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《16秋北交《绩效管理》在线作业一》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、北交《绩效管理》在线作业一一、单选题（共15道试题，共30分。）1.“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励；②设定目标；③控制。正确顺序为（）A.（③①②B.①②③C.③②①D.②③①正确答案：2.（）考评需要使用忠诚、可靠、主动等定性的形容词，所以操作性、信度、郊度较差。A.品质主导型B.行为主导型C.态度主导型D.效果主导型正确答案：3.在一项旨在了解员工绩效提高程度对操作工人的考评中，以（）为信息的主要来源。A.主管B.同事C.员工D.客户正确答案：4.（）不属于行为导向型考评方法。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法
2、D.直接指标法正确答案：5.人员工作绩效的关键因素对员工绩效的影响效应往往是().A.边际效应B.木桶效应C.首因效应D.蝴蝶效应正确答案：6.对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用（）。A.简单相加法B.系数相乘法C.百分比系数法5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-fun
3、ctionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveD.几何平均法正确答案：7.设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。其正确顺序是（）A.②③①④B.③①②④C.②①③④D.①②③④正确答案：8.影响员工个人行为和工作表现的内部因素是（）。A.能力B.机遇C.人力资源制度D.价值观正确答案：9.平衡记分卡的核心内容是（）。A.财务B.客户C.KPID.股东正确答案：10.低层次的一般员工通常采用（）。A
4、.以结果为导向的考评方法B.以产出为导向的考评方法C.行为或特征为导向的考评方法D.以行为为导向的考评方法正确答案：11.（）方法只能把员工分为有限的几种类型，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作时提供准确可靠的信息。A.排列法B.成对比较法C.强制分布法D.选择排列法正确答案：12.6σ管理是以（）形式展开。A.计划B.项目C.方案D.组织正确答案：13.绩效管理培训需求分析的结果是（）。A.绩效管理培训计划B.绩效管理培训课程C.绩效管理培训方案5.1-9,,services,andmakethecitymoreattract
5、ive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveD.绩效管理培训场所正确答案：14.上下级绩效目标的关系实质上是（）关系。A.目标——手段B.总目标——分目标C.远期目标——近期目标D.大目标——小目标正确答案：15.关于关
6、键事件法，以下说法错误的是（）。A.关键事件法对事不对人B.具有较大时间跨度C.不仅要注重对行为本身的评价，还要考虑行为的情境D.考评的是下属的特定行为，还有品质、个性正确答案：北交《绩效管理》在线作业一二、多选题（共10道试题，共40分。）1.可能成为评估者的人员有（）A.直接主管或部门经理B.被评估者C.同级同事D.下属正确答案：2.衡量工作产出结果的评价指标有哪几类()？A.质量B.数量C.成本D.时间正确答案：3.绩效，又称工作表现。一方面指影响工作结果产生的（）等。A.行为B.技能C.能力D.素质正确答案：4.绩效管理的作
7、用是（）。A.观念的不断创新5.1-9,,services,andmakethecitymoreattractive,strengtheningpublictransportinvestment,establishedasthebackboneoftheurbanrailtransitmulti-level,multi-functionalpublictransportsystem,thusprotectingtheregionalpositionandachieveB.提升管理的有效性C.促使管理者提高技能D.有助于开发员工能力正
8、确答案：5.信度指绩效评价指标的（）程度。A.一致性B.认同性C.相对性D.稳定性正确答案：6.关于目标管理法，下面正确的说法是（）。A.可以在不同部门、不同员工之间设立统一目标B.目标由管理层和员工共同制定C.不能修正目标D.是领导
