公司元旦活动策划案

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1、公司元旦活动策划案　　很多公司在元旦的时候，都会举行活动。下面是小编收集的公司元旦活动策划案，希望大家认真阅读！　　【1】公司元旦活动策划案　　1、打造安普企业文化，增强凝聚力;　　2、加强各部门同仁之间的联系与沟通;　　3、增强公司员工的集体主义精神观念。　　1、调度组：负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(靳美仙负责)　　2、节目组：节目的收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(靳美仙任小会负责)　　3、采购组：负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙丽负责)　　4、舞台布置组：负责现场布置、音

2、响控制、现场照相工作。(吴彦负责)　　1、领导致词;　　2、主持人现场介绍到场嘉宾;　　3、节目进行，中间穿插抽奖和游戏活跃气氛;　　4、韩总结束致词　　5、活动结束时，工作人员负责现场清理。　　1、餐饮费用：人均50元。　　2、奖品费用：800元;　　总合计约：。　　【2】公司元旦活动策划案　　1、活动名称：待定　　2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐PK，让员工在比赛中增进团队凝聚力,在游戏中增进沟通与协调;　　3、活动时间:XX年XX月XX日XX时　　4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建

3、大舞台)　　5、主办部门：行政人资部　　6、协办部门：公司其他部门　　7、参加人员：开达公司全体员工及客户组　　8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，DJ，后勤等。　　一、节目类型：　　1.卡拉OK大PK:以团队形式参与卡拉OK比赛(或知识竞赛大PK)。　　2.群英荟萃大PK：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。节目类型不限，人员不限，以节目为单位PK。　　二、评委：副总以上及客户组为评委;　　三、感恩顾问组环节：　　1、组织排练小品，以项目推行这

4、几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。　　2、向全体员工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体员工感恩卡。　　3、提前安排客户组礼物，现场由开达人代表送出。　　四、节目结束，安排全体员工与客户组合影留念。　　五、活动结束，安排晚宴。　　六、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4R墙展示并发送客户组留念。　　一、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。舞台可外租或公司购买物料搭建;　　二、舞台背景墙及条幅：品牌部制作;　　三、桌椅：培训室桌椅;　　四、感恩卡：品牌部安排

5、制作;　　五、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算;　　1、策划及准备期(12月1日到12月10日)：　　本阶段主要完成宣传、节目收集、相关岗位人员确定等。　　1)节目收集：由节目负责人负责。采取各个部门或外来条件提供节目渠道。确定主持人。　　2)前期宣传：由宣传负责人负责。海报设计及张贴、横幅。　　2、协调及进展期(12月11日-12月20日)：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。　　1)节目初期排练确定：由节目负责人负责，导演监督，地点暂定各部门选取优秀节目，并进行

6、排练。　　2)舞台确定：由宣传负责人负责。(请结合节目组舞台要求，联系相关公司)　　4)物品购买及礼仪小姐确定：由礼仪负责人负责(物品需要情况征求各部)　　3、倒计时期(12月24日-12月29日)　　本阶段主要完成晚会全过程确定(包括节目单确定)、第一次彩排、末期宣传、领导邀请、场地确定、证件制作、费用收集。　　1)活动全过程确定及彩排：由节目负责人负责。节目单确定交由各部门，加紧排练节目。并进行第一次彩排，时间暂定12月25日，地点暂定。　　2)末期宣传：宣传负责人负责。宣传单(抽奖券和节目单)设计、发

7、放及晚会当日抽奖券的收集。　　3)领导邀请、相关证件制作、场地确定：由礼仪负责人负责。　　4)费用收集：由总指挥负责。务必收正规票据，若此期无法收齐务必于活动结束后2天内收齐。　　(1)为演员或表演嘉宾分发小礼品　　(2)费用处理　　(3)书面总结　　(4)VCD制作及网络、宣传窗宣传　　　六、公司值班人员：XXX/XXX