天津科技大学文件

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1、天津科技大学文件津科大发〔2017〕154号关于印发《天津科技大学招标采购管理暂行办法（试行）》的通知各单位、机关各部门：《天津科技大学招标采购管理暂行办法（试行）》已经2017年7月12日第十四次校长办公会议研究通过，现印发你们，请遵照执行。《关于印发<天津科技大学招标采购管理暂行办法（修订）>的通知》（津科大发〔2016〕51号）同时废止。附件：天津科技大学招标采购管理暂行办法（试行）2017年9月18日-12-附件：天津科技大学招标采购管理暂行办法（试行）第一章总则第一条为了规范和加强我校的招投标管理工作，维护学校的合法权益，根据《中华人民共和国采购法》、《中华人民共和国采购法实施

2、细则》、《天津市预算单位政府采购管理暂行办法》（津政法[2007]109号）、《天津市财政局关于试行电子商城采购有关事项的通知》（津财采〔2016〕15号）等有关法律法规和我校的实际情况制定本办法。第二条本办法所指需进行招投标管理的项目，是指以合同方式有偿取得货物、工程和服务的行为，包括购买、租赁、委托、雇佣等。本办法所称货物，是指各种形态和种类的物品，包括原材料、燃料、设备、产品、图书、系统软件等。本办法所称工程，是指建设工程，包括建筑物和构筑物的新建、改建、扩建、装修、拆除、修缮等。本办法所称服务，是指除货物和工程以外的其他采购项目。第三条学校招投标管理工作应当遵循公开、公平、公正、

3、择优和诚实信用的原则。第四条学校各单位招标采购项目，必须通过相关主管部门论证、审批方可实施。第五条学校相关主管部门应加强采购工作的计划管理，及时报送采购计划，压缩采购批次，降低采购成本，提高工作效率。第六条凡达到规定采购限额标准的，必须按照本办法进行招标采购，任何单位和个人不得将应招标采购的项目化整为零或以其他方式规避招标。-12-第七条学校使用的财政性资金以及自筹资金进行的采购，均适用于本办法。第二章组织机构和职责第八条学校由分管资产管理的校领导负责招投标的组织协调工作，与资产管理部门、财务处、党委（校长）办公室、监察处、审计处、实验室与设备管理处、基建处、后勤管理处、信息化建设与管理

4、办公室和保卫处等职能部门确定相关的招标工作。主要有以下工作：（一）审定批准学校年度采购计划和招投标项目计划；（二）审定学校招投标管理的有关规章制度；（三）讨论招投标重要事项；（四）研究学校的招投标工作；（五）指导、监督、检查招投标管理中心的工作，协调解决相关招投标活动；（六）其他招投标相关事项。第九条招投标管理中心统一管理招投标工作。主要工作有：（一）解读政策法规，建立完善管理制度；（二）按照文件要求，分类指导各职能部门与政采、教采、招标代理等采购机构的沟通和联系；（三）审核各职能部门的采购需求，汇总上报采购计划；（四）根据采购的项目、金额、经费来源等，确定采购方式；（五）对各职能部门采

5、购合同进行备案；（六）归纳、汇总上级和各部门的采购资料目录，指导整理归档；（七）按要求将各归口管理部门上报的采购数据进行汇总，统一填报政府采购信息统计管理系统；（八）完成招投标领导小组交办的其他相关工作。-12-第十条建立招投标工作监督机制。学校设立招投标工作监督小组，监督组由监察处、审计处、财务处及相关工作人员组成，负责对招标采购工作的相关环节进行监督。审计处、财务处负责检查核实招投标项目预算和资金落实等事宜。设标底的招标项目，项目标底要经审计处审查后方可报送计划。第十一条学校对招标采购工作实行归口管理。实验室与设备管理处负责学校货物类的采购工作。主要包括：各类仪器设备、教学科研耗材、

6、家具、医药和医疗器械及材料、各类图书、教材、期刊等招标采购项目；基建处负责学校所有新建基建工程或者大型维修项目的招标采购(包括勘察、设计、咨询、监理等)；后勤管理处负责学校各类房屋建筑的维修改造、校园绿化与景观工程、水、暖、电、气设施、道路、运动场地维修改造、公共建筑的物业管理、家属宿舍与学生宿舍物业管理、食堂大宗消耗物资采购、车辆购置等；保卫处负责消防、安防设施专项建设、校园保安的招标采购工作；信息化建设与管理办公室负责弱电管网、弱电工程专项建设、大宗系统软件及各种信息系统的招标采购工作；招投标管理中心负责未列入政采目录、不在上述单位管理范围之内、金额在10万元以上项目的招标采购协调工

7、作，具体操作由职能部门实施。各归口管理部门的主要职责：（一）根据项目的性质，按照学校的相关规定，组织并做好项目的考察、论证、审批等前期准备工作；（二）填写招标申请表，提出招标方式建议。对采用非公开招标方式进行招标的项目，需提供专家论证书，专家成员至少一名非本校人员。（三）组织编制招标文件和合同文本，以及大型工程项目的工程量清单和招标控制价；-12-（四）将项目的采购数据上报招投标管理中心。（五）选派代表参与项目评审；（六）招标结束向