主引导区和引导区

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1、姜堰市励才实验学校 姜堰市外国语学校2010~2011学年度第一学期学校工作意见指导思想:以科学发展观为指导,围绕“走好内涵发展之路,实施强有力的学校管理促进学校创名牌上特色”这一总体目标,进一步更新教育观念,规范办学行为,深入实施素质教育,努力提高学校精细化管理水平,提升教育现代化实施水平,打造优质教育亮点,促进学校可持续发展。重点工作:1.提升办学品位,争创“江苏省绿色学校”“江苏省平安校园”“泰州市文明单位”“泰州市数字化校园”。2.坚持以人为本,进一步加强师德师风建设,发扬合作共赢的团队精神和励志求精的工作态度,树立励才良好形象,引领学校良性发展。3.

2、深入学习中长期教育改革发展纲要,提高学校管理执行力,增强教师工作责任心;发挥民办学校体制功能,优化改进学校分配手段,调动教师工作积极性。4.推进素质教育,更新教育质量观;发展优质教育,加强过程管理,努力提高学生思想品德素养,切实减轻学生课业负担,注重学生兴趣特长的培养,促进学生全面发展。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedo

3、nlyinYibincityofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished135.加强教师队伍建设,评选首批校内骨干教师,充分发挥“名教师”“学科带头人”“教学能手”“教坛新秀”的引领作用,促进教师素质和业务水平的整体提高。6.强化教科研意识,全面发动,全员参与,深入开展校本教研活动,构建具有励才特色的课堂教学模式,完善优秀教学案的

4、评比工作,充分发挥其辐射作用。7.关爱特殊学生,注重心理疏导,完善特殊学生档案的记载,落实特殊学生教育计划,优化教育效果。8.创新后勤工作制度,增强后勤服务意识,提高后勤服务水平,争创服务品牌。具体措施:一、创名牌,显特色,一以贯之,提升办学品位“实施强有力的学校管理促进学校创名牌上特色”是我们永恒的追求,学校将进一步规范办学行为,健全各项管理制度,以人为本,民主管理,提高执行力,一以贯之,提升办学品位。1.建章立制,提高管理执行力度“没有规矩,不成方圆。”随着学校办学规模的不断扩大,我们将围绕“走好内涵发展之路,巩固提高现代化水平”这一工作目标,加强现代学校

5、制度建设,不断健全完善各项规章制度,提高管理执行力,增强工作责任心。各部门处室、各年级组要认真制订切合本部门实际的工作计划,并严格按照所订计划完成各项工作任务,以促进学校创名牌上特色。2.精心谋划,加强校园文化建设学校经过一个暑假的整治装修,校园面貌焕然一新。officiallyestablishedonJuly1,2013,Yibincity,formerlyknownasthebus,integratedoriginalrongzhoubuscompanyinYibincityandMetrobuscompany,formedonlyinYibincity

6、ofaState-ownedpublictransportenterprises,thecompanyconsistsofoneortwo,thirdDivision.Integrationofpublictransportservicesisnotyetestablished13在此基础上,进一步规范教室内的文化布置,既要张扬学生个性,又要大方得体、井然美观;进一步加强宿舍文化、餐厅文化、画廊文化的建设,丰富启迪智慧的人文景观;进一步开展丰富多彩的文化活动,充分发挥校园文化在全面推进素质教育、全面提高教育质量中的重要作用,继续组织校园文化建设成果展示活动,彰

7、显励才特色,争创“泰州市文明单位”;以校园网建设和信息技术研究与应用为重点,打造校园信息化、数字化品牌,争创“泰州市数字化校园”。1.以人为本,完善考核评价机制为了进一步调动所有教师的工作积极性,本学期,学校将进一步完善《励才实验学校教职工考核评价方案》,改变以往一切围绕着考分考核的单一做法,根据教职工的工作态度、工作总量和工作实绩量化考核指标,科学评估每位教师的工作绩效,重奖学校管理执行力突出的部门科室以及相关教师,确保奖励性绩效工资的考核发放向一线教师、骨干教师和作出突出贡献的工作人员倾斜。二、树形象,聚人心,一心一意,引领学校发展建校十多年来,我校办学成

8、果有目共睹,其骄人的业绩得到了社会和家

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