61.3施工组织机构61.4施工进度计划71.5资源配置计划71.6施工总平面布置91.7总体施工筹划91.8编制依据102.主要工程项目的施工方案、方法与技术措施112.1重点、关键和难点工程的分析及应对措施112.2施工准备112.3主要施工方案122.4道路工程292.5排水及附属工程402.6动力管道工程433.工期保证体系及保证措施533.1工期保证体系533.2工期保证措施534.工程质量保证体系及保证措施584.1工程质量管理体系5

2、84.2质量保证措施595.安全生产管理体系及保证措施605.1安全生产管理体系605.2安全保证措施615.3安全施工保证措施646.环境保护、水土保持保证体系及保证措施696.1环境保护、水土保持保证体系696.2环境保护保证措施707.文明施工、文物保护保证体系及保证措施73127.1文明施工、文物保护保证体系737.2文明施工保证措施738精品工程的策划及实施768.1、对精品工程的认识768.2、创精品工程策划及实施779.项目风险预测与防范、事故应急预案869.1项目风险预测869.2项目风险防

3、范措施869.3事故应急预案8710.其它应说明的事项8910.1廉政措施8910.2维稳保障8910.3对招标人的承诺与说明8910.4与各相关单位组织协调配合等措施9010.5成品保护措施91施工总平面图93附表进度计划表附表检测仪器设备表附表项目人员结构表121.总体施工组织布置及规划1.1工程概况1.1.1概况道路总面积180530m2,其中还包括动力管网、生活生产给水管道、江水管道、消防用水管道、雨污水管道、临时排水渠以及电气工程等。图1.1-1新建道路示意图1.1.2主要施工内容(1)道路工程道

4、路结构:12道路横断面:(2)排水工程本工程(1)雨水管道采用HDPE双壁波纹管管径为DN250-DN1600。(2)污水管道采用HDPE双壁波纹管管径为DN200-DN400。(3)给水管道采用聚乙烯复合供水管道管径为DN20-DN400。(4)消防水管道采用聚乙烯复合供水管道12管径为DN100-DN300。(5)江水管道采用聚乙烯复合供水管道管径为DN200-DN300。(4)附属工程本项目包含交通标志标线、信号类、照明等附属工程。1.2管理目标1.2.1进度目标计划工期:229日历天计划开工日期:2

5、016年8月15日计划竣工日期:2017年3月31日我公司承诺:若达不到计划施工工期,按工程结算价造价的万分之二/天的工期违约金扣罚。1.2.2质量目标标段工程交工验收的质量评定:一次性验收合格竣工验收的质量评定:一次性验收合格我公司承诺:若达不到上述质量标准,按合同价的5%的比例扣罚。1.2.3安全目标安全生产无事故1.2.4环保节能目标严格控制施工现场生产用水和生活用水排放,减少施工噪声,做到无环境污染事故,无管线事故,无重大伤亡事故,施工不扰民,或少扰民。1.3施工组织机构1.3.1施工组织机构设置为

6、确保本工程在工期、质量、安全等方面满足业主要求,我公司将在中标后迅速组建精干高效的项目部进场,选派具有丰富相关施工经验的技术人员和劳务队伍参与该工程建设。项目经理部管理层设项目经理、项目副经理、项目总工程师并设“五部二室”,建立完善的管理机构,接受业主和监理全程监管。下设4个作业工段,各作业工段相对独立并协作,在统一调度、指挥下组织施工,项目经理部通过各职能部门和工段的划分,协调指挥各生产工段完成施工任务。施工组织机构如下所示:12图1.3-1施工组织机构1.3.2施工区段划分本工程按施工内容划分为4个作业

7、工段,各施工队主要施工内容如下所示:表1.3-1施工区段划分序号作业队名称作业队施工任务备注1桩基施工作业工段负责本工程全线桩基工程施工2道路施工作业工段负责本工程全线道路施工施工3排水施工作业工段负责本工程排水工程施工4电气、动力作业工段负责本工程电气、动力工程施工1.4施工进度计划见“附表施工总体进度计划表”。1.5资源配置计划1.5.1人员进场计划施工人员从陆路进场,主要管理技术人员和劳动力进场计划见附表。表1.5-1主要管理技术人员计划表序号担任本工程职务单位数量1项目经理人12项目副经理人33项目

8、总工人14安全负责人人15质检工程师人16桩基工程师人27道路工程师人28排水工程师人29电气、动力工程师人210测量工程师人111计划统计工程师人112机械工程师人213试验工程师人214财务负责人人115文明施工监督负责人人116专职安全员人41217其它管理技术人员人12合计人391.5.2设备进场利用在上海区域施工经验,调用适应施工条件的机械设备投入到本工程。主要设备进场计划见表1.5-2。表1.5-2主

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