施工资料用表式及表式说明C1类施工管理资料

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1、施工资料用表式及表式说明C1类施工管理资料C1-1工程概况表1由施工单位在工程竣工验收后填写的对工程总体情况的概述,以及各参建单位的记录。2表中:构造特征:应结合工程设计要求,简要描述其涵盖的主要项目及内容,应做到重点突出,描述全面扼要。C1-2施工现场质量管理检查记录1施工现场质量管理检查记录应由施工单位在正式施工前完成并提交审核。2项目总监理工程师进行检查并做出检查结论。3附有关附件。C1-3建设工程质量事故调(勘)查记录1建设工程质量事故调(勘)查记录指对重大或重要部位的工程质量事故进行联合调查时的记录。2调查记录应详细、实事求是。事故经过和原

2、因分析包括事故发生的时间、地点、部位、程度、性质和产生的原因等。3处理意见:联合调查组的结论意见。4表中:调(勘)察记录:应包括工程质量事故发生的时间、具体部位,造成质量事故的原因以及现场观察的现象,并初步估计造成的经济损失。C1-4工程质量事故报告1工程质量事故报告是指因工程质量不符合规定的质量标准或设计要求造成一定后果的质量事故,在调查的基础上所填写的事故报告。2工程质量事故按事故的性质及严重程度可分为一般事故和重大事故。倒塌事故应在12小时内上报,重大事故在24小时内写出书面报告并逐级上报,一般事故每月汇总集中上报。3凡已形成的一般事故和重大事

3、故,均应进行调查、统计、分析、记录,提出初步处理意见并上报有关单位或上级机关,严禁隐瞒不报或谎报。4本表指承包单位按事故性质组织企业自行调查或邀监理机构共同调查后填写的报告。5表中:1)事故经过和原因分析:简述事故发生的情况及分析原因,应经企业技术负责人主持会议讨论确定。凡需要修补或做技术处理的事故,均需填写事故经过及原因分析;2)事故处理意见:处理意见和措施项目技术负责人和质检员签字,对于重要部位的质量事故,还需经施工企业领导签署意见。C1-5施工日志1施工日志是施工过程中由承包单位一级的有关人员对单位工程有关技术管理和质量管理活动、重大事项及其效

4、果逐日做的连续完整的记录。2施工日志的主要内容:1)工程准备工作的记录;2)班组抽检活动、组织互检和交接检、施工组织设计及技术交底的执行情况及效果;3)主要原材料进场、进场检验、施工内容、施工检验结果的记录;4)质量、安全、机械事故的记录;5)有关洽商变更情况的记录;6)有关档案资料整理、交接的记录;7)有关新工艺、新材料的推广使用情况;8)工程的开工、竣工日期以及分部、分项工程的施工起止日期;9)工程重要部分的特殊质量要求和施工方法;10)有关领导或部门对工程所做的生产、技术方面的决定或建议;11)气候、气温、地质以及其他特殊情况的记录;12)混凝

5、土试块、砂浆试块的留置组数、时间以及强度试验报告结果等。13)其它重要事项。3施工日志不得补记,不得隔页或扯页。4施工日志应及时填写并签字。C2类施工技术资料C2-1图纸会审记录1图纸会审应由建设单位组织、设计、施工、监理单位参加。一般按专业会审。2参加图纸会审各方代表应签字齐全,日期、地点填写清楚。3记录可由施工方整理。4建设、设计、施工、监理单位:应分别盖章。C.2.2施工组织设计及施工方案CC2-2)施工组织设计及施工方案是施工单位在开工前对工程(某一专项)编制组织施工的指导性文件。C.2.3危险性较大分部分项工程施工方案专家论证表CC2-3)

6、是指施工过程中对危险性较大的分部分项工程施工方案进行专家论证的结论性文件,如深基坑支护方案、脚手架方案、高大模板方案等。C2-4技术交底记录1技术交底是指施工企业相应技术负责人把设计要求、施工措施向施工人员进行交待、贯彻。2技术交底应在单位或分项工程开工2d前完成。3技术交底应以书面形式进行,并辅以口头讲解。交底人和被交底人应履行交接签字手续。4技术交底的主要方面:1)设计图纸交底;2)施工组织设计交底;3)设计变更和洽商交底;4)分项工程技术交底。5)“四新”技术交底。C.2.5设计变更通知单;设计变更通知单是指在施工过程中,设计单位对施工图需要变

7、更的部位下发的书面变更文件。C.2.6工程洽商记录(表C2-6)1工程洽商记录是施工过程中,由于设计图纸本身差错、设计图纸与实际情况不符、施工条件变化及职工提出施工合理化建议等原因,对设计文件部分内容进行修改而办理的洽商记载。2工程洽商变更内容不能影响结构安全和使用功能,降低节能效果。3施工单位、监理单位和建设单位均可提出洽商要求,施工单位负责洽商的记载。4工程洽商记录应按专业分别填写。5工程洽商记录应由设计、施工、建设和监理等单位的代表签认,并加盖单位技术部门章。6设计单位如委托建设.(监理)单位办理签认,应办理委托手续。7分包工程的有关工程洽商记

8、录,应通过工程总包单位办理。C3类工程主要物资资料1进场检验通用表格C3.1———质量证明文件、检测报告汇总

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