社区三化汇报材料

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1、落实“两个机制”提升社区基础功能建设———****社区开展“单位化管理、网格化覆盖、社会化管理”工作汇报在****片区党工委和管委会的正确领导下,****社区紧紧围绕党的十七届六中全会和中央****座谈会精神,以贯彻落实“两个机制”精神为主线,坚持全心全意为人民负责的工作宗旨,结合本社区实际现状,认真开展社区各项工作,在不断提升社区功能建设,开展“单位化管理、网格化覆盖、社会化服务”方面做以下汇报,有不足之处请领导批评指正。一、社区基本概况截止目前,常住居民172户563人,流动人口2411户4287人,居住着汉、回、维等23个民族,汉族4080人,维吾尔族

2、125人,其他民族645人。社区低保户6户11人,残疾人7人,重点管控户2户2人,重点工作户3户7人,辖区内商铺270多家,三合一场所18家。****社区现有工作人员65人,社区在编人员11人,民警2人,维稳协管员26人,公益性岗位13人,巡逻队员15人;大专以上文化程度43人,党员10人;汉族24人,回族20人,维族20人,哈萨克族1人。二、因地制宜,开展“三化”工作(一)单位化的管理8为维护****片区的安全,最大限度的限制闲散人员进入片区,****社区在充分听取社区居民代表的意见和建议的基础上,结合辖区人员及车辆情况,在我辖区部分区域完成硬隔离封闭,推

3、行“单位化”管理。1、设立卡点****社区、****东社区联合组成****防区,分别在片区的大湾北路东十一巷、东十二巷、东十三巷、东十四巷、东十六巷设立卡点,安排联防巡逻队员在出入口设卡管理,保证卡点24小时值班,登记车辆及人员进出情况。2、合理安排车辆进出门禁系统根据****片区巷道窄,每条巷道不能同时安装车辆进出门禁系统的特点,设立东十一巷、东十二巷为片区进车卡点,东十四巷、东十六巷为社区出车卡点,因东十三巷为社区人口密集的市场,施行车辆禁行。各卡点有效登记进出车辆,确保辖区内车辆有序通行。3、人员刷卡通行辖区各出入口处设立人员通行的门禁系统,常住人口与

4、流动人口均刷卡进出。受辖区人口的流量限制,目前我辖区人行门禁系统采用白天岗亭值班人员登记可疑人员,夜间封闭刷卡进出的管理模式。(二)、网格化的覆盖1、辖区划分为8个片区和43个网格形成纵横、交叉管理。在每个网格建立“四级”的“网格化”管理模式。2、网格责任人“一岗多责”8,是发现、受理、处置、协调的第一人。对于居民反映的问题,网格责任人现场受理,能够解决的现场予以解决;对于不能够现场协调处理的返回社区移交给负责此项工作的分管领导进行处理,并将处理结果反馈至居民,切实做到责任落实到人。3、落实“一区三警”社区警务管理模式。社区每天至少有2到3名社区民警在岗,以

5、辖区少出事、不出事和少发案、不发案为目标,集中精力做好日常服务管理,主动消除各类治安隐患,提高社区治安管理水平。4、加大对辖区内“六小场所”的监督管理,结合辖区三合一场所较多的特点,社区安排社区民警、安全生产专干以及包户干部每天对“六小场所”进行走访及监督。(三)、社会化的服务1、一站式服务社区在开展“单位化,网格化,社会化”工作中,制定了便民服务工作流程,施行一厅式服务、首问责任工作模式,大厅设有社会保障、计划生育服务、流动人口服务站,民政低保、环境卫生、老龄残联等服务站设立专门业务办公室。居民根据自己所需找到具体负责业务的干部随时能办理各项业务工作。2、

6、15分钟便民服务圈8(1)社区成立了便民服务队,提供居民自建楼栋内上下水,电路灯具,门窗玻璃,疏通下水,更换卫生洁具等服务。保证15分钟内对辖区内的贫困群体及弱势群体给予无偿的服务,对辖区内经济条件一般的给予低偿的服务,对辖区内经济条件优厚的给予有偿服务。(2)社区在辖区范围内签订了多家合约商铺,保证辖区居民持有居民通行卡可以在辖区内合约商铺享受优惠以及便捷的服务。三、司法警务室及巡逻防控工作开展1、****社区网格化管理推行工作中,社区两委班子成员通过多次会议研究讨论辖区的特点,并制定了实施方案,各项制度和网格化管理体系的整个流程。社区总分四级网格43个小

7、网格:“一级网格”由****警区警长、派出所副所长马忠烈同志担任总指挥;“二级网格”由我社区党支部书记****同志担任总指挥,主任****同志和社区警长**担任副总指挥;“三级网格”由社区副职领导和社区民警担任片区负责人;“四级网格”由8个片区办公室负责人担任负责人;“四级网格”里有6个基本单元格,基本单元格里有包户的格子长,格子长管理巷道长、楼栋长、十户联保、社区党团员、青年积极分子、十户联保等人员。通过推行网格化管理责任到人,对辖区内所有出租房屋不漏房间,辖区的环境卫生不漏死角,辖区的所有人员不漏信息的全方位责任化管理,对群众的各项服务提供全方位的便利条

8、件。2、社区司法警务室配有办公室、调解室、资料档案室

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