副校长读书心得体会

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1、副校长读书心得体会　　篇一：小学校长读书心得体会　　校长读书心得体会　　——抓学校管理应从细节开始黔西县铁石乡安乐小学贾方喜本学期，读了赵国忠的《校长需要什么》汪中求的《细节决定成败》，对学校的管理感触　　很深，现结合08寒假培训，浅谈其体会。汪中求先生在《细节决定成败》一书中说“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多　　数情况总还只能做一些具体的事，琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮、但　　这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基础”。细节是什么呢？我们理解为一种有长期准备的、积淀的，从而获得的机遇，细节是一种　　习惯，是一种眼光，更是一种智慧，对于办学

2、者，细节关系着学校的方方面面，林林总总。XX　　年寒假，在黔西教育局领导的关怀下，在乡中心校领导的关心支持下我参加了黔西教育局举　　办的中小学校长培训班。期间，聆听了教育局罗局长的重要讲话、局相关领导关于学校安全、　　教学常规等讲座，亲眼目睹了黔西三小校的办学成就和管理成效，感受颇深，启发亦多，尤　　其在于办学理念、管理手段方面的体会和思考，强烈地撞击着我们的思想和激励起我们的行　　为，让我们深深地感到肩负的责任，清楚地知道细节对于办学和管理的重要性。　　一、学校的管理　　学校的管理，一个学校在做，另外的学校也在做，只是做出来的效果不一样，这是为什　　么呢？黔西三小、三中

3、的校长经验交流给了我一些启发。首先，搞好学校管理，校长一定要　　有思想、有理念，学校管理才有特色、有成绩。一个没有思想、缺乏理念尤其是先进理念的　　校长显然是不可能有良好管理效果的。其次，要强调制度管理，在此基础上逐步升华到科学　　管理、文化管理的高级层次上。制度管理是保证基本规范、规则和规矩落实到位的基本手段。　　只有良好制度管理的学校才有科学、文化管理的发展。再次，要以“人文关怀”为灵魂，“潜　　心服务”为核心，落实”“严细管理”。归根结底，学校的管理基本大同小异，关键在于细节　　的落实问题上，什么是抓大放小？学校的事是没大没小的。访每个老师、改善办公条件、逐　　步提

4、高教师待遇，实现管理的高效和办学质量的大幅提高，始终注重抓细节、抓落实。他们　　每到节假日走访老师、带去问候，从而凝聚人心，激发起了老师们的工作热情和爱校情感；　　他们坚持一种朴实的德育思想，重细节、重基础，重每个学生的道德品行培养。短短几年，　　学校成为一所人心凝聚、蓬勃向上，管理高效的名校。按他们校长的话说：“什么是管理？管　　理就是带头干实事”。“管理就是要把握宏观，观察微观，直面难关”。他们高度重视、尊重关　　爱每一名师生的生命，培养师生的综合素养.在这样的校园里，师生们言谈举止，精神风貌，　　处事为人处处透出一种文化的味道，奉献的境界。黔西三小则以厚重的文化底蕴

5、、科学、人　　文的管理特色，把落实管理的细节变成中营人的内驱力，不断地推动中营的发展和壮大，创　　造着中营的一个又一个辉煌。总之，这些学校的管理也好，特色也好，不难看出，就是细节　　落实得好。没有哪一所学校的办学和管理能够离开细节的落实到位。细节上的功夫，决定着　　完成的质量。看不到细节的学校管理者，往往是不会成功的，而只能成为夸夸其谈的说教者。　　无疑，作为学校工作领导者、管理者、服务者的校长，更要有管理上细中见精的功夫，小中　　见大的智慧，伟大与平凡的辩证胸怀，树立凡事无小事的思想，简单不等于容易的观念。工　　作中既要有高赡远瞩的眼光，更要有细枝末节的心眼，密切关注和

6、思考细节的落实。只有这　　样，才能把工作做好、做强、真正做出成绩来。　　二、教师的发展　　学校管理的目的是什么？是质量？是规范？是效益？我们认为学校管理的落脚点是发　　展，是师生和学校的发展，没有了人的发展（师生）和学校的发展谈什么都是无意义的。在　　学校，尤其是教师的专业化发展对于学生，学校的发展上着十分重要的作用。培养教师干部　　的能力，人品、人气、大胸怀，大气度，大境界，把多元化的培训模式制度化、常规化、形　　成了一套比较完整的干部教师培训体系。　　2、培训方式的主题化：几乎所有的学校，在教师队伍的建设中，都以“课程改革，实施　　素质教育”为主题培养、培训教师的综合

7、素质，促进其专业化的发展。中营小学的“以课带　　研、以研带训、研训结合”的培训主题很有特色，他们长年坚持开展教师专业化培训的“三　　格”课：即年青教师的“合格”成长课、中青年教师的“升格”实践课和骨干教师的“风格”　　展示课。他们充分利用中营百年文化的底蕴促使教师自觉置身于研训活动中，把教师专业化　　发展作为自己的内在需求，自觉加以重视并积极实践。黔西三小更是以“全面实施素质教育，　　促进学生全面发展“为主题培养教师勤于钻研，专业发展，以德育德、以智启智，以心换心　　进而促进学生身心发展，快乐发展，他们的小班化教学模式确实为全