论文(工程招投标管理——施工单位投标管理)[1]

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1、郑州交通职业学院毕业论文（设计）论文（设计）题目工程招投标管理—施工单位投标管理所属系别交通工程系专业班级09级工程造价一班姓　　名刘彩霞学　　号200908040460132指导老师武君燕撰写日期2012年5月28摘要在我国加入WTO，建筑业进行全面改革的新形势下，有关建设工程的招投标竞争越来越激烈，从而建设工程投标管理变得更加重要，加强投标管理成了建筑施工企业的首要工作。本文通过对招投标概念的介绍，结合目前建设工程项目投标的实际情况，分析工程项目的投标管理，研究和讨论工程项目施工单位投标管理的规范及应用，重点阐述如何搞好施工单位的投标管理，通过工程投标

2、实例探讨如何运用投标报价的策略和方法，降低施工单位的投标成本，提高工程投标的中标率，提高中标工程的效益。 关键词：投标管理，投标报价，策略 ，方法运用28AbstractAfterourcountryjoinsWTO,theconstructionindustrytoconductacomprehensivereformunderthenewsituation,theconstructionprojectbiddingcompetitionmoreandmoreintense,soconstructionengineeringbiddingmanageme

3、ntbecomesmoreimportant,strengthenbidmanagementintotheconstructionenterprisemainjob.Basedontheintroductionoftheconceptofbiddinginconstructionprojecttendering,combinedwiththecurrentactualsituation,analysisofprojectbiddingmanagement,researchanddiscusstheprojectconstructionunitbidsman

4、agementstandardandapplication,focusingonhowtodowelltheconstructionunitbiddingmanagement,bidthroughtheprojectexampletodiscusshowtousethebiddingstrategiesandmethods,reducingtheconstructionunitbiddingcost,improveprojectbidstowinthebidrate,improveengineeringbenefit.Keywords:biddingman

5、agement,biddingstrategy,method,application28目录引言6第一章、建设工程项目招标6一、建设工程招投标概述6二、建设工程招标方式和程序6第二章、建设工程项目投标7一、投标程序与投标准备71、投标程序72、投标准备8二、投标决策91、投标决策的含义92、投标类型93、投标策略10三、投标报价111、投标报价的主要依据112、标价的计算113、报价技巧13四、编制投标文件14五、投标过程15第三章、加强施工单位的投标管理16一、 投标工作对建筑施工企业的重要性16二、建筑施工企业投标16三、 要搞好投标工作，就要抓好两个

6、方面的投入要素181、人才18282、装备18四、在投标的过程中，各阶段要注意的一些事项191、前期工作阶段192、资格预审阶段193、编制投标文件阶段194、开标阶段215、后期工作阶段21五、 在投标过程中，要抓好以下几个关键工作211、要同招标人搞好关系212、施工组织设计的编制213、投标预算书的编制214、投标报价决策21第四章、施工索赔及案例分析22一、施工索赔22二、工程案例分析231、投标策略的分析232、投标报价方法的运用24第五章、结束语26主要参考文献………………………………………………………………….….….27致谢2828引言招投

7、标管理制度作为工程承包发包的主要形式在国际国内的工程项目建设中已广泛实施，它是一种富有竞争性的采购方式，是市场经济的重要调节手段，他不但为业主选择好的供货商和承包人，而且能够优化资源配置，形成优胜劣汰的市场机制，其本质特征是“公开、公平、公正”和“充分竞争”。实践证明，招投标管理制度是比较成熟而且科学合理的工程承发包方式，也是保证工程质量、加快工程进度的最佳办法。但由于机制不完善，法制不健全，致使当前的招投标现状仍存在不少不容忽视的问题。第一章、建设工程项目招标一、建设工程招投标概述工程建设项目招标是比较成熟而且科学、合理的工程施工任务发包方式，已在国际上

8、通用多年。我国在20世纪80年代初开始推行项目管理，突破点就是推行