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1、本科生论文题目：关于四川电信财务战略构建的思考姓名：郭吉刘洋王梓安翟冰赵崇辉赵乃锋学号：100714400110071440021007144003100714400410071440051007144006学院：国际商学院专业：财务管理年级：2010班级：10713指导教师：赵颖2013年4月locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensaidinforma
2、tionisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame目录一、关于四川电信的财务管理体制…………………………………1（一）四川电信当前财务管理体制……………………………………1（二）分权制的优缺点…………………………………………………3（三）改进意见…………………………………………………………4二、四川电信总体财务战略的构建…………………………………5（一）四川电信财务管理环境分析……………………………………5（二）整体财务战略构建的一般步骤…………………………………7三、关于四川
3、电信投资战略的构建…………………………………9（一）四川电信竞争环境分析…………………………………………9（二）四川通信市场分析………………………………………………9（三）相关国情分析…………………………………………………10（四）四川电信投资战略建议………………………………………13四、关于四川电信融资战略的构建…………………………………15（一）国际资本市场分析……………………………………………15（二）国内融资环境分析……………………………………………18（三）四川电信融资战略建议………………………………………20locatedintheTomb,Do
4、ngShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(WuzhensaidinformationisCarpenter),whogotAfewbayonets,duetomissedfatal,whennightcame关于四川电信财务战略构建的思考一、关于四川电信的财务管理体制（一）四川电信当前财务管理体制在四川电信公司化重组之前，省邮电管理局（即现在的四川电信总部）对各分局(即现在的分公司)的财务控制一直实行分权制
5、。企业通过向下层授权，提高管理效率。在企业整体目标的制约下，高层管理机构把一些日常的经营决策权直接授予经营部门，及时处理，减少层级报告成本，并充分调动各单位经营管理的积极性和创造性。（二）分权制的优缺点1.分权制的优点（1）分权制下各个决策主体灵活性较高，决策实现因地制宜。在通信大发展时期起到促进作用，并且可以使得高层管理者集中处理更重要的事务。（2）使各层次管理人员对市场情况的变化能够作出迅速反应。（3）可有效调动各级管理人员的积极性和创造性。（4）有助于培养出更能胜任高层职位的管理人才。2.分权制的缺点（1）分公司的筹资决策、投资决策以及分配决策常常与公
6、司整体目标背离，资本利用率十分低下，导致四川电信承担了过高的投资风险与财务风险。（2）使整个企业统一指挥不够灵活，各部门间协调及对各分部的业绩控制更加困难。（3）总部发生的管理费用一般会分配到各分部中去，产生公平分配的问题。（三）改进意见为了发挥分权管理的优点，抑制其缺点，就必须加强企业内部控制，建立一套完整的管理控制系统。根据“统一管理，分级实施”的原则，公司可采取统一与分离相结合的管理模式，而总公司则应当制定一个切实可行的公司战略，从而帮助公司完成使命。与此同时，分公司则应该努力去实现总公司制定的目标。二、四川电信总体财务战略的构建（一）四川电信财务管理
7、环境分析如前所述，分权制下各个决策主体灵活性较高，可以因地制宜及时地实施各种决策，在通信大发展时期对促进全省通信事业的进步取得了很大的作用。但是，分公司的筹资决策、投资决策以及分配决策常常与公司整体目标背离，资本利用率十分低下。对于四川电信，企业的目标体系大致包括以下个方面：1在资金方面，需要locatedintheTomb,DongShenJiabang,deferthenextdayfocusedontheassassination.Linping,Zhejiang,1ofwhichliquorwinemasters(Wuzhensaidinformat
8、ionisCarpenter),whogotAfew
