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时间:2018-09-14
《系统分析师(高级)系统分析师职业指南:cio生存指南》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、上学吧http://www.shangxueba.com系统分析师职业指南:CIO生存指南[1] 中国计算机报的CIO俱乐部每次聚会,CIO们最讨厌听的就是IT两个字。他们说,每天上班都接触IT—和老板说,和同事说,还要听厂商讲,实在是腻烦了。很多时候,大家聚在一起,只想侃侃。 侃什么?一是和同行倒苦水,互相出出主意。看自己眼前难解决的问题,别人是不是已经有了经验和教训,到底有什么好方法能既方便又快速地跨过问题,达到目的。当然,这种聊天仅限于比较熟悉的CIO之间。否则,这些内部秘密被别人掏了去,谁要是再替自己抖搂出去,那官位不保。二是
2、互相介绍各自领域的知识,尤其是和生活中密切相关的。比如,大家专门去燕京啤酒厂参观啤酒是如何生产的,如何辨别啤酒好坏;再比如,保险和理财的小常识也是大家青睐的话题。其实,由于职业所致,各个CIO虽然在闲暇之余一谈起IT就头疼,宁愿诗情画意,山山水水,但是并不意味着玩物丧志,他们随时随地在为当好CIO做着外围的准备。 实际上,CIO们为了争取到自己的权力,一直在做不懈的努力。而正由于职业的特殊性,使得他们的知识面宽起来,阅历丰富起来,技能多了起来。 要想生存,CIO必须有真刀实枪的功夫。IT技术日新月异,管理方法多种多样,C
3、IO要身兼数职,更要掌握最新的流行趋势。于是,培训、学习、讲座上,总少不了他们的身影。社会上各种CIO培训班之所以开得如火如荼,就是抓住了CIO积极进取,渴望新知识的需求,从而赢得了各种类型CIO的认可和追捧。 要想生存,CIO必须能在外面为企业的成绩呐喊。CIO们奔走于各个颁奖会,为企业捧回一座座因为信息化而赢得的奖杯。对于他们来说,这些既是在同行面前证明自己企业的机会,更是在自己企业内部赢得赞誉和尊重的时机。 为了生存,CIO都练就了一副好嗓子和一个快笔头。他们在内部演说,在外部演讲,多争取部门的利益,再也不当“权力
4、小,责任大”的冤大头。他们还不断将自己的成功经验、项目进展写成各种文体、各种形式的汇报、案例和文章,内部用来彰显成绩,外部用来给媒体投稿,以扩大企业知名度。 为了生存,CIO还得想好自己的进路或退路。CIO这个位置经常是吃力不讨好,经常是项目一忙起来没白没黑,经常是在应酬外面的、内部的各种关系,甚至有的时候在拿青春赌未来,所以很多CIO都必须考虑自己几年以后怎么办。进一步,升成副总?那得取决于老板对信息化的重视程度,取决于机遇,还得取决于自己左右逢源的关系;退一步,跳槽到新单位,或者自己创业?新环境,新待遇,新地位,虽然新得到以后
5、未必肯定比旧好,但是新肯定比旧诱人。是进是退,CIO需要斟酌。 不管怎么样,CIO生存很有挑战,但也其乐融融。CIO是勇者,好学但不痴学,睿智但不圆滑,执著但不执迷不悟,这就是CIO生存法则。上学吧为您提供系统分析师(高级)考试资料下载:http://www.shangxueba.com/share/e27.html上学吧http://www.shangxueba.com 大家眼中的CIO CEO和CIO经常在不和谐婚姻中充当伴侣。 —《CEO&CIO是黄金搭档吗》文章作者指出,CEO和CIO经常在某
6、些问题上难以达成一致,这也正是CIO觉得自己在企业里举步维艰的重要原因。 CIO只不过是北京的白菜运往浙江,菜根上系红头绳,挂在水果店尊为胶菜。 —一位用户在评价他们公司新来的CIO时,认为那只是又一个位置、又一个概念炒作、又一个经理而已。 CIO应该是企业的脑袋。 —江苏利锡拉链股份有限公司董事长蔡正兴认为,目前,企业所有的技术进步和思想都来源于企业员工,而CIO应该是企业进步的核心所在。 乍看起来,CIO是我们的香饽饽,但其实,他背后另有决策者。 ——某些IT厂商评价用户进行I
7、T采购的现状时认为,CIO只是一个技术指标的建议者,而真正事关采购花钱的大事,仍然是更高层次的人在进行利益的角逐。 卡位:当好自己的教练 为什么世界杯会让数亿人如此疯狂?是因为它充满悬念,因为它经常以弱胜强,因为它不可预料。创造这些不可思议结局的人之一,是神奇的教练。 时至今日,足球队的教练早已没有了肤色差别,早已没有了国别限制,真正能让他们在位置上坐稳的,就是成绩。因为一场球赛的失利而当场下课的不乏其人,临时换将的不在少数。教练,因为其位置的特殊性,使得他们名声不如球星大,付出比团队多,责任一点都不少。
8、 CIO也是如此。在不拘一格降人才的今天,企业只知道CIO承担着提升整个企业管理的重任,却不论他们从哪里来,承担的责任与实际的权力是否一致。所以,各个企业的CIO身份、经历
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