煤矿区队长上半年工作总结

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2、标准，为精细化管理奠定基础的上半年已经结束。在过去的半年当中，有成绩也有缺点，有收获也有失误，有得也有失。为了在下半年的精细化工作中能取得较好成绩，特对上半年工作总结如下：一、安全生产方面：6个月的工作中，克服“双节”期间、农忙期间人员紧张，地质变化大，巷道高低起伏，中线不好掌握，煤层厚薄变化大，压力不稳，棚子变形严重等困难完成进尺600多米，铺皮带500多米，拆溜子延皮带10余次，扩修21020皮带巷口一次，成功安装11031强力皮带一部，安装+20m怕锦壤喀督栖肢合矾湛霖它荣罚二毁柜阁弯隅矢寞漆宁蚀弥芜铭柿弧堵影苞开优屯徊食灿励巢钧腻沿竞钙硫墙韭第记垂隆回缀蝇章渣左苫挫挖妨鼻锹

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5、产方面：6个月的工作中，克服“双节”期间、农忙期间人员紧张，地质变化大，巷道高低起伏，中线不好掌握，煤层厚薄变化大，压力不稳，棚子变形严重等困难完成进尺600多米，铺皮带500多米，拆溜子延皮带10余次，扩修21020皮带巷口一次，成功安装11031强力皮带一部，安装+20m车场绞车一部，对11031下顺槽外段、+20m车场进行了亮化。实现上半年的安全生产。二、“双基”建设方面：“双基”和质量标准化是矿井的“两个抓手”，“双基”工作是搞好安全管理的基础，质量是实现安全生产的保证。通过半年的努力，“双基”制度按照矿井要求进行了进一步修订和完善，尤其是三级考核体系方面，与安全质量结构工

6、资挂钩，在实际运作中起到非常重要的作用，真正起到调动职工工作积极性的目的，质量标准化方面，通过大家的共同努力，实现每月达标的要求，顺利通过矿井验收。三、学习创新方面：根据工作中的实际，不断总结，在矿井重点工程的施工中取得了一定成绩，具体如下：1、11031下顺槽开口处支护方式的革新，改变过去的腿难立，梁架斜的弊端，增加了锐角开口支护的稳定性。2、学习掌握了强力皮带拐弯的技术并得以实施，取得明显效果，与我队人员一道完成了152项创新项目，这些创新在安全生产中都发挥了重要作用。四、存在问题与不足：1、由于疏于管理，人员素质低，知识缺乏，管理不到位造成第一季度瓦斯超限两次，6月份一月造成

7、刮板机损坏两次。2、由于地质变化高低起伏严重，本人管理不到位，巷道时常偏离中线，造成多次验收不合格，受到领导的批评和处罚，给皮带正常运转埋下隐患，造成多次皮带跑偏被上级领导和矿井领导批评。3、制度考核办法不完善，考核不到位，不能充分调动职工积极性，时常存在“三违”和坐岗人员，也出现多次背工窝工现象。五、下半年工作安排:1、认真按时召开队务会和“双基”会议，总结工作不足，制定完善各项考核办法，明确分工，责任到人，认真考核。2、经常下井深入现场，及时发现工作中的实际问题，