福建泰德光电科技有限公司中长期战略发展规划

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1、目录　　第一部分企业基本情况战略分析1　　第二部分2011-2020年泰德光电集团中长期战略规划2　　第一章泰德2011-2020年战略发展总体目标2　　一、泰德中长期战略规划图3　　二、企业愿景、定位及战略总目标3　　三、阶段性目标：4　　第二章集团组织战略规划9　　第一节组织与战略9　　第二节泰德组织战略规划13　　第三章人力资源开发战略规划21　　第一节规划根据21　　第二节泰德集团人力资源发展战略规划23　　第三节关键职位人才招聘战略规划29　　一、关键职位净需求预测29　　二、招聘战略30　　第四节薪

2、酬战略与绩效考评体系中长期战略规划31　　一、薪酬与绩效战略目标31　　二、人力资源开发年度预算表32　　第四章集团管控战略34　　第一节集团管控模式34　　第二节泰德光电集团管控战略规划38　　一、泰德集团管控现状分析38　　二、集团战略各阶段管控模式的选择38　　三、文化战略主导下集团管控模式创新39　　第五章目标市场战略40　　第一节细分市场战略40　　第二节细分市场定位41　　第三节区域目标市场战略规划43　　一、区域目标市场规划43　　二、区域目标市场定位43　　第六章技术开发战略44　　第一节构建国

3、内外技术开发信息平台45　　第二节新产品开发战略49　　一、新产品开发战略出发点49　　二、新产品开发实施战略50　　三、具体阶段分解52　　四、LED科研创新战略54　　第三节技术开发评估体系56　　一、技术开发能力评估过程56　　二、技术开发评估服务平台58　　第七章物流与供应链发展战略目标规划60　　第一节原材料采购战略60　　一、物料需求计划输出61　　二、供应商能力69　　三、全球化采购战略与供应链管理70　　第二节设备与机物料、备件采购战略71　　一、供应链绩效评价72　　三、供应链设计73　　四、

4、物流设计76　　第三节仓储战略77　　一、库存控制分类77　　二、库存模型79　　第八章营销战略规划88　　第一节营销战略定位与营销计划制定88　　一、产品策略88　　二、价格策略90　　三、渠道策略92　　四、促销策略95　　第二节各区域目标市场营销计划细分99　　第三节营销组织规划100　　第四节服务战略101　　第五节大客户战略102　　第九章竞争战略与竞争策略104　　第一节竞争战略规划104　　第二节不同阶段竞争战略105　　第十章集团财务战略106　　第一节集团财务组织与管控体系106　　第二节泰德

5、集团财务战略108　　一、集团资本构成及财务状况108　　二、不同阶段上的集团财务战略109　　第十一章企业文化战略113　　一、"泰德"集团文化发展总体战略规划113　　二、"泰德"文化战略实施步骤113　　三、"泰德"文化构建推进设想114第一部分企业基本情况战略分析　　企业概况　　福建泰德光电科技有限公司是福建及海西经济区重点合作项目--LED显示屏台湾技术在大陆产业孵化对接基地，是国内LED显示屏产业极具成长潜力的区域性主导品牌企业。泰德与台湾国立中央大学光电研究所签订高端技术人才培养计划，引进台湾专利

6、技术，形成LED显示屏、照明、封装较大产能规模，注册资金2009万元，员工500多人，产值近亿元，主导产品显示屏在闽、豫、鲁、浙等重点区域市场已确立优势品牌地位。　　集团投资建成福建石狮产品研发中心、连成生产基地以及16个驻外办事处为基础覆盖全国的营销网络，拥有贴片机、波峰焊机、回流焊机、灌胶机、焊线机、固晶机等先进配套设备生产体系、独特技术开发模式和较为丰富产品系列（含单、双基色、半户外显示单元板、单、双基色显示模组、室外全彩和室内全彩大屏等29个品种）。在总经理领导下，形成了副总分管、部门划分明确、能稳定高

7、效运作的职能型组织架构。　　制约集团未来发展问题　　成立时间短，产品附加值低、结构需优化升级；产业链不够完整；技术处于引进吸收阶段、未形成自主技术研发能力；基础管理制度、创新激励机制需规范完善；企业愿景、未来战略发展目标不够清晰，缺乏挑战性、导向作用和号召力；需构建支撑战略的强势企业文化、增强团队凝聚力等。成为制约泰德集团"跨越式发展"的深层矛盾。　　基本战略构想　　应立足闽、粤、皖、鲁等重点市场以及LED显示、照明、封装领域，打造主导产业，加快推进高技术引进吸收并形成自主技术研发能力、产品核心技术优势，实现高

8、附加值产品结构升级，提升主导产业核心技术竞争力；在此基础上，逐步向景观照明、汽车照明、医疗、军事等具较大开发潜力前景下游应用领域扩展，向上游芯片、外延材料业延伸；旨在构建主导产业为核心、完整产业链框架下能一体化协同运作的大型上市公司或集团型企业，实现整体战略下集团化、一体化、多元化、全球化的跨越式发展，最终成为国内LED行业领军品牌或跨区域国际产业联盟。　　决策层应针对产业外部环境、内