时代光华课程：成本分析与费用控制技巧+试题答案

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1、课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得6.0学分！  得分:87窗体顶端学习课程：成本分析与费用控制技巧单选题1.在做差异分析时，主要分析：  回答：错误1.A 量差和时差2.B 质差和价差3.C 量差和价差4.D 量差和质差2.折旧分为：  回答：正确1.A 部分折旧和加速折旧2.B 平均折旧和减速折旧3.C 整体折旧和加速折旧4.D 平均折旧和加速折旧3.速动比率的公式是：  回答：正确1.A 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)×流动负债2.B 速动比率＝流动资产－存货－预付费用－流动负债3.C 速动比率＝流动资产－存货－预付费用＋流动

2、负债4.D 速动比率＝（流动资产－存货－预付费用)÷流动负债4.长期资金主要有两个，即：  回答：正确1.A 业主权益和短期负债2.B 业主权益和长期负债3.C 企业权益和长期负债4.D 企业权益和短期负债5.下列选项不属于导致制造费用价格差异的原因的是：  回答：正确1.A 运费价格波动2.B 间接人工过多（效率太差）3.C 费率变更4.D 间接人工工资调整6.以下不属于研究开发预算的构面的是：  回答：正确1.A 由技术观点衡量所需的研究经费2.B 由财务的观点衡量可供研究发展的经费3.C 由人事的观点衡量维系研发部门人事安定所需的经费4.D 由高阶主管观点衡

3、量企业经营之短期与长期发展计划所需之经费7.在资产负债表中，流动资产是一个比较大的项目。它是指：  回答：正确1.A 一年内，有机会变成现金的资产2.B 六个月内，有机会变成现金的资产3.C 九个月内，有机会变成现金的资产4.D 半年内，有机会变成现金的资产8.企业营业循环的公式是：  回答：正确1.A 营业循环＝存货周转的天数×应收账款周转的天数2.B 营业循环＝存货周转的天数÷应收账款周转的天数forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopieso

4、fchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guarantorloans1.C 营业循环＝存货周转的天数＋应收账款周转的天数2.D 营业循环＝存货周转的天数－应收账款周转的天数9.一般的制造业最大的支出是：  回答：错误1.A 原料成本2.B 制造成本3.C 工资成本4.D 以上都不对10.属于销售部门的可控制费用的是：  回答：正确1.A 

5、广告费用2.B 租金3.C 折旧费用4.D 税金11.以下不属于控制间接人工费用方法的是：  回答：正确1.A 社团公费2.B 观察法3.C 加班费4.D 工作量分析12.决定资金需求的理论是：  回答：正确1.A MR≤MC2.B MR≥MC3.C MR≠MC4.D MR=MC13.不是损益两平点在管理决策上的作用的是：  回答：正确1.A 新产品决策2.B 扩充或紧缩决策3.C 自由化决策4.D 设定营业目标14.管理费用的控制，主要依赖：  回答：正确1.A 支出后的核准2.B 支出过程的控制3.C 支出过程的节约4.D 支出前的核准15.下列不属于流动资产

6、的是：  回答：正确1.A 应收账款2.B 应收票据3.C 存货4.D 土地窗体底端第一讲成本分析与费用控制的意义 forthequalityofreviewsandreview.Article26threview(a)theCCRAcompliance,whethercopiesofchecks;(B)whetherdoubleinvestigation;(C)submissionofprogramcompliance,investigationorexaminationofwhetherviewsareclear;(D)theborrower,guaranto

7、rloans很多企业都非常重视开源，但是对于节流，即如何进行成本与费用分析与控制，则不够重视，或者说不知道如何进行分析和控制。对于一个企业而言，做好成本分析与控制，等于给自己做了一个诊断。通过分析与控制，可以发现公司的一些问题，未雨绸缪，让公司趋吉避凶，业务蒸蒸日上，财源滚滚而来。 成本分析的定义 1.构成成本的各项因素成本主要由以下三部分组成：Æ直接原料；Æ直接人工；Æ制造费用。简单地说，就是料工费，这在制造业中表现更为明显。要生产一种产品，必须投入这三个生产要素，缺一不可。 2.成本差异分析在生产产品之前，首先要做的一项工作是编制预算或标准，以便在实施过程中进

8、行成本控制