2012年安全稳定目标责任书

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1、2012年安全稳定工作目标管理责任书为了全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则，县局（分公司）领导与专卖打私打假大队负责人签订2012年安全目标责任书。一、安全保卫工作目标（一）工作目标2012年，实现无火灾事故、无因工伤亡事故、无被盗、被抢劫案件、无道路交通责任事故、无任何治安案件和刑事案件；年工伤率控制在市局规定的范围内。（二）工作责任1、对本部门管辖范围内的安全工作负责，圆满完成目标任务，全年实现无安全责任事故。2、认真贯彻执行《淅川县烟草专卖局2012年安全保卫工作意见》，结合实际，制定本部门安全工

2、作管理措施，把安全生产岗位责任制细化到各个岗位，责任到岗，目标到人。3、认真做好安全教育培训工作。按照局（分公司）年度安全教育计划的要求，认真抓好本部门员工的安全教育培训工作，受教面达要达到100％，使员工的安全法制观念有明显增强。5、落实安全检查和事故隐患整改制度。按照《河南省烟草行业安全管理规定》要求进行安全检查，对查出的各类安全隐患和问题要及时进行整改，整改率要达到100%，对一时难以整改的要落实保障措施，保证安全6、在专卖行政执行公务活动中坚持“安全第一、预防为主"的方针，严防发生人身伤害和工伤事故，若发生事故，及时予以上报。7、做好专卖各

3、种票据、证件、办公用品、罚没、暂扣物资的安全管理，严防丢失、盗窃案件发生。8、做好道路交通安全管理工作，严格驾驶员管理，严防责任性交通事故及其它事件发生。8、依法行政、秉公执法、遵纪守法、严守秘密，注意保障专卖管理人员的人身安全。9、认真执行《职业健康安全管理体系》程序文件和管理手册的规定要求，做好本单位的体系运行工作。10、深入推进安全生产标准化建设工作，不断提升安全管理水平。通过安全生产标准化创建，加快安全信息化建设步伐，使企业安全文化得到进一步深化，全面完成企业安全标准化创建达标工作。11、抓好法制教育，确保本部门员工无“六害”行为，无治安处

4、罚和违法犯罪，无不稳定因素的案、事件。12、认真抓好安全档案的管理工作，按规定要求建立规范的安全管理档案，做到安全档案完整、规范、统一，内容真实、齐全。（三）安全稳定工作实行一票否决权制度。凡发生安全责任事故，按照“四不放过”原则，依照安全管理规定，逐级落实责任。（四）对责任目标的考评与奖罚，按照局（分公司）《安全考核实施细则办法》和有关规定执行。二、信访稳定工作目标（一）工作目标1、年度内实现“三无”目标，即：无影响单位正常生产经营的群（个）体性事件、无越级集（个）体上访事件、无非正常上访事件发生。2、年度内有下列情况之一的，实行一票否决：一是发

5、生群（个）体恶性上访事件的；二是因未落实信访评估，导致决策失误引发重大群（个）体性事件的；三是在重要节日和国家、省、市、县及行业重大活动期间发生并造成严重后果的重大信访事件。（二）工作责任1、健全工作机制。坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，真正形成主要领导（责任人）负总责、分管领导（责任人）具体负责，其他部门领导（责任人）落实“一岗双责”、上下沟通、日常协调、有关部门齐抓共管的工作机制。2、坚持例会制度。原则上，各部门月度召开一次专题会议，研究解决上报信访突出问题、安排信访稳定工作。3、加强基础建设。按照信访工作“五个一”建设的要求，进一

6、步加强基层基础建设。4、坚持接访制度。按照有访必接的要求，实行领导干部（责任人）和相关部门轮流接待群众来访，做到记录完备、有案可查。5、推行首办责任制。认真解决群众初信初访所反映的诉求，真正把群众的诉求解决在首办环节，把矛盾化解在萌芽状态、化解在基层。6、坚持信访评估。以“细、深、实、稳、息、建”的工作要求，对涉及职工群众利益的重大决策事项进行信访稳定评估，防止因决策失误而发生的信访事项。7、定期排查化解矛盾。坚持不稳定因素排查化解制度和信访信息上报制度，对排查出的不稳定因素，实行“六包一联”责任制，限期化解。8、认真办理信访事项。按照程序，事发单

7、位和有权处理信访事项部门，依法依规办理信访事项，制作信访案卷。9、严格工作责任。建立信访稳定工作责任制，层层签订目标责任书，把责任落实到基层单位、机关科室和具体责任人，对因决策失误、不负责任、工作不力，造成群体性事件和越级上访的，严肃追求相关责任人的责任。淅川县烟草专卖局（分公司）目标承担单位：专卖打私打假大队局长、经理：部门负责人：二〇一二年三月he"governingforthepeople","Nomattertheinterestsofthemasses"conceptunderstandingisnotinplace.Thespecifi

8、cworktreatswiththedeployment,afewleadingcadrescomplainthatwor